探析我国大型制药企业选择CRO公司的策略

目的研究我国大型制药企业与合同研究组织(CRO)公司合作时的策略选择方式。方法主要采用文献研究法。结果与结论大型制药企业和CRO公司合作时应慎重选择外包项目、注重CRO公司的综合实力、选择合适的合作模式,避免形成对CRO的依赖性。

大型制药企业眼中的软件厂商

软件厂商孰好孰坏并无定论,但在大型制企业的心中各有一把天平,天平倾斜哪方,便是他们所认可的软件厂商。

浅析大型制药企业创新管理体系的建立与实施

本文从大型制药企业创新管理体系建立背景入手,简要介绍当前大型制药企业创新管理体系的实施策略,旨在提升大型制药企业管理水平,提升企业核心竞争能力,促进制药行业良性发展。

大型制药企业创新管理体系的建立与实施

东北制药集团有限责任公司（简称东药集团）是中国医药行业的大型企业集团，国家首批55家重点企业集团之一，中国制造业500强企业，资产总额50亿元。东药集团核心企业始建于1946年，是中国最大的以化学合成为主、兼有微生物发酵的综合性制药企业，被评定为辽宁省高新技术企业。现有员工9000余人，其中专业技术人员占20％以上，并设有国家级企业技术中心．拥有医药工业研究院、

优势重铸大型制药企业新药研发情况

美国制药研究与生产协会的数据表明:平均每种药物最终上市需要花费15年的时间,整个过程将耗费5亿美元的资金。在每5000种进入临床前测试阶段的合成物中,只有5种能够进入人体测试阶段。而在这5种合成物中最终将只有一种能够批准上市。专利药品的研发需要一笔很大的投入,而一些普通非专利药物生产商又虎视眈眈地觊觎着那些专利药品所占据的市场份额。一旦药物的专利到期。

大型制药企业强势品牌战略的策划与实施

随着市场经济的发展,制药企业的竞争也在逐渐增大,如何树立良好的企业形象,从而提高制药企业的竞争力,是每一个企业领导者应该去积极解决的问题,良好的企业形象不仅能够为企业创造更多价值,也能够使企业进行可持续发展,所以打造好优秀的企业形象对企业的发展尤为重要,文章对大型制药企业强势品牌战略的策划与实施进行说明,以促进制药企业的进步。

促进我国制药企业成为研发主体的对策研究

在我国药品研发领域,研发主体的正确确立一直备受关注.由于长期的历史原因,我国的大学和科研机构在相当长一段时期内承担着研发主体的责任,随着社会经济的快速发展,这种以国有背景的科研机构为主体的药品研发模式与现今的市场经济已不相适应,甚至还阻碍了我国新药研发的进程和速率.鉴于市场经济对于企业作为创新主体的要求和企业作为研发主体的优势,促进我国制药企业成为药品研发的主体已是社会发展的必然.……

中国药科大学附属南京天印山医院揭牌启用

2023年12月22日,中国药科大学附属南京天印山医院正式启用。恒瑞医药集团董事长孙飘扬,江苏省卫健委副主任张金宏,国家卫健委国际交流中心副主任侯晓梅,中国临床肿瘤学会理事长徐瑞华,南京市副市长吴炜,江苏省医保局副局长朱丽菁,南京医科大学党委书记兰青,江苏省药监局副局长姜伟,南京市卫健委主任夏海鸣及省市区各级部门领导和二十多位全国著名医学专家,南京市各大医院和高校的领导,国内外大型制药企业代表出席活动。我校党委书记金能明,校长郝海平,党委副书记、纪委书记戴建君,副校长孔令义、袁浩、杨勇等领导出席活动,我校党委办公室、校长办公室相关负责人参加活动。

制药行业或将迎来物流自动化建设高潮

受监管力度加大,以及人工、土地价格的不断升高等外部因素影响,使得本身就具有产品种类繁多、生产工艺管理要求严格等特点的制药企业纷纷加快自动化、智能化的建设步伐,以应对物流风险与成本不断攀升的挑战。近年来,医药行业政策密集发布,监管力度不断加大。特别是2015年以来,随着新版药品生产质量管理规范（GMP）实施认证的推进。

Vc城中一骄子——记江山制药有限公司总经理孔太

听江苏医药界同仁谈起过孔太,谈起他就任总经理的中外合资江苏江山制药有限公司,谈起江山公司的“万年青”产品Vc,谈起他们公司的Vc产量及出口量占据了全国Vc行业的半壁江山……为这,笔者怀着几分敬慕几分新奇,来到公司所在地——靖江市。这座长江边上的小城,距无锡仅一水之隔。

海南省海灵制药厂

海南省海灵制药厂是海南特区装备最先进,检测手段齐全的国有大型制药企业.位于海口市面前坡,总投资5300多万元(含340万美元),设有粉针、冻干粉针、水针和胶囊生产线.生产设备全部由德、日、美引进,生产车间采用全封闭式厂房及净化空调系统,进入无菌生产区域或各控制区的有关人员及物品,都有严格的除尘、消毒管理程序,并设有完善的监测机构,工艺布局合理,测试指标符合我国和日本的GMP要求。

中国“2004年十佳优秀医药企业家”揭榜

徐镜人——扬子江药业集团董事长、总经理，周玉成——中国华源集团董事长，闫希军——天士力集团有限公司总裁，蔡东晨——石家庄制药集团有限公司董事长，白骅——浙江海正药业股份有限公司董事长……

富士施乐沟通营销服务 企业市场营销的神助攻

某国际知名大型制药企业市场部曾因需要对接各种供应商、监督营销物料印刷、追踪物料订单信息等而长期忙碌不堪,这不仅占用了市场部人力资源,而且造成产品、服务质量不可控,进而影响市场部的整体运营效率。富士施乐在和该制药企业接触中,了解到客户的痛点,并提出了一种既能彻底解决这些问题,又能降低运营成本的外包服务——沟通营销服务（CMS）。

质效双升天地宽

历时900多个日夜,在数百名工人共同努力下,贵州百灵集团扩能技改项目完工在即。一个大型制药企业的扩能技改,对于上游药材企业、基地以及下游药品销售企业而言,可谓翘首以盼。贵州百灵集团扩能技改项目即将投入运营,为镇宁自治县大寨中药材种植基地、紫云自治县碉口村蓝莓基地等贵州百灵集团长期合作伙伴打了一针强心剂,纷纷表示将继续在做好药材品质的同时,扩大生产规模,既满足贵州百灵集团即将到来的生产高潮,又让广大药农得到实惠。

大型制药联合企业的规划与布局

通过对大型制药企业规划实践的分析与总结,从总体规划的角度提出了这类企业的特征,分析了规划需解决的要点,进而研究了规划中应采取的对策。同时,对大型制药联合企业的开发模式进行了探讨。

如何发展辽宁省生物医药产业

生物技术是全球发展最快的高技术之一，生物技术的发展推动了生物医药产业的崛起。生物医药已成为新药创新的主要来源和未来医药产业的主要发展方向，各国政府以及大型制药企业纷纷制定发展战略，抢占生物医药产业的制高点。辽宁省具备适合生物医药产业发展的人力资源、良好环境和产业基础。大力发展生物医药产业将对辽宁省调整产业结构、促进经济体制结构调整和经济发展方式转变具有重大意义。

迎接生物医药产业国际研发转移热潮

近年来,国际大型制药企业纷纷将新药研发业务外包到中国,推动着我国研发外包服务产业的发展。当前,我国具备了发展生物医药产业的多重优势,我们应紧紧抓住机遇,将生物医药研发外包服务产业打造成我国的优势产业。