面向大型化工项目建设的风险评价研究

针对大型化工项目建设过程中风险较难准确评价的问题,在考虑影响大型化工项目事故发生的多种因素的基础上,构建了大型化工项目建设风险评价指标体系,然后利用可拓学中的物元分析算法进行研究,建立了大型化工项目建设风险评价物元分析模型,接着采用指数超标法确定各等级权重,并用定量的数值来表示风险因子评定结果。最后应用实例表明大型化工项目建设风险物元模型计算过程简便、实用性强,且能够很好的反应大型化工项目建设过程中的风险状况,为大型化工项目建设过程中的风险评价提供了一种合理可行的评价方法。

大型化工项目建设安全管理

大型化工项目建设阶段的安全管理对项目整体影响巨大,其前期建设的管理直接影响着项目后续环节是否能够顺利实施从而保证运营。因此,有效对建设阶段的安全问题进行分析,并针对制定安全管理措施是保障项目后续阶段顺利推进的必要条件。

大型化工项目建设施工安全管理研究

在项目建设管理中,大型化工项目建设施工安全管理是非常重要的内容之一,本文对大型化工项目建设施工安全管理的现状及存在的问题进行了分析,结合相关的实践经验提出了相对应的有效措施,为大型化工项目建设施工安全管理提供参考与借鉴。

项目管理信息系统在大型化工项目建设中的运用探究

项目信息管理系统具有较强的应用优势,其改变了传统的信息管理方式,可以提高项目建设的管理质量,优化各个环节,促使项目建设顺利进行,其应用是未来大型化工项目建设管理的发展趋势。论文结合工程案例,深入分析了项目中管理信息系统的设计,探索了项目管理信息系统在大型化工项目建设中的应用,以供参考。

大型化工建设项目职业病危害预评价定量方法的探讨

目的 探索建设项目职业病危害预评价的定量分析方法的科学性与实用性。方法 通过预评价定量评价方法原理的介绍及部分预评价项目的分析对比资料 ,阐述职业病危害预评价的定量分析评估方法在评价大型化工建设项目过程中的运用。结果 4个大型化工建设项目职业病危害预评价的定量评价结果 :1个改扩建项目为中度危害 ,3个新建项目为轻度危害。结论 上海市在多年的建设项目职业病危害预评工作中所采用的定量评价方法 ,经过多种类型的建设项目预评价的实践证明 。

建设单位矩阵组织结构下的项目部质量管理研究

以神华宁夏煤业集团400万t/a煤炭间接液化示范项目在项目实施期其中一个项目部的质量管理工作实例为研究对象,介绍工程项目矩阵式组织结构的特点,重点阐述其中项目部的质量控制体系的建立与运行,并比较矩阵中"纵向、横向"质量管理工作的区别及注意事项,并针对项目部质量管理中一些典型问题进行分析,探讨解决、完善的措施。

论炼化一体化项目“人机料法环”在施工过程的应用

炼化一体化项目普遍具有投资大、配套设施多,工期短等特点。对于这种超大型化工类建设项目,不仅仅需要百万级的建设物资,数十万的参与者,还由于不断变化的终端产品价格和复杂的经济环境导致的紧迫工期,施工过程中各种压力随处可见。通过对“人、机、料、法、环”的全面分析,深入阐述五个要素与施工过程的内在联系,并结合实例讲解具体应用方法,提出如何有效推进施工建设速度的崭新技术。

不同项目管理模式下大型化工建设项目业主风险研究

大型化工建设项目管理存在的多种不利因素以及项目管理资源的有限性给业主实施项目带来巨大风险。运用层次分析法研究项目管理9个风险要素的影响程度,探索6种项目管理模式的选择方式。结果表明,目前我国大型化工建设项目较适和采用IPMT与EPC组合的项目管理模式。

项目施工策划及其应用

大型煤化工建设项目建设规模大、实施周期长、管理难度大,尤其是施工阶段的组织管理和施工协调难度更大,需要充分做好项目施工策划,并在施工过程中根据各种变化不断深化和完善,管理与控制工程变更和随机性事件,及时协调、解决各方面的问题,确保施工活动有序进行。通过应用实例,说明项目施工策划作为项目管理的一个重要环节,项目施工单位在施工前进行施工策划以及将策划成果在业主和管理公司、监理单位、设计单位(或EPC、EP总包单位)等相关方进行报告,对内在施工单位管理层和作业层之间,对外在项目各相关方之间统一思想、达成一致,提高施工阶段的执行力,最终实现项目建设目标。