以上海市大型医疗机构为例分析医疗机构卫生监督联络员制度实施情况

目的以上海市大型医疗机构为切入点,梳理医疗机构及其联络员落实联络员制度的现况及存在问题,并探讨完善联络员制度的建议和对策。方法对上海市199名大型医疗机构联络员和32名主要负责人在联络员职责履行、医疗机构支撑和保障等方面开展问卷调查,并对8名卫生监管部门相关人员开展个别访谈。结果问卷调查结果显示,74.00%的三级医疗机构联络员和84.56%的二级医疗机构联络员为医务管理部门负责人;联络员制度实施至今,上海市大型医疗机构联络员更换率为64.82%。个别访谈结果显示,大型医疗机构联络员多为兼职,少数联络员未按要求参加联络员会议,且存在依法执业自查信息填报不及时、填报质量欠佳等情况。结论联络员制度实施至今已取得一定成效,但也存在联络员队伍流动性较大、部分联络员不符合任职条件、部分联络员落实职责有待加强、缺乏联络员工作考核机制等问题。建议调整大型医疗机构联络员数量,优化联络员调整的申报培训程序,丰富联络员培训形式和内容,并建立联络员工作奖惩机制。

大型医疗机构建筑防火常见问题解析

文章对大型医疗机构日常管理出现的常见建筑防火问题进行梳理,从总平面布置、防火分区、防火分隔、安全疏散和装修材料等方面,阐述了在后期装修改造中需要注意的事项并提出了相关改进措施,旨在为类似项目提供参考。

大型综合性医疗机构健康教育模式和激励机制的探索

大型综合性医疗机构健康教育有优势也有不足,本文立足某大型综合性医疗机构实际,从提升健康教育服务理念认识、转换医疗服务模式思维入手,健全医院健康教育工作网络架构,采用将健康教育纳入医院预算管理和质量控制管理体系等作为医院工作重要议程的管理手段,通过规划、落实、反馈、评估的PDCA循环往复的管理模式,探索出不断提升综合医院全员性主动参与并实施健康教育的路径,成效显著,社会效益显著。

大型综合性医院整体医疗设备配置规划实践

文章以浙江大学附属第一医院国际医疗中心为例,详细介绍了该医疗中心医疗设备配置方案制订的过程,并提出一套科学配置规划方法,为大型综合性医院制订医疗设备配置规划提供参考。