大型医疗类EPC项目医疗设备设计深化管理研究

随着医疗技术的发展和医疗服务水平的提升,现代医院对医疗设备的需求日益增长。在大型医疗类工程总承包(Engineering Procurement Construction,EPC)项目中,医疗设备的选择、布局和管理涉及多个专业,需要充分考虑医疗设备的特性、技术规范、功能适用性以及后期维护等方面的要求。基于此,该文以陕西省西安市儿童医院经开院区为例,从投资控制、进度控制、合同控制、信息管理和组织协调等方面入手,详细分析了大型医疗类EPC项目医疗设备设计深化管理措施,以期为进一步促进我国医疗行业的健全发展奠定坚实基础。

浅谈医疗类建造项目EPC管理的要点

EPC项目建设一个至关重要的环节就是EPC总承包项目的建造阶段,建造阶段的管理与项目最终的效益实现息息相关,更深深影响着人们的生命财产安全。EPC总承包项目的管理囊括了项目准备到实施完成的全过程,包括施工招标设定到工程施工结束,施工指标的验收,再到质保金的回款。基于此,文章以雅安市人民医院大兴院区建设项目为研究对象,对EPC管理中的一些问题、经验和教训进行了一些分析和探讨,以期对以后的医疗类建造项目EPC管理起到一定的借鉴作用。