适应全国统一电力市场建设的大型发电企业营销体系研究

加快建设全国统一电力市场,是电力系统贯彻落实国家加快建设全国统一大市场要求的重要内容。对于地区性大型发电企业来说,全国统一电力市场建设是企业电力营销工作的新机遇,也是新挑战。基于此,大型发电企业需要在深入研究全国统一电力市场建设政策、制度的基础上,结合企业自身实际,积极构建适应全国统一电力市场建设的营销体系,充分衔接企业与市场在资源配置上的关系,统筹优化市场竞争,提升市场竞争力和价值创造能力。

基于信创环境下的大型发电企业数据标准与治理研究

随着我国现代化科学技术水平的快速提升,大型发电企业信息化发展进程中所取得的成绩较为瞩目。为全面落实“在关键领域、卡脖子的地方下功夫”、“努力实现更多从0到1的突破”的重要讲话精神,大型发电企业需加快推进国产化硬件、操作系统等信息基础设施的建设,并在其基础上开发国产化系统或软件平台。在"新基础设施"的推动下,数字化转型正对越来越多的行业而言变得重要且紧急,如何更好地利用数据已经成为企业数字化转型的关键,因此数据治理变得越来越重要。中煤新集利辛发电有限公司二期建设从基建期开始就可以积累大量的各类数据,这是巨大的数据财富,同时为集团的数据标准、数字孪生、数字远程诊断等奠定基础,并提高决策的科学性。

大型发电企业365天滚动值班制度应用及成效

探索了大型发电企业如何充分利用现有人力资源,建立有效的值班管理制度,确保机组长期安全、稳定地运行,并以广东粤电靖海发电有限公司管理经验为例,阐述了该公司构建的365天滚动值班制度,并总结了该制度应用后在发电企业安全生产及专业技术人员培养等方面取得的成效。

大型发电企业固定资产管理存在的问题及建议

大型发电企业作为典型的资金资产密集型企业,企业固定资产比重大,种类复杂繁多,覆盖面广,工艺系统复杂,给固定资产管理增加难度,固定资产的管理也成为了企业运营管理中的重要和薄弱环节。本文就大型发电企业固定资产特点、管理现状和存在的问题及如何加强企业固定资产管理进行论述,并提出相应管理建议或措施。

山西大型燃煤发电企业可持续发展研究——以生态工业园区为例

介绍了生态工业园区的模式。运用SWOT方法分析了山西大型燃煤发电企业发展生态工业园区存在的优势、劣势,并提出了发展生态工业园区促进大型燃煤发电企业可持续发展的战略模式。

新昌发电分公司安全文化建设的探索

作为江西省南昌地区唯一的火力电源点和首座百万千瓦级大型发电企业,国家电投集团江西电力有限公司新昌发电分公司(以下简称“新昌发电分公司”)始终认真贯彻落实习近平总书记关于安全生产的重要指示精神,全面落实安全生产主体责任,构建安全生产长效机制,不断强化全员安全责任意识。通过坚持不懈地推动,新昌发电分公司先后在2021年荣获江西省“安全文化建设示范企业”称号;2023年4月,荣获“全国安全文化建设示范企业”荣誉,企业安全文化建设“硕果”已成,得到了国家、省、市等各级领导和社会各界的广泛认可。

傅林江印象

在电力系统从事新闻工作15年，我采访过多位人士，上自系统高层管理人员、著名专家学者，下至基层企业老总、生产一线职工，他们的敬业奉献、才智风采、工作激情和坚韧不拔的毅力，给我留下深刻印象并从中获益匪浅。