试析大型商业地产运营管理模式研究及应用

本文针对大型商业地产运营管理模式研究及应用,结合实际案例,分析了目前大型商业地产运营管理模式和典型代表,并提出具体的应用建议。得出在新时期背景下,大型商业地产运营管理模式发生了很大变化,需要开发商、投资商、运营商、经营者四位一体的强势联合,并进行融通协作,才能最大限度上提升大型商业地产价值,从而实现多方共赢的结论。

如何做好大型商业地产项目的规划建筑设计

从商业项目的选址、重视专业的规划建筑设计公司、重视前期主力店招商等方面,客观地阐述了如何做好一个大型商业地产项目规划建筑设计,指出大型商业地产项目成功的关键在于专业的开发公司和规划设计及注重前期招商。

大型商业地产的内控缺陷及对策研究

在经济不断发展过程中,极大地促进了大型商业地产企业的发展,而加强内部控制的重要性也越来越显著,可以促进企业各项经营管理工作的顺利进行。大型商业地产企业加强内部控制建设,对于提高企业风险防范能力和水平具有极大的作用,不断提高企业资金周转率,维护企业资产的安全性与稳定性。本文主要针对大型商业地产内控的缺陷问题及对策展开深入的研究,旨在促进大型商业地产企业又好、又快地发展。