大型商业超市采用“开发商定向制作”建设模式的项目管理研究与实践

随着土地日益稀缺而房产价格不断上升,大型商业超市采取"开发商定向制作"的新合作模式值得研究探讨,介绍了该模式的构架及实施经验,这些项目管理实践可供企业借鉴,以进一步完善这种创新模式。

大型商业超市分店投资战略管理研究

近年来,大型商业超市逐渐成为人们日常生活消费的主要途径,连锁超市的兴起则对零售业的经营方式进行了重新定义。越来越多的经营实体开始考虑通过正规连锁、特许经营等方式进行对商业超市分店的投资,希望通过借助大型商业超市企业的标准化管理模式,建立较为科学和集约型的物流体系,从而实现价值的快速积累。本文通过对超市分店投资战略的现状分析,摒除相关的投资弊端,探索新的管理理念,以期对超市连锁经营投资管理有所助益。

大型商业超市费用管控的思考

费用管理是制约大型商业超市发展的主要瓶颈之一。当前大型商业超市费用管控方面存在的问题主要体现在采购、保管和运输、销售以及管理费用等方面。要优化大型商业超市费用管控过程,就应该针对上述环节制定合理的管控措施,以此全面降低各项费用,提高管理效能。