城商行中间业务发展效率与策略探析——以大型城商行为例

近年来,大型城商行在优化业务结构、拓展中间业务方面做出了有益尝试,形成了一批新的业务增长点,手续费及佣金收入快速增长,至2013年末在营业收入中的比重首度突破10%。然而,相比国内大型银行,大型城商行中间业务收入占比及结构优化还有差距。文章通过财务数据及技术效率分析认为,大型城商行中间业务收入效率较低,导致中间业务收入占比偏低、结构不均衡。未来大型城商行需进一步强化新兴中间业务拓展,加强系统及专业化团队建设,并通过优化顶层设计,为中间业务良性发展奠定基础。

大型城商行全要素生产率及转型分析——基于16家大型城商行的财务指标及全要素生产率分析

近年来，大型城商行在优化业务结构、拓展中间业务方面做出了有益尝试，形成了一批新的业务增长点，手续费及佣金收入快速增长，至2013年末在营业收入中的比重首度突破10％。然而，受利率市场化改革、国内经济结构调整双重压力的影响，大型城商行资产规模增速放缓、资产质量有所下降、净息差持续收窄，经营压力进一步增强。通过全要素生产率指数及其构成因子的实证分析表明，2011-2013年以来大型城商行全要素生产率整体呈下降趋势，年均增长率为-1．4％，而技术退步成为抑制大型城商行全要素生产率提升的主要因素。因此，未来大型城商行需通过夯实信息科技、强化人才支撑、加强精细化管理及业务创新来促进技术进步，从而推动全要素生产率的提升，实现经营转型。

大型城商行发展及转型辨析——基于16家大型城商行2013年报数据的分析

近年来,大型城商行在优化业务结构、拓展中间业务方面做出了有益尝试,形成一批新的业务增长点,手续费及佣金收入快速增长,至2013年末在营业收入中的比重首度突破10%。然而,受利率市场化改革、国内经济结构调整双重压力的影响,大型城商行资产规模增速放缓、资产质量有所下降、净息差持续收窄,经营压力进一步增强。未来一段时期内,随着金融市场化改革的深入,大型城商行除巩固中小微传统金融业务优势外,需把握经济结构调整及金融脱媒过程中衍生的业务发展机遇,加快发展转型,与此同时,着眼于精细化管理,以战略为导向优化资源配置,确保可持续增长。