大型家电企业实施相关多元化战略遇到的困境及其对策探析——以海尔集团为例

中国加入世贸组织以来,经济飞速发展,家电行业发展迅猛,各个家电品牌从市场到产品都面临剧烈的竞争。本文以海尔集团相关多元化的成功经验为借鉴,对大型家电企业实施相关多元化战略的现状进行了阐释,分析了实施过程中遇到的困境:战略目标模糊,战略体系不完善;时机不成熟,切入点不正确;缺乏核心竞争力;人才储备不足;相关多元化的实施方式不完善等问题。并在此基础上提出了大型家电企业实施相关多元化战略的建议,即明确战略目标,完善战略管理体系;把握好时机,找准切入点;培育企业的核心能力;加强人才储备;采取战略联盟,实现相关多元化的"双赢"等。

大型家电零售商买方势力的研究分析

随着我国家电零售商的不断发展,特别是国美电器、苏宁电器两大巨头通过不断的兼并其他的一些中小家电零售商使其规模得到不断扩大,家电零售企业的买方势力问题也受到越来越多的关注。本文在分析大型家电零售商买方势力形成的同时,也指出其运用买方势力会给消费者和供应商产生什么样的影响,并在此基础上提出一些政策建议。

大型家电B2C零售商谈判行为与谈判势力的博弈分析

本文以博弈论为基础,建立起大型家电B2C零售商与供应商的谈判行为与谈判势力模型,在分析大型家电B2C零售商市场势力影响因素的基础上,通过对本文所建立模型的求解,分析了它们的竞争行为对市场势力的影响。笔者认为,在大型家电B2C零售商市场运作过程中,它们把增加市场占有率作为最优的市场竞争策略,同时为了获得最优策略,它们会尽量压低上游供应商的价格,且获取商品的价格越低,其出售商品的价格也越低,但它们自身的利润未必增加。

坚守大型家电连锁卖场阵地

2009年中国移动、中国联通和中国电信三家通讯运营商开始了与国美、苏宁等大型家电连锁卖场的战略合作,2010年河南联通和河南电信也完成了与河南国美、永乐、苏宁大型家电连锁卖场的接触与牵手,开始在部分家电卖场中建立专区、专柜,两年多的合作过程停停走走,总的来说合作还是一直在向前推进,电信运营商和家电连锁也在合作的推进中见证了河南大型家电连锁卖场手机销售启动的整个进程。

电商物流系统中大型家电运输包装件性能试验方法的研究

随着计算机技术和网络通讯技术的飞速发展和广泛普及,电子商务的经营模式正逐渐成为当今商业的主流。以阿里巴巴、京东为代表的电商企业,凭借产品丰富、渠道精简、成本降低、价格透明的线上开放式经营体系和日益成熟的物流配送服务,迅速崛起,抢占了大量的家电市场。大型家电在电商销售平台的包装各式各样,包装不当导致货损情况频发。

国内大型家电零售企业经营策略及发展趋势

近年来,在中国家电零售界,国美、苏宁采用“专营”、“连锁”的经营模式,坚持“薄利多销”的经营策略,在业内迅速崛起。面对入世后外资厂商的压力,国美、苏宁进行了急速的扩张。但在扩张的过程中,出现了诸如管理滞后、信息化程度不够的问题。因此,应注重提高企业的信息化。

电子电器行业:新家电产品投诉集中

2022年度,中国质量万里行消费投诉平台收到关于电子电器的有效投诉涉及国内市场60家不同类型的品牌。其中大型家电占总投诉的38%、手机投诉占比20%,电脑数码产品占比17%,小型家电产品占比13%,其他产品占比12%。细分类型中发现,排名前6位的投诉分别为手机。

家电供应商“破冰”艰难

2005年10月底,一部媒体称之为“将扫除中国零售业的灰色地带”的《零售商与供应商进货交易管理办法》(以下简称《办法》)顺应局势而生,试要拯救水深火热中的供应商。然而,前途迷茫的家电供应商似乎不领情,只是在静待事态的发展。《办法》是好的,不过,考虑到具体操作的难度,它不会在短期产生很大效果,供应商们的“抗争”之路注定多舛。

家电行业亟待研究的七个问题

近年来我国家电工业发展很快,但家电工业的技术基础还很薄弱,独立设计的能力差,原材料及元器件的配套水平低,引进技术和设备的消化吸收还刚起步,节能型家电产品尚待开发。在轻工业部技术咨询委员会家电工业专业组会议上,专家们对我国家电工业的科技进步和生产发展提出急待研究的七个问题:

我国家电工业发展提高战略

我国的家电专家们指出:2000年以前,在我国家电工业的发展中,有必要迅速形成一批与微电子技术相结合的“技术复合体”,这是我国家电工业进一步发展与提高的战略性任务。专家们的具体建议为: 一、在家电产品上应用微电子技术必须认真分析研究“性能价格比”这一基本因素,应区别不同的家电产品,按照不同的时间、地点、条件等客观因素。

家电展:国内国际各有千秋——国内外主要家电展价值比较及企业参展调查

"家电业是微利行业,可一次展会的投入动辄需要几十万元。"一位大型家电企业的市场推广人士说。他说,国内形形色色的家电展,让企业有时感到疲于奔命。参展商的这种疲惫,也许有一些非市场因素,但企业在选择展会时.市场因素正在发挥越来越主导的作用。这样的来自展商的声音,成为我们决定做家电展《参展决策》的起因之一。

家电造车:中国制造业复制“低端化生存”道路

由于产能过剩、恶性竞争,家电行业严重缺氧,众多大型家电企业纷纷外逃,进入IT、汽车等新领域。来自中国竞争最残酷行业的家电企业,正不断从一个行业的低端转向另一个行业低端。

在百货商场里愉快地听KEF LS60 Wireless无线有源落地箱——访广州顺景音响广百店

大家都是去哪里购买音响呢?京东淘宝?音响卖场?二手市场?有没有想过在百货商场里逛音响呢?笔者多年前曾去过广州广百百货(北京路店)8楼。这一层是广百的电器卖场,有各种销售数码电子、家用电器、大型家电的店铺,同时还有多家Hi-Fi音响店。

苏宁云商模式下物流配送模式分析

"云商"模式的蓬勃发展,对物流配送需求提出了更高的要求。本文主要从"云商"模式下物流配送的模式、重要措施、获得的竞争优势等角度对苏宁"云商"物流模式进行全面分析,并从中得到了对目前大型家电企业发展物流配送的建议。

关于我国彩电工业发展的思考

彩色电视机制造业是我国中近期具有广阔市场潜力和发展前景的重要家电行业。在国内市场需求变化和国际彩电技术面临“革命”的双重背景下,我国彩电工业正处于发展进程中的关键阶段。为了实现“九五”规划关于“使我国在满足国内市场需求基础上成为全球最大的彩电生产基地”的发展目标,有必要认真分析我国彩电工业的现状和未来发展趋向,探索一条加快发展的有效途径。

家用榨油机:有潜力,待完善

柴米油盐酱醋茶,是中国人开门七件事。食用油是中国家庭的必需品。作为餐桌上重要的辅料之一,食用油的选择一直是消费者关注的热点。然而,近些年,＂地沟油＂、＂转基因＂等字眼不断刺激着国人的神经,也让＂自榨油＂理念兴起。家用榨油机市场开始起步。＂自榨油＂兴起食用油对日常生活的重要性不言而喻。目前,中国家庭普遍食用的为工业榨油提炼的成品油,如消费者熟知的金龙鱼、鲁花等品牌的产品。2011年,＂自榨油＂理念兴起,家用榨油机开始进入人们的视野。

百思买的救赎之战

运营管理成本的提升、销售量与销售利润的下跌必然会导致企业走上绝路/难以逢生。百思买目前正在此路上行进,这是一条死亡之路。为了实现逆袭/在目前＂惨淡经营＂的格局中杀出一条血路,无论在服务还是运营上,百思买都得重新寻找到二十五年前让它脱颖而出的新核心竞争优势,自我救赎。

塑胶原料行情月析

（2015年4月20日——5月20日）本期行情一方面受到大宗商品市场拖累的影响,一度在4月底出现探底的走势格局,另一方面由于国际油价强势反弹,加之央行降息对未来经济重新调整升温的信号,令行情重新走出反弹格局。对于后市而言,未来塑料市场需求仍面临考验,短期氯碱板块有望维持强势格局,但烯烃板块受制于油价波动,调整的倾向较为明显,不过本期市场人气有所好转,成交出现恢复，对短期市场信心恢复起到提振作用。

持续深入推进“双创”推动企业创新发展

合肥荣事达电子电器集团是集研发、生产、销售为一体的大型家电产业集团。在国家有关政策引导下,荣事达围绕智能家居全价值链开发进行双创工作,取得了丰硕成果。2016年,荣事达双创模式得到国家有关方面的高度肯定,成为全国双创典范。荣事达智能家居全价值链双创中心,被工信部评为国家示范基地。2017年,荣事达双创中心入选国务院第二批国家双创示范基地,成为安徽省唯一、全国智能家居行业唯一的连续获得五项国家级荣誉的双创中心。