大数据分析在大型工程机械制造企业降本增效中的运用与思考

大数据分析作为一种先进的技术和方法,为工程机械制造企业提供了独特的机会,可以帮助其更好地理解市场、优化设计、改进过程、改善质量、提高客户满意度。随着信息技术的不断发展和应用,大数据分析已经成为当今企业管理和决策制定的重要工具之一。本文聚焦大型工程机械制造企业这一特定领域,探讨大数据分析在降本增效方面的应用。

基于新形势下工程机械制造企业内部管理存在的问题及对策研究

新形势下,工程机械制造企业主动实施全球发展战略,通过提升工程机械加工和产品制造能力,以稳定的产品技术水平获得较高的全球市场美誉度。基于经营状态、人力资源现状、组织结构和职能分布、财务资源整合、战略设计、业务流程等不同类型因素的综合化影响,工程机械制造企业在快速发展过程中,在思想意识、制度体系、管理模式几个维度上呈现出一系列问题。有鉴于此,文章首要阐述新形势下企业内部管理的内涵,分析工程机械制造企业内部管理的重要价值,探讨工程机械制造企业内部管理的主要问题,提出应问题的有效性对策,旨在助推工业经济发展。

中小型工程机械制造企业开展海外销售业务的思考与建议

目前国内工程机械行业竞争异常激烈,且市场份额主要集中于第一、二竞争梯队的头部企业,处于行业中下游的中小型制造企业竞争已经白热化,生存空间不断被挤压。在这样的竞争环境下,中小型制造企业要发展,必须另辟蹊径,响应国家政策,积极“走出去”,寻找更广阔的市场空间。文章深入分析了中小型工程机械制造企业当前面临的挑战以及“走出去”的必要性,并提出了相关建议,以期对中小型制造企业拓展海外市场提供路径参考。

大型制造企业数字化转型研究

大型制造企业是推动我国经济发展的重要力量,其信息化建设虽已有一定的基础,但存在的问题仍然较多,要完全完成数字化转型还需要理论和实践的支撑。本文立足当前制造业企业的信息化管理需求,基于诺兰信息化建设阶段及数字化转型等理论,分析DC公司在进入信息化4.0阶段后的数字化建设策略,探索大型制造业企业数字化转型路径,为实现DC公司数字化转型奠定基础,同时为大型制造业企业数字化转型建设提供借鉴和参考。

大型物流企业工程机械再制造探析

以工程机械再制造作为设备处置的新途径,阐述了再制造对物流企业成本控制的重要意义,分析了我国工程机械实施再制造的可行性,提出物流企业工程机械实施再制造的模式。

日本大型制造业企业信心指数出现下滑

据外媒报道,日本央行4月1日发布的一项调查显示,由于部分汽车制造商停产等因素影响,日本大型制造业企业信心指数四个季度以来首次出现小幅下滑,但包括服务业在内的非制造业企业的信心指数出现上升。

汇率波动对大型制造企业盈利能力影响及风险管理研究

本文旨在研究汇率波动对大型制造企业盈利的影响及风险管理。首先,通过对大型制造业企业的财务数据进行分析,发现汇率波动对企业盈利具有显著影响。汇率波动会导致企业的进口成本和出口收入发生变化,从而影响企业的盈利能力。其次,本文探讨了大型制造业企业在面对汇率波动时的风险管理存在的问题并提出解决策略措施。期望本文的研究成果能够为企业提供一定的理论和实践指导作用。

大型复杂制造企业纳税管理体系建设与税务风险控制

在“大智移物云”等现代信息技术不断发展并得到普遍应用的背景下,金税四期工程正通过信息化手段改变税收管理逻辑,将税收管控从“以票管税”向“以数治税”转变,从而提高税收执法精细度和监管精准度。智慧税务建设也推动企业税务管理从粗放式向精细化转变,尤其大型复杂制造企业,具有生产周期长、供应链条层级多、业务流程环节繁杂的特点,对企业税务管理体系建设及税务管理人员专业素质提出了更高的要求。因此,大型复杂制造企业需要通过分析企业税务风险形成原因分析,针对性地进行税务管理体系构建,进而强化企业税务风险管理,最终形成不断完善的企业纳税管理机制。

工程机械制造企业设计管理信息系统

文章根据工程机械的结构特点及设计管理的业务，依照信息系统的设计原理，提出了设计管理信息系统的目标、功能和结构，并给出了系统的模型。实际应用表明，系统设计合理、经济效益显著。

工程机械制造企业质量信息系统的构建

工程机械制造企业是多品种、中小批量、以库存销售为主的离散型制造。在企业实施ＣＩＭＳ工程的过程中，需要在信息集成的环境下重构企业的质量管理系统。结合在实施广西柳工ＣＩＭＳ 应用工程的经验，对工程机械制造企业质量信息系统（ＱＩＳ）的构建进行探讨，同时介绍了柳工ＣＩＭＳ应用工程质量信息系统的总体结构。

工程机械制造业须加强项目风险管理

作为大型工程机械设备的生产制造商,工程机械制造企业在实际运营管理中通常面临诸多风险,而这些风险如果不及时进行处理,则会对企业造成威胁,甚至使企业遭受严重的损失。为了避免企业在经营过程中发生一些不必要的风险,就必须利用项目风险管理来对其经营过程中的各个环节进行有效管理,建立健全内部的风险管理体系,确保工程机械制造企业稳定、健康发展。近年来,随着我国产业结构的调整和工业制造业的快速发展,工程机械制造企业也进入了蓬勃发展期,企业的数量呈现出逐年递增的趋势,且规模也在不断扩大。工程机械制造企业制造出来的产品也逐渐从单一化转向多元化,从机械到智能,整体的制造水平得到了全面提升。但由于近几年全球疫情的影响,再加上国内现代化建设进程的深入,基础建设越来越少,从而导致大部分工程机械制造企业存在产能过剩等情况,而且很多应收账款要不回来。在这种复杂的形势下,工程机械制造企业必须要正确认识到自身在运营管理过程中存在的项目风险,并对风险进行有效管理,这样才能促进自身在后疫情时代下的可持续发展。

工程机械制造企业生产组织方式的改革和完善

本文分析了传统的工程机械制造企业生产组织方式在市场经济体制下的弊端，根据产品的结构及生产特点，提出了适应市场需求的新生产组织方式。

浅议4R营销理论与我国工程机械制造企业营销策略的选择

本文通过对4R营销理论的要义进行分析指出,面对竞争日益激烈的工程机械市场,我国的工程机械制造企业应当在营销策略的制定和选择上有所作为,以增强企业的营销能力和竞争实力,实现企业的可持续性发展。同时结合4R营销理论,提出了我国工程机械制造企业应采取的营销策略:重视发展与代理商及客户的关系;重视营销回报;加强渠道掌控;加强品牌的建设和管理;强化服务意识等。

工程机械制造企业集成化工艺系统的研究与开发

以工程机械制造企业集成化工艺系统的研究开发为背景,针对制造企业信息化中最为复杂和最具多变性的工艺系统集成环节,介绍了与之相关的各种工艺系统模型的构建、结构、相互关系以及工艺过程设计的方法;并分析了以模型为基础的工艺路线文件、工艺规程文件的编制策略。在此基础上,介绍了以模型驱动技术开发实现方法及制造企业工艺集成系统功能。

民营中小型工程机械制造企业采购—生产—售后服务反馈链

质量控制体系是民营中小型工程机械制造企业成长发展的保障,售后服务是继产品销售之后与客户接触最紧密的一个环节,能真实反馈产品的缺陷。本文提出把售后服务作为企业产品质量控制反馈机制的核心,建立采购——生产——售后服务反馈链,这有利于民营中小型工程机械制造企业逐步建立全面质量管理体系,增强市场竞争力。

叉车制造企业:减压 释放——访中国工程机械工业协会工业车辆分会秘书长苏恩一、副秘书长张洁

上半年,由于全球经济发展放缓,原材料价格不断上扬,给叉车制造企业带来了巨大的困难,面对叉车市场的困顿现状,本刊记者采访了工业车辆专家、中国工程机械工业协会工业车辆分会秘书长苏恩一和副秘书长张洁,请他们为叉车市场的现状开出一剂良方。专家的问诊、把脉以及对症下药,相信会对企业走出困境大有裨益。当然,企业恢复的快慢和痊愈程度,主要还是取决于企业自身抵抗能力和消化能力的强弱。有理由相信大浪淘沙之后留下的企业会熠熠生辉。

基于Petri网的我国工程机械制造企业出口物流流程优化研究

一、引言 “入世”以来，出口已经成为我国工程机械行业强劲的发展动力，一直到2008年金融危机爆发前都是一路高歌猛进。金融危机后，随着国际经济形势的好转和我国国家投资的增加，中国工程机械出口量一路攀升，到2011年年底中国工程机械行业进出口总额达到249．55亿美元，其中出口额159．09亿美元。

大型工程机械轮胎的设计及制造探讨

大型工程机械轮胎的胎面花纹设计既要考虑胎面的“三耐”（耐磨、耐切割、耐刺穿）性能，又要兼顾胎面耐热和散热性能；胎体帘布选用尼龙帘线，各帘布筒采用不同的裁断角度，可避免下胎侧外层反包帘布局部打弯。无内胎大型工程机械轮胎胎圈着合直径应小于轮辋直径，其过盈量一般为４—８ｍｍ；胎圈的钢丝圈为３个以上，各钢丝圈的直径不同；胎里气密层用氯化或溴化丁基橡胶胶料；

基于OEM再制造模式下的工程机械企业运营研究

主要在分析再制造对工程机械企业重要性的基础上探讨了再制造的相关概念,构建了OEM再制造的企业运营模式,并针对该模式中的三个模块逐一进行了分析,最后分析了中国工程机械企业开展再制造的障碍、解决对策,为工程机械企业开展再制造提供了理论依据。

战略成本管理在工程机械制造企业中的应用

社会科技的不断发展、信息化时代的来临、国内外市场竞争的日益加剧,这些都对我国工程机械制造企业所处的经营环境与市场环境产生了巨大的影响。而战略成本管理作为企业战略管理不可或缺的重要组成部分,对帮助工程机械制造企业在日益激烈的市场竞争环境中获得生存与发展有不可忽视的作用。本文从工程机械制造企业战略成本管理的内涵和特点出发,系统阐述了其基本框架和意义,接着分析了我国工程机械制造企业实施战略成本管理过程中存在的主要问题,并有针对性地提出了一些改进建议与对策。