大型市政项目的智慧工地管理研究

针对大型市政项目参与方众多、信息交互量大、外部接口多、项目管理的复杂性和协调难度很大等特点,基于BIM模型及云平台,搭建了大型市政项目的智慧工地综合管理平台。通过对工程性能、质量、安全、进度和成本的集成化管理,来推动建设工程精细化、集约化管理,以打通各阶段、各专业和各参与方之间的信息传递,实现智慧建造综合管理,形成协同、高效的项目建造与管理新模式。

大型复杂双源供水工程施工技术要点探究

管道工程施工包括确定管道的布局、路径、连接方式、管径和材料等内容,以确保管道系统在满足项目要求的同时,具有良好的可维护性和可靠性。以银湖水厂工程为例,详细说明该项目管道工程施工技术以及顶管工程施工要点,通过这种方式保证大型市政项目管道系统安全、可靠、持久运行。

市政大型公建项目给排水设计与施工

市政大型公建给排水项目在现代城市中属于重要组成部分之一,能够决定社会大众用水情况,还能对城市发展造成不利影响,为从根本上发挥给排水的重要价值,应针对给排水设计与施工予以相应重视。基于此,本文先行阐明市政大型公建项目给排水的基础概念和核心原则,继而分析市政大型公建项目中给排水设计的相关要点,最后指明开展市政大型公建项目施工时的注意事项,以期为相关项目予以参考帮助。

探究大型市政基础设施项目成本管理

大型市政基础设施项目负责展示城市形象,促进城市建设发展。但是大型市政基础设施项目的工期比较紧张,并且具有较大的规模,涉及到较多的交叉作用,因此增加了项目成本管理的难度。本文综合分析了大型市政基础设施项目成本管理工作,提出针对性的工作措施,保障项目成本管理效果,促进大型市政基础设施项目可持续发展。

政府投资项目代建全过程管理要点研究——以深圳市新洲红树碧道工程为例

政府投资项目采用市场化代建模式进行建设已是较常见的一种模式,近几年在深圳被广泛应用,并取得明显成效。本文结合深圳市福田区典型大型市政项目—新洲红树碧道工程代建管理的实践,针对项目策划、报批报建管理、招投标和合同管理、施工项目管理等方面提出全过程代建管理的要点,希望以此促进政府投资类项目市场化代建发展。