大型房地产企业与保障房

2010年底的中央经济工作会议首次提出建立住房保障体系和商品房体系的房地产发展思路。“十二五”时期将会推动保障房大规模建设。从2011年各省市保障性住房的任务分解来看，我国保障房建设任务非常繁重，不仅要依靠中央和地方政府，同时还需要更多房地产开发企业的参与。

大型房地产企业第三方工程质量评价

随着现阶段我国房地产行业集中度不断增强,大型房地产企业纷纷在全国范围内进行规划和布局,跨区域多项目的发展模式已经实现了常态化.从客户的角度看,业主已经由单一追求房屋的居住功能转向追求房屋品质、房屋质量.质量问题的出现将会给单一项目甚至企业形象带来巨大的影响.如何在多项目开发时保持各项目间质量水平的均衡,提高整体质量管理水平,已成为大型房地产企业关注的焦点问题.因此,大型房地产企业在工程质量的管理过程中引入第三方工程质量评价,具有非常重要的现实意义.

区域性中小房地产企业如何应对全国性大型房地产企业的竞争

随着一线城市房价与地价的比翼齐飞,城市核心地段的日益稀缺,地王成交价格屡创新高,宏观调控对一线城市房地产市场的重点关注,不少一线城市的房地产开发商开始感到高处不胜寒。与一线城市的巨大调控压力相比,二三线城市的政策环境相对较为宽松,

大型房地产企业集团创新营销体系的探索

我国房地产市场经过20多年的发展,市场投资主 体从单一到多元化,市场竞争从简单到多要素,格局已发生了巨大而深刻的变化,可以说,房地产市场进入了一个新的历史发展阶段。随着社会和经济的快速发展,社会生产方式、居民消费行为的变化以及房地产开发建设方面的技术差异逐渐缩小,产品日趋同质化等因素,加速了房地产业产品的更新换代,对房地产企业原有的营销理念、营销方式和营销模式形成了巨大的冲击。

日本10家大型房地产企业大力推广“零耗能住宅”

据报道，日本根据欧美“零耗能住宅”的发展经验，推出了适合本国情况的相关标准，将太阳能作为住宅能源的主要动力，只要太阳能发电的使用量超过市供电力和燃气使用量，即可为“零耗能住宅”。此前，日本10家大型房地产企业宣布，将从2017年开始大力设计开发和推广“零耗能住宅园区”，并采用最先进的碳素纤维隔热层技术，增加住宅的保温性能。

新形势下大型房地产企业战略调整研究

改革开放30年,房地产行业成为我国的支柱产业,成功拉动了我国经济的发展。但是随着我国经济体制的转变及加入WTO,中国房地产市场具有更多的不确定性。特别是自2008年金融危机以来,大型房地产企业能否对当前新形势下的生存发展环境加以深刻的认识,并采取相应的战略调整,这将决定其能否赢得未来的发展。

大型房地产企业的税务筹划研究

税务筹划工作的开展可以在遵守税法的前提下有效降低企业的税务负担,国内的大型房地产企业的涉税项目较多,提高税务筹划质量,可以促进大型房地产企业实现更高质量的发展。本文首先对大型房地产企业税务筹划工作的重要意义进行了总结,并对当前大型房地产企业税务筹划过程中存在的问题进行了分析,制定了符合大型房地产企业实际情况的税务筹划工作改良策略。

中小房地产企业实施隐性知识管理探讨

2002年，中国房地产市场在悄然中开始发生翻天覆地的变化，房价剧烈上涨，人们开始囤积、倒卖房产，为了投资获利，抑或是为了应对通货膨胀。在房价的上涨中，大型房地产开发企业在幕后扮演着重要的角色。随着上涨的潮流，无数中小型房地产企业也涌现在国内各个城市。2010年中国开始实行房价调控政策，价格控制、限购、首付比例增加等等，房地产企业再也不似几年前那样暴利。在这样的走势中，大型房地产企业往往可以凭借强有力的土地、资金、人力等资本很好地生存下去，但是中小型房地产企业的实际状况却不容乐观，没有完善的规模、高素质的人才、合理的制度和高效的执行力，这种现状亟须改变。

新形势下房地产企业财务风险探析

随着国际金融危机的蔓延，中国的房地产形势不容乐观。2008年中国房地产上市公司的财务报告显示，只有极少数房地产企业的现金流为正数，速动比率维持在健康水平的少之又少。国内大型房地产企业普遍存在偿债能力薄弱的风险，抗风险能力面临极大考验。作为一个典型的资金密集型行业，房地产企业资金投入避大、存货周转期长、回收期长与变现能力差的特点决定了其必然存在着较大的财务风险。而此前央行推出的信贷紧缩政策以及政府提出的保障性住房政策，造成了购房者对未来房价预期的不乐观，直接导致了房地产市场交易量的萎缩。政策累积效应的显现以及金融危机的影响更是加剧了房地产企业的财务风险。

宏观调控背景下中小型房地产企业发展之路

随着1998年的住房福利制度的取消，房地产市场化的推行，我国房地产业走上了高速发展之路。房地产企业也如雨后春笋般遍地涌现，由2000年的2．7万家快速增长到2005年的5．6万余家。但从2005年以来，随着国家土地、金融等调控政策力度的加大，房地产业又开始进入市场盘整期。对实力强劲的大型房地产企业遇到的可能是困难、瓶颈。但对众多中小型房地产企业而言。面临的却是困境，如何应对变化，如何在调控和竞争中立足和发展，是当前中小房地产企业面临的最重要和最紧迫的问题。

金成房地产集团有限公司简介

金成房地产集团有限公司是一家大型房地产企业，其前身是创建于1996年的杭州金成房地产开发有限公司，注册资本金2亿元，总资产20多亿元。由金成房地产集团有限公司为母体，3个分公司，11个子公司，5个参股及其他公司组成跨省发展、多元经营的综合性企业集团，集房地产开发、高新技术研制开发、营销策划、建筑设计、工程施工、建材经营、园艺绿化、中介服务、物业管理、市场经营、文化旅游等于一体，初步建立了以资本为纽带、以市场为导向、责权分明、决策科学的现代企业制度，实现了房地产、高科技、建筑业和教育文化旅游业四大板块协调快速全面发展。

造百姓公寓、做精品楼盘——金成房地产集团有限公司

金成房地产集团有限公司是一家大型房地产企业．其前身是创建于1996年的杭州金成房地产开发有限公司。注册资本金2亿元。总资产20多亿元。以金成房地产集团有限公司为母体。由3个分公司。11个子公司。5个参股及其他公司组成跨省发展、多元经曹的综合性企业集团，集房地产开发、高新技术研制开发、营销策划、建筑设计、工程施工、建材经营、园艺绿化、中介服务、物业管理、市场经营、文化旅游等于一体。初步建立了以资本为纽带、以市场为导向、责权分明、决策科学的现代企业制度．实现了房地产、高科技、建筑业和教育文化旅游业四大板块协调快速全面发展。

破解房地产行业税收监管难题

日前,财政部公布第二十一号《中华人民共和国财政部会计信息质量检查公告》显示,部分房地产企业存在销售收入不实、多计成本费用、少缴或迟缴税款等问题,其中恒大地产、远洋地产、中信地产等多家大型房地产企业少缴、迟缴税款共计逾20亿元。此消息公布后,再次引起了社会各界对房地产业税收监管问题的关注。本期财经热点关注我国房地产行业的税收监管问题。

房地产业吹响并购号角

房企"差钱"引发并购潮在目前的楼市调控中,政策与市场正双重施压房地产企业的资金链。随着"9·29新政"以及各地"限购令"的落实执行,市场观望浓厚。

地产企业扩张与领先的奥秘——地产企业母子公司管控全景案例

某大型房地产企业近年的困惑在于：如何化解跨区域开发、多项目经营带来经营风险，高速发展的同时又能持续稳健经营？如何保证集团运转的效率和速度．充分发挥子公司的积极性和能动性．如何分级分权．将经营权充分下放给子公司？

地产巨头的狂欢与民生之痛

在楼市调控最为严厉的年头,超大型房地产企业的销售收入仍然一路攀升,500亿元以上的房企竟有6家之多。这些地产巨头的狂欢季如何结束?至少目前还没有清晰的答案。但有一点可以肯定,他们不可能永远这么幸运,夺去他们光芒的一定是无情流逝的时间——当地方政府不再沉迷于土地依赖,当喧闹的楼市不再充满暴利和投机,地产界刺耳的狂欢音乐才会随着这个行业里一艘艘"泰坦尼克"

苏高新集团旗下主要控股企业

苏州新港建设策嗍有限公司 成立于1992年的苏州新港是家具有国家房地产开发一级资质的大型房地产企业、1998年底被苏州高新控股，目前已成为苏州高新的支柱企业，总资产1635亿元，净资产6.6亿元。

应重拳击溃地产寡头

林华在《上海经济》2007年第11期上载文指出：如果说，此前高呼地产进入寡头垄断时代带着几许“狼来了”的味道。那么，今年以来，从拿地到开发再到销售，每一个环节的步步吃紧，使大型房地产企业寡头垄断的实力优势步步显现。

小地产商的末路

房地产企业正经历严酷洗牌,小企业被淘汰出局,使得大型房地产企业可能获得相对更好的市场机会。