浅谈大型文化企业市场营销困境及解决对策

当前,新形势和新任务对大型文化企业市场营销提出了更高要求,这也就导致大型文化企业面临严峻挑战,如企业创新水平普遍偏低、市场营销能力相对较弱、文化产业人才严重匮乏等问题的出现与存在。面对各项问题,及时找出正确的对策,是促使大型文化企业走出市场营销困境的关键所在。本文就当前大型文化企业市场营销困境及解决对策这一课题,进行了简要研究与探讨。从而为大型文化企业更好地发展,提供必要的保障。

加快构建我国大型文化企业的思考

文化产业因其具有意识形态和经济生产双重属性,使得该产业在政府和市场的双动力驱使下呈现出更加显著的垄断特性。我国要大力发展文化产业,使之成为国民经济的支柱产业,迫切需要建立一批以市场配置文化资源为主导的条件下所形成的大型文化跨国企业集团。当前世界经济仍然处于低迷状态,我国应充分利用文化产业反经济周期增长的特殊性和国家政府政策大力支持的利好时机,加快构建我国大型文化跨国企业,具体可重点考虑从以下几个方面入手:体制改革、政策支持、合理整合、人才培养、增加需求。

增强大型国有文化企业核心竞争力 充分发挥其主导和平台作用——关于成都传媒集团和成都文旅集团的调查报告

大型国有文化企业在区域文化产业发展中往往发挥着重要主导和平台作用。本课题围绕大型国有文化企业增强核心竞争力这一中心问题,对成都市大型国有文化企业的体制、机制和相关政策配套问题进行研究和总结,并借鉴先进城市的成功经验,提出有针对性的意见和建议。

1950-2005重庆出版集团（简介）

重庆出版集团是以重庆出版社为基础，经过内部扩张自身裂变发展成的大型国有出版文化企业集团，重庆出版社的前身是西南人民出版社，成立于1950年12月。