浅谈大型电力企业检修管理创新模式——以特高压变电站(换流站)为例

近年来,国内特高压变电站、直流换流站等大型站建设快速推进,该类变电站(换流站)的主要特点是输电距离远、输电容量大、原理复杂、设备众多,因此给现场运行检修工作带来新的考验。以目前国内变电站(换流站)劳动定员标准计算,该类变电站(换流站)一般配置运检人员约30人左右,负责日常的运行、消缺、检修工作,在进行大型设备检修、更换时,无法依靠站内生产人员独立完成,针对这一问题创新管理模式,结合多次实践证明,执行重大检修、技改作业外委制和站内员工监管、验收制,是解决在现有条件下,安全、高效、高质完成大型检修作业的有效方法。