大型工程项目品质工程建设场景中的微创新研究

品质工程建设是工程经济高质量发展的重要内容。作为品质工程建设的抓手,微创新在大型工程项目建设场景中受到越来越多的关注。大广高速南康至龙南段扩容工程采用微创新在品质工程建设方面取得显著成效,以其为案例,通过访谈与调研获得一手数据,在场景驱动创新理论视角下探索大型工程项目品质工程建设场景中的微创新要素、内容和策略。结果发现:①大型工程项目品质工程建设场景要素包括战略、需求愿景、参与主体、市场、技术、资源和环境;②在场景驱动下,围绕品质目标的微创新活动内容包括设计理念微创新、工程技术、方法与信息化微创新以及管理制度微创新;③促进微创新的关键策略为沿着微创新活动作好顶层设计、班组管理与工程品质考核验收。研究结论有助于丰富大型工程项目品质工程建设场景驱动微创新理论研究,并为我国大型工程项目品质提升提供参考借鉴。

大型工程项目电子文件单轨制管理的理念与模型研究

电子文件在大型工程项目建设和管理中的作用及影响越来越大,传统的档案管理方式不但难以满足发展要求,而且给已经实现信息化管理的工程现场工作带来额外负担。中国人民大学档案学院承担的课题“大型工程项目电子文件单轨制管理的理念与模型研究”于2020年6月列入国家社科基金一般项目,2022年9月完成课题研究计划确定的各项任务并顺利通过全国哲学社会科学工作办公室验收,2024年1月课题成果获得国家档案局优秀科技成果三等奖。该课题致力于研究和探索大型工程项目电子文件单轨制管理的实践经验和新思路,夯实电子文件单轨制管理的理论基础,由此提出具有可操作性的大型工程项目电子文件单轨制管理方案和参考模型。

大型科技工程项目管理信息系统(PMIS)初探

在大型科技工程项目管理中，信息系统起着十分关键的作用。该文对适应大型科技工程项目管理的管理信息系统（ＰＭＩＳ）的特点进行了探讨，并就工程项目各阶段的信息需求作了分析和讨论。最后，给出了一个ＰＭＩＳ的典型功能结构及其系统构建的模式。

新建大型机场工程项目管理组织模式探析

新建大型机场是一项非常庞大、繁杂的系统工程,为确保工程管理工作高效有序进行,应从工程项目组织管理角度统筹组建项目管理班子、配置项目管理人员。论文概述新建大型机场工程项目管理组织模式,从机场建设领导小组、机场建设指挥部和工程建设相关单位3方面对新建大型机场工程项目管理组织模式进行了分析。

大型公建项目机电安装工程应用实践

为解决大型公建项目机电安装工程中存在的精细化水平低,无法保证施工安全、进度和质量等问题,开展大型公建项目机电安装工程应用实践研究。明确大型公建项目概况信息,通过建立大型公建项目机电安装结构模型、管线综合碰撞检查、管件与支吊架预制、孔洞预留施工与虚拟安装等,实现机电安装。通过实践应用证明,新的安装方案的应用可以有效提高工程精细化水平,同时确保施工安全、进度和质量能够达到预期要求。

大型建筑装修工程建设项目管理研究

大型建筑装修工程建设内容广泛,且装修建设成果直接影响建筑使用体验,因此,在大型建筑装修工程中,需借助强有力的项目管理保障建筑装修工程建设实效。基于此,阐述项目管理对于大型建筑装修工程建设的重要性,采用案例研究法,选取某大型建筑装修工程为实例进行分析研究,从施工管理、质量管理、进度管理、安全管理多个角度入手,探讨大型建筑装修工程建设项目管理策略。

医疗改扩建工程领域数字科技赋能建造技术的研究

在目前现代化信息时代,如何将基于BIM数据信息化管理概念引入建筑建造中,优化施工过程管理,提升管理效率,具有重要的现实意义。以上海胸科医院科教综合楼项目和精神卫生中心项目为例,将BIM数据信息化技术融入项目管理中,通过全过程虚拟建造技术的研究,形成医疗建筑领域的数字化管理体系,可为类似项目提供借鉴。

《南方医科大学学报》入选中国科技期刊卓越行动计划二期中文领军期刊项目

2024年11月10日,中国科协、教育部、科技部、财政部、国家新闻出版署、中国科学院、中国工程院联合实施的“中国科技期刊卓越行动计划二期项目”公布结果,经项目申报、资格审查、答辩会评和结果复核,《南方医科大学学报》在全国期刊的激烈竞争中脱颖而出,入选“中文领军期刊”,获项目支持5年。

钢铁行业大型工程项目的风险管理策略研究

本研究深入分析了钢铁行业大型工程项目的风险管理策略,识别并分类了该行业大型工程项目所特有的属性及其潜在风险因素。首先,文章详尽阐述了风险评估的理论基础与主流方法,并对风险决策与控制策略进行了深入的探讨,同时对策略的实施效果进行了细致的评估与优化。其次,研究探讨了敏捷性风险管理理论在该领域的应用前景,并构建了一套综合风险管理框架,对框架的实施成效进行了审慎评估。最后,鉴于当前的挑战与未来发展趋势,文章提出了一系列针对未来钢铁行业大型工程项目风险管理的前瞻性建议,以期提升项目管理效率。

项目管理在煤矿大型提升设备安装工程中的应用分析

提升设备在采煤作业中发挥着重要作用,也是关键组成之一。随着煤矿的大型化发展,较多煤矿需要依靠大型提升设备满足日常生产需要,而煤矿大型提升设备的安装管理对其后续应用价值会产生较大影响。本文主要对项目管理在煤矿大型提升设备安装工程中的应用展开分析,在对项目管理概述的基础上,进一步从煤矿大型提升设备安装工程施工前期、施工期间以及竣工阶段的项目管理予以分析,旨在保证煤矿大型提升设备安装质量与安全,更好地在煤矿作业中发挥作用,提升煤矿作业的效率。

大型工程项目风险管理与应对策略

为保障大型工程项目建设的安全性,本文研究了大型工程项目风险管理与应对策略。为此,本文以风险管理流程体系为核心构建大型工程项目风险管理体系架构,分析大型工程项目开展过程中存在的各种风险因素;以风险因素分析结果为大型工程项目风险评价指标,采用模糊层次分析法对大型工程项目风险进行评价;基于风险评价结果,从优化全面风险管理环境和强化全方位的全面风险管理理念两方面提出风险应对策略,结合风险监控形成一个全面、动态、完善、循环的风险管理流程。实验结果显示:通过该研究能够显著降低大型工程项目风险,保障大型工程项目建设安全性。

三峡局科技及船闸工程项目财务管理信息化研究

简述针对三峡枢纽通航近年来三峡局科技和船闸工程项目财务管理信息化过程中存在的问题,在大数据和人工智能技术蓬勃发展背景下,建立科技项目和船闸工程项目管理系统,更好地发挥数据、信息在项目财务管理中的作用。

大型石化项目工程管理模式探讨

在当代工程领域,项目管理已成为确保工程成败的关键所在。恰当的项目管理方法既可以保证项目从预算,时间,质量等方面取得成功,又可以提高资源使用效率,降低风险,同时保证符合干系人的预期与要求。项目管理既与数字和工程规划有关,也与人力资源,团队协作,交流以及解决各种期望与非期望问题有关。在这样一个复杂且风险较大的产业当中,例如石油化工行业等,其项目管理的意义就更加明显。鉴于此,本文主要分析大型石化项目工程管理模式。

大型石化工程项目管理的有效措施研究

大型石油工程项目管理是一项复杂且至关重要的工作,其包含诸多环节、专业领域,影响诸多利益相关者。科学的管理措施确保工程项目的有序推进、高效运行,保障工程质量,避免投资风险,提高工程项目的经济与社会效益。本文概述了大型石化工程项目管理的特点,提出强化前期准备工作、强化成本控制、完善施工现场管理制度三种有效管理措施,实现大型石化工程项目的精细化、系统化管理。

民航信息化大型工程项目群合规管理实践研究

围绕实现民航信息系统大型工程项目群建设全过程合规管理要求,在制度建设顶层设计、预算和成本管理、采购和合同管理、过程监控、全过程跟踪审计、项目验收等方面进行了项目群精细化管理研究与实践,在保障项目目标达成的同时满足内外部审计的合规审查要求。项目群合规管理实践对于预防企业风险、提升企业品牌价值和客户满意度具有重要价值,过程中逐步建立的体系化管理思路和措施也将对后续企业组织级项目管理发挥指引和规范作用。

基于工程优化和科技创新的公路工程项目管理分析

公路工程项目管理具有难度高、覆盖面广等特点,对于施工技术有着较高的要求。无论是在施工前期、中期还是在施工后期,项目管理起到决定性的作用。项目质量、进度以及成本等多方面因素影响施工单位的经济效益,现阶段公路工程项目管理存在着一定的缺陷,需要施工单位予以高度重视,对各项技术进行优化和创新,提升责任意识,做好工程项目管理。

大型石化工程项目采购管理的优化策略

物资采购作为石化企业生产经营的重要环节,直接关系到企业成本的控制与经济效益的提升。本文以采购管理作为切入点,分析了大型石化工程项目采购管理难点,以规范化、标准化管理为目标,阐述了具体的采购管理优化策略。旨在完善石化企业采购管理体系,严格把控采购过程,提高采购管理质量,实现工程项目经济效益。

大型工程项目融资困境与应对策略研究

大型工程项目的传统融资方式存在一定的弊端,成为制约项目落地和建设的重要因素。而资产证券化具有拓宽融资渠道、降低融资成本、灵活调整融资规模、优化风险管理等方面的优势,为大型工程项目提供了更加高效和可靠的融资解决方案,助力项目的顺利实施和成功运营。随着中国金融市场的不断发展和完善,资产证券化在大型工程项目融资中的应用前景将更加广阔,为推动经济社会的持续健康发展发挥重要作用。

大型工程项目中的风险管理与控制研究

随着经济的快速发展和技术的不断进步,大型工程项目的规模和复杂性日益增加,风险也随之增多。本文旨在探讨大型工程项目中的风险管理与控制策略,通过识别、评估、应对和监控风险,确保项目的顺利进行。文章首先介绍了风险管理的必要性和基本原则,然后详细分析了风险识别、风险评估、风险应对和风险监控等关键步骤,并结合实际案例进行了深入探讨。最后,文章提出了针对性的风险管理与控制策略,以期为类似的大型工程项目提供有益的参考。

大型基础设施项目中的工程地质风险评估与规划设计决策研究

在发展新形势下,我国大型基础设施项目数量明显增多,加强实施工程地质风险评估是非常关键的。地质体是城市地铁轨道交通工程等大型基础设施项目建设的重要载体,要根据具体建设需求进行地质风险评估,再实施科学的规划设计,有力保障工程建设的安全。在大型基础设施项目建设中,工程地质风险会对工程造价、工期以及工程质量等造成决定性影响,科学开展工程地质风险评估与控制,能提升项目规划设计的科学性,从而降低各类安全事故发生的概率。本文概述了大型基础设施项目,分析了大型基础设施项目中的工程地质风险及其表现形式。