基于工程签证控制的大型综合项目界面研究

通过对多个大型综合项目工程签证的统计研究,提出从界面管理角度控制工程签证的思路,阐述建设项目界面管理概念,根据工程签证发生的起因,从组织界面管理、技术界面管理两方面总结控制工程签证的管理措施及界面控制点,为建设单位进行投资控制提供参考。

大型综合项目全过程总控管理应用

随着建筑行业的快速发展,大型综合项目管理变得日益复杂,对全过程总控管理的需求不断增加。以第十届中国花卉博览会(以下简称“花博会”)项目为例,探讨全过程总控管理在大型项目中的应用与成效。通过组构高效的管理团队、采用先进的信息技术、实施风险管理策略,并对项目进度、质量和成本进行严格控制,综合展示全过程总控管理如何提升项目管理的效率和质量。结果表明,全过程总控管理在缩短工期、控制成本、确保工程质量方面发挥着重要作用,可为类似大型综合项目管理提供经验和参考。

全过程工程咨询模式下大型综合校园全周期BIM技术应用

在全过程工程咨询模式下,对大型综合校园实施阶段全周期建筑信息模型(BIM)技术的应用方法进行探索。通过深入分析全过程工程咨询模式的特点,结合BIM技术在建筑设计、施工等各个环节的应用优势,提出了一种基于BIM的全周期工程咨询解决方案。该方案基于真实案例实践,紧密围绕“可视化”“可模拟”“可协同”三个维度展开,能够提升全过程工程咨询服务的专业性和系统性,有效减少设计变更、优化资源配置、降低工程成本、缩短工程工期,为大型综合校园建设目标的顺利实现奠定坚实的基础。同时,也对全过程工程咨询模式与BIM技术叠加的优势、组织结构及管理要点进行分析,以期提出可复制、可借鉴的模式,为后续类似案例提高管理水平提供经验。

城市大型综合建设项目交通组织与影响分析

城市大型综合建设项目集住宅、商业、办公、娱乐等功能于一体,交通需求特点复杂、交通影响评价较为特殊。通过定量测算和定性分析论证的方法,结合苏州市2006-B-30号地块,提出了城市大型综合建设项目的交通影响分析流程,为制定交通组织方案提供参考,以支撑项目目标的实现。

基于BIM和PDCA理论的大型综合体项目进度管控研究

以大型综合体项目为研究对象,基于建筑信息模型(BIM)开展施工进度模拟精细化研究,在此基础上提出一种施工进度管理方法,以期有效提升工程信息化水平。首先利用参数化建模方式创建三维BIM模型,导入广联达BIM5D平台生成四维模型,然后将计划-实施-检查-处置(PDCA)理论与BIM技术相结合,应用在结合点一(宏观视角下施工全过程进度管控)与结合点二(施工进度管控中重点环节的BIM强化应用),最后将该方法应用到大型综合体项目进度管控实例中验证其可行性。结果表明:将BIM技术与PDCA循环管理理论相结合,可以使施工全过程的进度管控目标更明确、管控流程更优化;实际案例施工段二区的进度模拟次数减少60%,工期整体提前3.5%;BIM和PDCA结合应用有效提升了工程信息化水平,为建立科学有效的进度管理方法提供了新思路。

BIM在大型综合体项目造价中的应用障碍与对策

分析BIM技术应用于大型综合体项目造价的基本功能。通过具体性案例全面展示BIM实际应用情况,并进一步分析过程中面临的技术、管理、成本等方面的应用障碍,提出相对应的改进对策,包括搭建项目BIM技术中心、加强项目部门协作、间接控制项目成本等,以期达到大型综合体项目造价管理精细化的目的。

某大型综合性项目经济分析

本文例证了在规划阶段对大型综合性复杂项目进行经济分析的方法和思路

大型综合体项目工程建设管理经验浅谈

在工期紧、任务重、标准高的大型综合体项目建设中,如何确保快速高质量地推进工程建设,是目前值得研究的一门管理学课程。以杭州西湖文体中心(浙商文化中心)大型综合体工程建设为例,从工期策划、系统组织、设计深化等方面,对大型综合体项目的工程建设管理经验进行了总结,以期为类似工程提供参考。

太阳能光伏建筑一体化技术在大型综合体项目应用与分析

太阳能光伏建筑一体化(BIPV)系统,就是将太阳能光伏发电阵列安装在建筑的围护结构外表来提供电力,是应用太阳能发电的一种新概念[1]。本文介绍了光伏发电原理,并对光伏发电系统的种类分别进行总结,针对城市大型综合体的特点,对其使用光伏一体化技术进行分析,并针对太阳能空调技术和太阳能照明技术在大型综合体项目的运用进行探讨,最后总结光伏建筑的优点,对光伏建筑一体化的市场前景进行了分析。

超大型综合体项目质量管理探讨

超大型综合体项目与业主签订的合同质量目标高,工期紧,过程管理交界面较多,环环相扣,凸显质量管理重要性。项目利用矩阵式组织架构,从制度建设、流程管理、样板实施、过程监控、重点工序过程分析、评比与奖罚等方面积极创新,探索质量管理新路径,创造过程精品。发现管理中存在的不足,总结出适合超大综合体项目质量管理的新思路和新方法。

BIM技术在某超大型综合性项目的推广与应用

BIM技术的运用不仅是业主在合同及招标文件中明确规定的要求,同时也是各施工企业提升项目生产效率、提高建筑质量、缩短工期、降低建造成本和提高项目管理水平的内在需求。论文提出了BIM技术在超大型项目上的应用思路,为承接类似工程的施工企业提供经验参考。

BIM技术在大型商业综合体项目中的应用

近些年,随着经济的持续不断提升,使得建筑工程项目类型逐渐向着多元化、丰富化的方向发展,传统的项目建设与管理模式已不能满足现代建筑项目的发展。其中,大型商业综合体项目中已引入了新的技术,BIM技术的应用大大优化了项目建设和管理质量。BIM技术在项目设计、施工、管理当中均有应用,并取得了良好的成效。基于此,笔者主要对BIM技术在大型商业综合体项目中的作用和应用进行了分析。

综合性大型建设项目管理研究与实践

以上海世博会信息通信馆建设的项目管理为实践，从业主角度分析并研究了大型项目管理中的关键问题，探讨了大型项目管理等方面的有效管理措施，为其他同类项目提供了有益的经验与参考。

大型综合体项目工程建设管理经验浅谈

本文首先对大型综合体项目作出简要阐述,然后结合本人实际工作经验,对大型综合体项目工程建设管理进行分析,希望可以对业内起到一定参考作用。

大型综合建设项目施工进度影响因素分析

大型综合项目的建设是我国国民经济的支柱,而施工进度作为大型综合建设项目管理的重要内容,贯穿于项目建设的每个阶段中。施工进度的正常进行能够保障项目的施工质量、施工效率,对资源科学合理的使用与降低施工成本具有重要的作用。但由于大型综合建设项目具有施工周期长、建设规模大、施工单位和人员多以及项目工程复杂等特征,使得项目建设的施工进度面临着多种因素的影响。本文对大型综合建设项目施工进度影响因素进行了分析,以供参考。

大型商业综合体项目的成本管控研究

在开展大型商业综合体项目的建设工作中,成本管控工作是非常重要的,其不仅可以在一定程度上减少项目的成本,同时也可以为整个项目经济效益的进一步提高带来帮助。而商业综合体不同于普通的住宅建筑,其主要是以现代服务业主导地位的多功能复合性商业中心,包含商业服务的提供以及实物商品的出售,为人们的商品需求提供了一定渠道。基于此,本文通过对大型商业综合体项目的成本管控策略进行深入研究,希望可以为更好地提高大型商业综合体项目的成本管理工作效率带来帮助。