胡格模式团队管理技巧运用于A公司大学生储备干部职业能力发展探究

A公司是国内一家知名的第三方物流企业,每年都通过校园招聘吸纳大量高校应届毕业生,公司非常重视大学生储备干部的培养,但物流专业的大学毕业实习生没有任何社会阅历和行业工作经验,因此,A公司很多物流专业大学生储备干部没有充分认识到学习能力、社会能力对其今后提升岗位职业竞争力的重要性。虽然A公司每年会针对招聘的大学生储备干部进行大量的人力培训,但由于缺少较好的培训手段,A公司大学生储备干部培训课堂学习效率不高,很多公司培训师感叹难以按照预设培训目标进行大学生储备干部培训课程组织。文章以胡格模式本土化将企业管理技巧运用于企业培训业务培训组织管理论题,真正将大学生储备干部作为企业员工,从企业管理技巧与物流培训组织管理相结合入手,将企业管理中的一些技巧和管理思想融入到物流培训培训组织管理中,针对不同大学生储备干部的个体差异,在培训过程中尝试这种新的业务培训组织管理方法,希望能以此抛砖引玉,引发广大企业人力资源机构对提高管培生职业能力发展组织管理艺术的思考。