关于大庆油田企业基础产业的新能源开发利用的建议

大庆是以石油、石化为产业支柱的著名工业城市。大庆油田企业为实现可持续发展,在九十年代后提出稳产4000万吨的口号,但是资源城市总会进入衰退期,所以大庆油田企业的新能源替代问题也就越来越重要。大庆油田企业的发展是对于资源城市的发展有极大影响的,所以本文就大庆油田企业新能源的勘探开发,就两个最具经济效益较大和可持续发展的新能源进行阐述。

大庆油田企业成本控制存在的问题与解决对策

随着我国市场经济的不断下行和国际油价的持续下跌,油田企业的利润受到了一定程度的影响,加之我国正在持续不断的进行产业结构调整,致使油田企业也面临激烈的市场竞争。油田企业要想在激烈的市场竞争中占据持久的竞争优势并且较好的完成企业的生产经营策略,实现企业的跨越式发展,就必须完善企业的成本控制。成本控制的有效执行可以节约企业资金,加强企业资金流动性,促进企业财务管理的完善,进而促进企业管理的完善和不断发展。但是大庆油田企业在成本控制方面存在诸多的不足之处,严重制约着大庆油田企业的发展和结构转型,我们通过对大庆油田企业成本控制存在的问题的分析,提出相应的解决对策。

归来“星火”尚满天——记中油电能供电公司星火一次变电所党支部书记浦秀双

“星火”是被镌刻在时间里的:1981年12月22日,中油电能供电公司星火一次变电所正式建成投产;1999年,“星火精神”被收入《大庆油田企业文化辞典》;2003年,星火一次变电所被黑龙江省委评为“先进基层党组织”;2018年,星火一次变电所被国资委评为“中央企业基层示范党支部”;2021年,星火一次变电所被中国石油集团公司授予“基层党建百面红旗”称号。

构建特色企业文化 打造健康快乐物业

在中国加入WTO后物业市场竞争日益激烈的新形势下，要增强实力、实现可持续发展，必须加强企业文化建设，努力构建健康、优良、先进、独具特色的企业文化，逐渐提升物业管理服务品位，打造出一个健康、快乐的物业，为全面建设小康社会，提高人民生活水平做出新贡献。本文结合实际，试就大庆油田物管企业为什么建设企业文化及怎样加强企业文化建设等问题，作一初步研究。