实施大成本战略,变危机为契机

文章从美国会计学会1951年对成本的定义"成本是为了一定目的而付出的(或可能付出的)用货币测定的价值牺牲"入手,引出了大成本的概念和大成本战略实施原则,并简要论述了西山煤电集团在当前煤炭市场下行的趋势下,如何实施大成本战略,变危机为契机。