“大所制”改革助推供电所管理水平提升

按照"供电所+供电服务站"的机构设置模式,科学优化供电所设置,将原有的11个供电营业所优化整合为3个供电所,加大了对供电所机构、人员与业务的专业化、集约化管控程度,以标准化建设为依托,建立健全一线人员激励机制,"大所制"运行一年多来,实现了全县供电区域内农村电网供电保障能力和供电所基础设施、人员技能、供电质量、绩效指标、服务水平等明显提升.