精益大检修管理系统设计与应用

阐述了大检修工作在石化企业运营活动中的重要性。应用精益大检修管理系统开展大检修工作能够显著提升大检修整体管理水平,在大检修工作中具有重要作用和必要性。针对大检修工作提出了基于检修全生命周期大检修管理体系的信息化管理系统的设计目标,描述了项目工作包、业务管理要素、移动应用模块等设计要点。其核心功能设计包括项目工作包模型的设计、检维修过程进度控制技术设计、以及检维修过程质量预警报警模型的设计。描述了精益大检修管理系统在石化企业大检修工作中的应用,以及在具体应用中发挥的作用和存在的问题,最后描述了其应用效果对未来发展进行了展望。

基于“互联网+”的数字化转型在装置停工大检修管理过程中的创新与实践

近年来,“互联网+”数字化技术在炼化装置转型升级方面发挥着越来越重要的作用。利用“互联网+”“物联网”等数字化技术,实现石油化工装置年度停工大检修全过程管理成为现代企业管理的有益尝试。本文主要介绍某石化公司在2022年大检修管理中,如何合理利用新兴的“互联网+”数字化技术提升大检修的质量、进度和安全管控水平,从而达到驱动检修施工过程管理精益化、高效化开展的目的。

化工设备大检修管理

加强设备大检修期间管理，应从计划、配件材料准备、施工人员准备，检修质量控制、进度控制、费用控制、安全控制等方面进行组织协调，才能确保化工装置大检修后开车一次成功。