我国职业足球俱乐部公司治理研究--以广州恒大淘宝足球俱乐部股份有限公司为例

基于公司治理理论,以广州恒大淘宝足球俱乐部股份有限公司为例,对我国职业足球俱乐部公司治理实践进行分析。认为:应不断完善法人治理结构,健全股东大会、董事会、监事会和高管层内部治理机制;拓展外部治理,积极改善行业协会治理,加强产品市场治理,参与资本市场治理,发展控制权市场治理机制。建议:我国其他职业足球俱乐部应进一步完善内部治理,积极寻求市场竞争活跃的外部治理,重视母公司集团治理,发挥机构投资者在治理中的作用。

广州恒大淘宝足球俱乐部管理模式探究

运用文献资料法、案例分析法、访谈法、逻辑分析法等对广州恒大淘宝足球俱乐部的管理模式进行总结归纳,发现其管理模式在目标与计划管理、组织架构与人员管理、领导指挥与决策管理、关系协调与调整管理、绩效考核与纪律管理等方面具有一定的优势;通过实施董事长领导下主教练负责制,严格规定球员引进的标准,确立完善的后勤保障,制定合理的奖金分配制度和严格规范球员行为的方针等措施促进俱乐部的健康发展;这为完善我国职业足球俱乐部的管理模式具有一定的借鉴意义。

“大淘宝”战略下高职院校《电子商务概论》课程改革思考

作为电子商务专业的入门课、专心核心课程,《电子商务概论》的教学模式必须动态的适应电子商务的发展。本文在"大淘宝"战略日益深化的商业背景下,对高职院校《电子商务概论》课程改革从教材内容、教学体系、教学方法、考核评价几个方面进行了探讨。

中英职业足球俱乐部盈利模式对比分析——以曼联和广州恒大淘宝为例

通过比较中英职业足球俱乐部的盈利模式——以曼联和广州恒大淘宝为例,发现英超职业足球俱乐部的营业收入结构比例合理,营业收入来源稳定;在总成本费用中,球员薪酬和球员无形资产摊销占比很大,但在可以控制的范围之内;在竞技成绩有保证的情况下,英超俱乐部能实现较好的盈利。通过对比研究,建议中国职业足球管理者和职业足球俱乐部要优化现行的经营模式,改善运营能力,提高中国职业足球观赏度和球迷参与度来提高其商业收入,降低职业足球俱乐部营运成本,改善盈利模式,实现扭亏为盈。

“大淘宝”战略下高职电子商务专业学生就业机会与教学改革

在我国高等职业院校中,电子商务专业教学课程体系一直是本科院校相应专业课程体系的"浓缩品",教学效果不尽人意。目前阿里巴巴集团的"大淘宝"战略为我国高职院校电子商务专业学生提供了绝佳的就业前景。本文在分析该战略提供的就业机会的同时,按照职业教育课程开发理论——基于工作过程导向的学习领域课程开发方法,按照淘宝网店经营流程,设计了高职电商专业新的课程体系,旨在培养电子商务业界所需要的电子商务高技能人才,为我国高职电子商务专业建设提供全新的思路。

大淘宝战略背景下的物流产业评价指标体系研究

文章以大淘宝战略为背景,分析大淘宝战略实施中物流环节的重要性,通过对指标体系的数学建模和模型分析,计算出我国省份区域在大淘宝战略实施中,在基础设施平台建设、信息网络平台建设以及政策法律平台建设等影响物流产业发展的各项指标得分,从而构建出面向全国各省份区域的物流产业评价指标体系,为我国物流产业在大淘宝背景下改善体系结构、实现全面健康发展提供借鉴与参考。

基于“大淘宝”战略的现代物流产业体系研究

"大淘宝"战略是将淘宝网从一个网店平台向电子商务基础设施平台转变的过程,帮助商家以低成本、高效率进入电子商务领域;帮助传统企业转型,中小企业可以借助淘宝提供的整体解决方案搭建电子商务平台。现代物流产业体系必须迎合专业化、规模化、多元化、国际化的发展趋势,通过人才培养、网络经营、搭建信息平台,发挥品牌效应等,保证淘宝网旗下的物流产业科学合理地发展。

广州恒大淘宝足球俱乐部海报文化传播研究

海报是一种视觉传播形式,构思新颖、标题生动、广告语凝练。恒大海报深谙海报宣传之道,以其标新的立意和精致的美工让体育媒体人与球迷赞叹不已。本文拟从广州恒大淘宝队海报入手,探讨广州恒大淘宝队海报文化形成的由来与发展,以期对中超足球文化建设提出对策和建议。

职业俱乐部运营模式及相关法律问题研究——以广州恒大淘宝足球俱乐部为研究对象

广州恒大淘宝足球俱乐部的出现与恒大模式的成功已经得到媒体的充分报道,但却少有学者对此现象进行深入的理论分析与研究。该研究以广州恒大淘宝足球俱乐部为研究对象,以小见大地研究我国足球俱乐部发展的现状及对策。该文分析广州恒大淘宝足球俱乐部运营的特点、优势及在后续发展过程中可能受到的制约,认为恒大淘宝足球俱乐部的特点是:其在日常运营的过程中,采取企业化的模式。这一运营模式不仅取得了良好的外部机遇,而且具有较强的内部优势。其在发展的过程中同时受到一定的外部威胁,外部威胁主要是我国体育法规不健全;外部威胁的解除主要依赖有关部门的行政改革及法律制度配套的建设。

大淘宝战略下草根文化的生存

草根文化在淘宝上的发展越来越受到众人的关注，而08年9月启动的“大淘宝”战略，更使得草根文化在电子商务的竞争中面临着巨大的机遇与挑战，而探讨在大淘宝战略下草根文化的生存，对指导草根文化把握机遇、迎接挑战有重要的意义。

挂牌新三板对企业的影响浅析——以恒大淘宝为例

新三板市场是我国多层次资本市场的重要组成部分,在我国的经济市场上发挥着越来越重要的作用。由于中小企业融资需求的增加,它的推出吸引了大量中小企业的关注。登陆新三板市场的中小企业数量猛增,现已超过A股市场所有股票数量总和。新三板的扩容扩大了中小企业的融资渠道,使得中小企业资本实力和资产规模得以不断增加。文章详细介绍了我国新三板市场的发展现状,以恒大淘宝为例全面分析了中小企业挂牌新三板市场的各种利弊因素,并由此探讨了恒大淘宝作为新三板上市公司的发展前景。

中英足球俱乐部经营战略对比分析——以广州恒大淘宝和曼联足球俱乐部为例

当前我国足球经济发展至较为庞大的局面,运用文献资料、逻辑分析等方法从资产负债表、利润表、现金流量表三个方面对比分析广州恒大淘宝和曼联足球俱乐部的经营战略,得出两个俱乐部货币资金结构、营业收入占比、盈亏不同等结论。针对中国职业足球俱乐部提出改善收入比重、加强成本控制、强化应收账款管理的建议。

分拆上市的市场反应研究——以恒大集团分拆恒大淘宝为例

随着企业的盲目扩张,企业并购的负协同效应逐渐显现,作为企业盲目扩张的修正方法——分拆,也越来越多被企业所认可和应用。近些年随着新三板的开设,我国企业在境内分拆上市成为可能,越来越多的企业开始谋求在新三板分拆上市。恒大集团是一家以房地产起家的企业,目前企业旗下子公司众多,恒大集团于2015年底选择将旗下足球俱乐部——恒大淘宝分拆至新三板上市。本文对恒大集团此次分拆的市场反应进行研究,检验其是否获得超额收益,以及其是否以此为主要分拆目的。

整合物流资源 创造物流附加值——借鉴亚马逊成功之路,展望大淘宝计划

2008年9月,全球最大B2B公司阿里巴巴集团宣布正式启动"大淘宝战略",旨在打造全球最大的电子商务生态体系。给数以万计的网商提供一个成套的网络零售解决方案,帮助他们以最低的成本和最高的效率开拓内需市场。大淘宝战略"将让淘宝网实现自我超越,通过"非常规"的发展路线,打造出独特的商业模式。

蒋凡易职 被边缘化还是被重用

12月6日,阿里巴巴董事会主席兼CEO张勇在内部信中宣布,戴珊将负责分管包括大淘宝、B2C零售事业群、淘菜菜、淘特和1688在内的中国数字商业板块;蒋凡将负责分管全球速卖通(Ali Express)和国际贸易(ICBU)、Lazada等在内的海外数字商业板块。

高职电子商务教学改革研究与实践

随着高职院校电子商务课程的广泛开设，传统教学过程中诸矛盾和问题也不断出现，因而本文分析目前高职电子商务专业教学、毕业现状，以及存在的诸多问题，进而提出相应的解决对策。