社会企业视域下张謇大生集团参与乡村产业振兴的启示

现阶段社会企业已成为推动乡村产业振兴的重要力量。张謇成立的大生企业集团参与南通地方产业建设的实践,对当前社会企业参与乡村产业振兴具有重要的启示价值。在分析论证大生企业集团的社会企业角色基础上,本文探讨了大生企业集团经营的成功经验与失败教训,认为当前采用培养社会企业家、提升社会企业经营能力、形成品牌化、带农富农强农、科学筹划推进等措施,可进一步提升社会企业参与乡村产业振兴的能力,助力伟大事业。

历史视角下南通大生集团帐略(1899—1930)的解读

南通大生集团帐略是会计活动的最终成果,是研究大生集团的重要史料。为正确运用大生集团会计数据,服务历史研究需要,从中国传统会计框架和内容出发,通过与现代会计的比较,解读1899—1930年大生集团帐略的结构和内容,并提出历史背景下大生集团财务报表的分析思路。

近代中国在地型社会企业的探索与创新——以张謇的“大生集团”与近代南通建设为例

当前社会企业研究很少注意到中国近代史上久已出现的"有实无名"的社会企业和社会企业家。近代中国工业化肇始之初,基于社会文化传统和本土资源条件,孕育出具有社会企业本质特征的私人民族实业。其中,建厂于乡村地区并内嵌于本地社区建设的实业类型,可定义为"在地型社会企业"。文章以中国近代最早的社会企业家张謇所创办的社会企业"大生集团"以及其在地化建设的"南通自治"为案例,分析在地型社会企业,如何立基于本土社会,通过优化配置本地资源、充分利用在地社会资源进行资源内置化的经营,并将收益全部返还到本地区的综合建设,以实现乡土社会的"实业—教育—公益"三位一体的有效治理。

大生集团与荣氏集团兴衰成败之道探究

张謇创办的大生企业集团和荣氏兄弟创办的荣氏企业集团,是中国近代形成最早、规模最大、具有重要地位和影响的两大民营企业集团。两者几乎同时起步于十九世纪末,比邻于苏南。创办初期,大生集团的基础和实力远比荣氏集团雄厚,早期的发展势头大生集团也远比荣氏集团强。但是历经几十年的坎坷曲折后,大生企业集团破产易主、式微衰败了,而荣氏企业集团却兴盛发达,成为中国首屈一指的"面粉大王"、"棉纱大王"。为什么两者发展结果会出现如此之大的反差?文章透过表象对两者所走过的发展道路,及其在发展战略、资金运作、经营方针、营销策略、管理体制、运营机制、企业文化、育才用人之道等方面的主要差异进行深入的比较,揭示了两者兴衰成败之原由。

金融信用与大生集团兴衰关系探略

晚清状元张謇在为大生纱厂招募股本时,由于个人资信度问题致使直接融资受挫,从而认识到信用在资本主义经济运行中的重要性,逐步确立起信用至上的理念。在大生的生产经营活动中,张謇坚决维护金融信用,使得个人和企业的资信度不断上升,成为大生走向繁荣的重要原因。近代金融业的“存迫讨”,导致张謇及大生因信用过度膨胀而陷入全面危机,这也是大生日趋衰落的潜因。

张謇塑造大生集团企业文化的实践及其当代启示

张謇经营实业所取得的成就与其始终注重企业文化塑造具有密切联系。张謇以大生集团宗旨“为民生谋福祉,为国家争利权”为企业文化之基,通过价值观引领、制度约束保障、发挥表率作用、强调开放创新意识与依托产品宣传等举措塑造企业文化之实。张謇塑造大生集团企业文化的实践至今仍有启示意义,当代企业可从家国情怀、价值认同、制度严明、开拓创新、忠实不欺、反哺社会六个方面借鉴提升企业文化建设水平。

中国近代民企研究的重大成果——评《大生集团、荣氏集团:中国近代两大民营企业集团比较研究》

在江苏乃至全国的近代工业化运动中，南通、无锡两地之所以具有举足轻重的地位，很大程度上归功于张謇创办的大生集团和荣氏兄弟创立的荣氏集团。大生集团和荣氏集团，在中国民族资本和民营经济发展史上以形成早、规模大、影响深而闻名，既有许多相似和共同之处，也存在着多方面的差异，应该进行系统、综合、深入的比较研究。从2004年起，在江苏省哲学社会科学研究“十五”

晚清官利和专利制度的双重作用——以大生集团为例评述

大生集团在中国近现代经济史上拥有重要地位和深远影响。晚清政府的官股投入和专利垄断一方面促进了大生集团的诞生和发展,另一方面官利负担和政策的失效也阻碍了大生集团的进一步发展,表明晚清政府在发展经济方面所起的作用是双重的。

以营销为龙头 狠抓基础管理 大生集团为做大做强而努力拼搏

2002年,江苏大生集团抓住"入世"进入实质性操作第一年的机遇,直面竞争,以求真务实的态度,努力开拓市场.发挥营销龙头作用,猛攻技改投入,提高设备装备水平;突出基础管理,建立完善质量体系;加大改革力度,推进国有资本退出.

大生集团早期金融事业的兴衰

近现代中国最大工业集团之一大生集团主要是通过借贷融资、发行股票和建立银行吸储等将民间资金及少量官款转化为工业资本。1920年,大生系工商资本集团创建了淮海实业银行和花纱与股票交易所。银行还印备了钞票,准备占领更大分额的资本市场。但大生集团未能象日本涩泽系企业集团那样在较早的时候就建设好工商活动与金融事业间的良性关系。连同交易所在内的大生系的金融机构在数年后未能承受苏北大水灾等所引发的金融危机。大生集团早期金融业的兴衰为当代中国民营企业的资本积累和运作,提供了值得记取的经验和教训。

《大生集团档案资料选编·盐垦编(Ⅳ)》出版发行

近日，由南通市档案局、张謇研究中心编纂的《大生集团档案资料选编·盐垦编（Ⅳ）》由方志出版社正式出版发行。该书是《大生集团档案资料选编·盐垦编》的第四本，收录了大有晋盐垦公司自1913年成立至1946年期间形成的档案资料。全书分为会议记录、章程制度、函件、历届账略、其他文书、“火烧公司”文档汇编和遥望港专辑等七个部分。

强化主业聚集 扩大优势产品占比 江苏大生集团加快调整创新步伐

日前,记者从江苏大生集团有限公司得知,1月9日在国务院总理温家宝到江苏省江阴市视察主持召开的江苏省企业家座谈会上。

历久弥新,“生生”不息 记江苏大生集团有限公司党委书记、董事长漆颖斌

纺织并非夕阳产业,而是国民经济与社会发展的支柱产业,纺织人责任重大。江苏大生集团有限公司始终深耕纺织不动摇,从传统走向创新,为中国纺织高质量发展贡献大生力量。公司党委书记、董事长漆颖斌表示,将更紧密地同纺织产业链伙伴一道,携手奋进、奋勇拼搏,为全面建设纺织强国不懈奋斗。

建国初私营企业走公私合营之路的历史必然性——以大生、荣氏两大企业集团为例

建国初期私营企业走公私合营之路有其历史必然性,主要表现在国际国内错综复杂的形势促使新中国决心消灭私营企业,企业内部的困境及政府的扶持预示着公私合营的不可避免性,政府政策的有效导引促使私营企业踊跃参与合营。大生、荣氏这两个当时中国著名企业集团的公私合营之路就是最好的例证。

试析近代大生企业集团的产业结构

清末民初时 ,著名爱国实业家张謇相继创办了 40多家企业。这些企业互相在融资关系、人员派遣、原材料供应、产品销售、技术支持等方面建立起紧密关系 ,协调行动 ,组成大生企业集团。这一集团可以说是中国最早的跨行业、跨部门的民营企业集团。中外学者们对张謇与大生企业已经作了多方面的研究 ,但是从大生企业集团产业结构方面的研究还很少 ,本文着重分析大生企业集团产业结构的主要特点 ,及影响大生企业集团产业结构的主要因素 。

近代经济史中大生企业集团的融资方式

探寻大生企业集团不同发展时期的融资方式,有助于中国当今民营企业集团融资时进行借鉴和推陈出新。大生企业集团在初创、繁荣和困难时期,各个阶段,它的股权融资和债权融资结构出现此起彼伏的比重变化。

影响大生企业集团融投资因素的效应分析

大生企业集团一系列的融资和投资活动,既成就了大生企业集团,也给大生企业集团衰败埋下了隐患。影响大生企业集团融资和投资的因素主要有家长式管理、垄断经营、多元化发展、官利制度、个人关系、银企关系等,通过分析这些因素正反两方面的效应,得到中国近代民营企业集团在融资和投资实践活动方面的经验和教训。