毛纺行业需要推行大规模生产定制

分析了传统毛纺业经济效益下滑的原因和普遍存在的系统问题,提出了毛纺企业系统问题的解决方案,对推行大规模生产定制进行论述和探讨。

面向大规模定制生产的客户关系管理研究

为了充分发挥客户关系管理在大规模定制(MC)中的作用,促使大规模定制生产模式更有效地运作,对大规模定制与客户关系管理(CRM)两者之间的关系进行了研究,提出了面向大规模定制生产的客户关系管理(CRMMC)的思想。重点对CRMMC的概念和特点进行分析,对CRMMC在MC中的运作模式和功能组成进行了深入研究,建立了以客户定制行为分析、客户定制规律挖掘为特征的CRMMC系统模型,最后对CRMMC在MC中的作用和意义进行了阐述。

从成组技术到大规模定制生产

从信息时代个性化产品必将成为市场需求的主流出发 ,论述了建立大规模定制生产模式的必要性。介绍了 2 0世纪在我国制造业中推广应用成组技术中遇到的问题 ,指出这些问题将在大规模定制生产模式中得到解决。提出未来的大规模定制生产模式应为产品设计模块化、产品制造专业化。

面向全生命周期的大规模定制生产模式的研究

针对目前关于大规模定制的研究主要囿于产品族开发的现状,提出了从全生命周期的角度研究大规模定制生产模式的思路.通过分析单件定制、大规模生产和大规模定制三种生产模式之间的差别,形成了面向大规模定制的响应模式,总结出了设计和定制分离、延迟策略以及模块化产品族的特点.提出了面向DFx的产品族设计方法、包含需求配置和工程配置等在内的定制配置过程、基于制造单元的生产线布局规划过程、基于产品族结构和JIT策略的物流网络融合处理、面向并行装配线规划的设计结构矩阵处理算法等内容.

一种面向大规模定制生产的制造费用估计方法研究

采用数据包络分析法 (DEA)结合成本动因理论 ,根据生产过程中消耗的各种业务量估计制造费用。在估计产品制造费用中考虑了产品在投产后所在的产品生产集合 ,以及生产组织过程的因素对产品制造费用的影响。经过实际计算 。

大规模定制生产及其实现机制研究

随着现代市场竞争的加剧,为消费者提供定制化的产品,全面提高消费者的满意度,已经成为现代企业追求新的竞争优势的一种必然趋势。电子商务的出现和计算机集成技术的发展,使得企业在满足消费者个性化需求的同时,保持较低的生产成本和较短的交货期成为可能。从分析大规模定制生产的基本概念和特征入手,对大规模定制生产的实现机制进行了探讨。在提出消费者分类的基础上,给出了一种适应定制生产的模块化方法。

面向大规模定制生产的产品族模型研究

在大规模定制生产环境下,传统的物料管理方法已经不能适应大规模定制生产的要求,所以基于通用产品平台的产品族设计是一种有效的产品管理方法。文章针对大规模定制生产的特点,提出了一种基于类物料清单的产品族结构模型,并详细分析了该模型的结构和配置管理方法。最后,给出了该模型和配置生成机制用于电话机产品族的结构和配置管理的实例。

大规模定制汽车总装生产线规划及其仿真环境

针对汽车大规模定制生产的实施策略,提出汽车总装生产线满足大规模定制的三个关键问题:提高动态响应能力、缩短交货期、降低成本,针对这三个问题讨论了汽车总装生产线规划中的相应对策。根据汽车总装线规划的要求,提出并建立了一个相应的规划仿真环境,该环境包括仿真界面、优化工具、模型库以及数据库,演示了在该环境中进行的一个仿真实例。

大规模定制生产方式及其竞争优势

以信息技术为代表的高技术的飞速发展,正在使大规模定制这种人们梦寐以求的生产组织方式成为现实。企业要实现向大规模定制生产方式的转变,必须从产品设计、零部件制造、装配、供应链以及销售服务等多个阶段和多个环节采用多种方法实现顾客的多样性需求和共性需求。在IT及相关技术的支持下,大规模定制生产方式将充分发挥大规模生产和定制生产各自独特的优势,为率先采用这种生产方式的企业赢得竞争优势。

浅析大规模定制生产方式的经济性

大规模定制生产方式,是继大规模生产和精益生产方式后又一极具竞争力和生命力的新型生产方式。大规模定制一经提出,就以其独特的经济性特征而给企业带来了巨大的经济效益。文章主要从范围经济性、产销率指标和顾客忠诚度三个方面对大规模定制生产方式的经济性进行了分析。

大规模定制生产在我国企业实施的思考

对大规模生产与大规模定制进行了比较分析,剖析了大规模定制思想之后,结合我国企业的实际情况,对我国企业实施大规模定制的方法、信息循环、组织管理等方面进行了详细探讨,分析了我国企业实施大规模定制的基本策略和存在的障碍.

从精益生产走向大规模定制生产

精益生产由汽车工业中提出，在市场经济进一步发展后，原先采用的大量生产模式必然被精益生产所取代。现在，全世界都在为在各种类型的生产中采用精益生产而努力。精益生产和敏捷制造的结合使在更大范围内实现大规模定制生产成为可能。

大批量生产与大规模定制生产

本文简要介绍了大批量生产方式的产生和发展,然后对大批量生产和大规模定制生产进行了比较,得出了大规模定制生产是目前动荡市场发展趋势的结论。讲述了大规模定制生产的一些理论、方法和制造企业采用大规模定制生产所必需的一些基础条件。

大规模定制生产模式理论综述及实践应用

大规模定制生产模式(MassCustomization,MC)是企业参与竞争的新方法,是一种关于企业成功的新思维模式,该模式有效解决了传统的大规模生产方式中不能很好地满足顾客差异化需求的缺陷。这种面向体验式消费的MC在中国的实践才刚刚开始,本文主要论述了MC的产生背景及相关概念,分析其在国外的相关实践情况,最后研究了大规模定制生产在我国制造业企业中的发展现状及对策。

大规模定制生产与规模经济思辨

大规模定制生产作为未来的主流生产方式成为管理学者关注和研究的热点之一,本文从几个方面探讨了大规模定制生产对原有规模经济概念产生的影响,提出新生产方式下规模经济的新特征。

试论新世纪的主流生产模式——大规模定制

大规模定制生产是将大规模生产的高效率、低成本与定制生产满足客户个性化需求两种优势结合起来的新型生产模式 ,它将是 2 1世纪的主流生产模式。这种生产模式比大规模生产和完全定制生产具有明显的优势。实施大规模定制的企业必须处理好来自客户个性化、成本、速度三方面的挑战 。

基于供应链管理的大规模定制生产方式

一、基于供应链管理的大规模定制生产方式的优势 1.可以迅速弥补单一企业进行大规模定制生产时各种生产要素的不足.供应链管理以信息网络为依托,能够迅速选用、组合不同企业资源.供应链企业可以利用伙伴企业的优势能力来整合内、外部资源,通过优势互补来促进资源的合理流动,实现最大效率地利用企业的有限资源.

基于快速响应的大规模定制生产模式研究

近年来,商品的多元化供应带来了愈发激烈的市场竞争,同时也极大地促进了消费者需求的多元化。为了满足消费者的需求并赢得市场的占有率,企业需要以低成本、高质量,更强的快速响应能力满足消费者需求。大规模定制(MC)生产正是企业以接近大批量生产的成本与速率向客户提供满足其多样化需求的产品并提供与之配套的服务的一种有效生产模式。