从实际出发 推进企业信息化建设——大连重工集团有限公司信息化建设扫描

深入企业,挖掘需求,个案追寻,倾听CIO的声音。

大连重工集团 辅助管理 整体提升

“九五”以来,大连重工集团有限公司(以下简称大连重工)将计算机开发应用工作纳入重要议程并取得了一定的成效。 辅助企业管理开发 针对企业单件小批的生产特点,大连重工吸取前期单项开发应用的经验教训,结合MRPⅡ设计思想,在对现有业务流程(物流。

完善财务管理手段 提高企业竞争能力——大连重工·起重集团有限公司加强财务监控的主要做法

大连重工·起重集团有限公司是由大连重工集团有限公司和大起集团有限公司强强联合并经过大规模搬迁改造重组而成、以装备制造业为主导的大型现代化企业集团。公司拥有泉水、中革两大制造基地。

大连重工1.5亿元组建风电技术中心

大连重工日前披露了投资组建国家风电传动及控制工程技术研究中心的相关情况，“国家风电传动及控制工程技术研究中心”总投资1．5亿元。该中心原依托大连重工控股股东大连重工起重集团有限公司组建，但由于大连重工重大资产重组于2011年12月已实施完毕，大连重工起重集团拥有的除华锐风电科技（集团）股份有限公司和大连重工集团有限公司股权之外的装备制造业经营性资产和负债（含风电技术中心组建所依托的风电核心部件研制相关资产）已注入大连重工，因此大连重工拟申请将依托大连重工起重集团组建的风电技术中心变更为依托大连重工组建。

CAE技术系列应用案例(1)——大连重工CAE技术系列应用案例系列

从本期开始,我们栏目开始刊登由大连重工集团有限公司编辑整理的《大连重工CAE技术应用案例系列》。大连重工集团有限公司是开展CAD/CAE应用开发、技术研究和应用较早的大型国有企业。十几年来,大连重工成功地将CAD/CAE软件应用于产品研发和制造中去,为企业创造了巨大的经济效益和社会效益。这里收集的大都是大连重工2001年度至今具有代表性的,效果和效益比较明显的,且对设计工作具有指导意义的CAE系列文章,其中一些已经得到用户现场测试结果的验证。他们愿意与同行朋友就CAE技术的应用和开发等方面的问题进行探讨,共同提高。本系列文章得到了刘溶冰、丛立明、杨鼎春、王春玲、刘威、刘玉成、李春亭、刘军、赵明、陈林、张义春、白岩、封国创和李政伟等各位老师的大力协作,其中尤其要感谢李春亭老师对本刊的支持。在此,我们对各位老师的辛勤工作表示感谢和由衷的敬意!

CAE技术系列应用案例(6)——大连重工CAE技术系列应用案例

(八)钢水包主钢结构的有限元分析计算和优化设计 钢水包又称盛钢桶,是冶炼、铸造等企业使用非常广泛的一种设备,如图1所示.它的工作特点决定了它的结构设计必须万无一失,否则满载几百吨高温钢水的钢水包一旦出现事故,所造成的后果是不可想象的.

CAE技术系列应用案例(5)——大连重工CAE技术系列应用案例

3.三车翻车机主钢结构的有限元计算和优化 (1)力学模型 三车翻车机主钢结构简图如图1所示.它主要是由端环、U型梁、平台和连接梁等部件组成.整个结构除了角钢和钢管外,基本上是由钢板焊接而成.

CAE技术系列应用案例(2)——大连重工CAE技术系列应用案例

(二)悬臂梁钢结构的计算和优化 1.力学模型 悬臂梁钢结构是斗轮堆取料机的主要部件,它与俯仰钢结构及回转钢结构连接,从而实现堆取料机的上仰和下俯以及回转,完成堆取料的功能。悬臂梁钢结构全部采用板梁结构,在做有限元处理时,主梁采用板壳单元,俯仰装置及联系梁采用杆梁单元。通常悬臂梁钢结构的有限元计算是和俯仰钢结构一起共同计算,其模型如图1所示。

大连重工研制高水平板坯连铸机

大连重工集团有限公司凭着开发研制连铸设备的雄厚实力,战胜诸多竞争对手,继前不久夺得河北遵化钢厂板坯连铸工程成套设备的设计权之后,近日又赢得该设备的制造权以及承担安装、调试和达产任务,合同总额为5168万元。总承包这套年产60万吨板坯的高技术产品的供货合同。

大连首家数控加工培训基地开班

日前，由大连重工集团技工学校与大连数控培训中心共同出资兴建的“数控加工(CNC)培训基地”在大连市成功开设多期数控培训班，这标志着我市数据深加工技能人才将进入一个新的发展阶段。

大船船务签约大连船舶配套产业园

6月25日，“大船船务与大连船舶园合作签约仪式”在大连日航饭店隆重举行。签约双方大连船舶重工集团船务工程有限公司和大连船舶配套产业园有限公司在合作协议上郑重签约。大连船舶园将为大船船务约6000佘名管理及生产人员在大连长兴岛临港工业区提供住宿和相关配套服务，为大连船舶重工长兴岛产业基地项目的快速推进提供有力保障和完善的后续服务。

宋甲晶 大连重工一起重集团有限公司董事长、总经理

男，51岁，高级工程师，2004年任现职。1999年-1997年当选大连重工集团有限公司副总经济师，2002年-2004年当选大连重工·起重集团党委常委、副总经理，2004年至今当选大连重工·起重集团党委常委、董事长、总经理。

燃烧的希望——记大连重工起重集团预备役军官王亮

王亮，1971年出生，1990年参加工作，1998年编入预备役某部任助理员．现为大连重工起重集团机电安装工程公司高级工人技师。1993年以来。他主持并指导了100余台（套）本企业设计制造的大型设备电气控制系统的安装调试。其中有12种产品填补了国内空白，破解了预备役某团的多个装备管理中的技术难题。

大连重工·起重集团

大连重工·起重集团由我国重机行业两大重点骨干企业——大连重工集团和大连大起集团于2001年12月重组而成，是唯一进入中国企业500强的企业，

优化营销系统组合 向营销管理要效益

大连重工集团有限公司1994年实施公司化改革，对营销系统管理提出了严峻的课题。就如何适应错综复杂的市场环境，如何搞活经营、避免内耗，提高企业整体经营能力和效益做了有意探索和实践，建立了四个子系统为支柱。四大管理办法为纽带，三个管理层次为桥梁的相互联系的立体营销系统，取得了显著成效。

Industry News

The Expanded Steel Casting Corporation of DHI·DCW Group Co. Ltd.;Grand Opening of Ryobi Die Casting Dalian Co. Ltd.;The Fourth China ADI Conference

“调试高手”王亮

王亮，今年35岁，大连重工·起重集团高级工人技师，一位具有高素质、高技能的新型产业工人。