试论施工企业项目成本管理的有效途径

天津建工集团总公司从2001年开始在工程项目推行精细成本核算管理，从涉及项目成本管理的58个方面人手进行重点控制，下面仅就工程项目的成本预测、成本控制、降低成本的有效途径方面做一探讨。