天津烟草公司资金管理模式研究

天津烟草公司属于省局级烟草公司,但由于区域位置等特殊的原因,不能像其他省局级烟草公司那样,实现完全意义上的纯管理性质,它肩负全市统一卷烟的集中采购,同时,所属的物流中心肩负全市卷烟集中采购后的统一存放和保管,并对全市范围卷烟零售户订购卷烟的集中分拣和统一配送。天津烟草的卷烟销售虽是各分公司负责各辖区卷烟零售户的销售实现和管理,但也是零售户在统一网上订货平台生成统一形式的订单。在这种商流、物流较为统一和集中的模式下,寻求科学有效的资金管理模式,提升资金利用效率,是事关天津烟草行业变革与发展的重点研究课题。

上海烟草（集团）公司天津卷烟厂“十一五”技术改造项目简介

天津卷烟厂始建于1919年，2004年加入上海烟草（集团）公司。上海烟草（集团）公司天津卷烟厂“十一五”技术改造项目为天津市2007年第一批20项重大工业项目之一，占地328亩，总投资约10亿元，