以义取利以德兴商——对太原五一百货大楼股份有限公司职业道德建设的调查与思考

以义取利以德兴商——对太原五一百货大楼股份有限公司职业道德建设的调查与思考李文清商业职业道德风貌如何，不仅影响着商业企业自身的形象和效益，而且对于规范市场行为，保证社会经济生活的正常运行以及对于整个社会的精神文明建设都有着举足轻重的作用。太原市五一大...

供应链视角下的企业经营能力分析——以重庆百货大楼股份有限公司为例

文章以供应链视角为基点,将供应链的管理与重庆百货大楼股份有限公司的经营能力分析相结合,从采购、存货流通、销售3个方面分别分析其在供应链视角下的企业经营能力,找到其经营过程中存在的问题并提出以下建议:合理占用供应商资金;针对会员群体的个性定制服务;同步发展线上与实体客户。

股份制企业如何保证职工主人翁地位？──福州东街口百货大楼股份有限公司转换经营机制的调查报告

股份制企业如何保证职工主人翁地位？──福州东街口百货大楼股份有限公司转换经营机制的调查报告陈惠发，陈雯国有企业实行股份制改造后，职工主人翁地位如何保证？这是当前人们所关注的一个热点问题。有人质疑：股份制企业的领导体制有了＂新三会＂（即股东会、董事会和...

找准企业发展的突破口，推动重庆零售战略格局尽快形成──关于重庆百货大楼股份有限公司生存与发展的思考

找准企业发展的突破口，推动重庆零售战略格局尽快形成──关于重庆百货大楼股份有限公司生存与发展的思考靳俊喜，李在林，沈民重庆百货大楼是重庆零售业的龙头，是重庆和西南的骄傲，曾是全国著名的十大商场之一。改革十五年来，“重百”不断开拓，取得了令人注目的成绩...

天时乎 地利乎 人和乎——徐州百货大楼股份有限公司改革走笔

据有关资料,1994年,不少国有商业企业利润下降,商办工业企业全面亏损。徐州市百货大楼股份有限公司却在当地企业中一枝独秀。为什么在大致相同的市场条件下,取得如此好经济效益?董事长兼总经理杨连友谦虚地说:“这是因为我们天时、地利、人和三者都占了”。其实,说到“天时”,今年徐州市场货源充足,购销平稳,物价涨势较快,新税制出台,零售企业税负下降,宏观调控,银根吃紧,

诚招天下客 效从信中来——徐州市百货大楼股份有限公司“重合同、守信用”活动成效探讨

我们徐州市百货大楼股份有限公司座落于中山路与淮海路交叉口的闹市区,总面积27000平方来,营业面积12500平方米,职工1680人。下设1个商场,经营18大类商品,花色品种达3万余种。我公司是江苏省十大百货零售商店之一,91、92、93连续三年荣获全国百家最大规模零售商店称号,94年实现销售3.23亿元,利润1005万元,分别比上年增长17％和100.18％。

永不停歇的脚步——徐州市百货大楼股份有限公司董事长沈晔谈徐百的发展

近年来,随着徐州经济发展脚步的加快,徐州已经成为外来资本追捧之地。

抓住重庆大发展机遇 实现连锁发展新跨越——记重庆百货大楼股份有限公司

重庆百货大楼股份有限公司始建于1950年,当时是西南区百货公司一个门市部,也是重庆市最早的一家国有商业企业。经过60年几代重百人的艰苦奋斗和改革创新,现已发展成为重庆唯一的商业上市公司,成为一家以百货、超市、电器三大业态为主业的大型区域性商业零售连锁企业,雄踞重庆和西部零售业一流企业前列。

怀柔百货大楼股份有限公司成立

北京怀柔百货大楼股份有限公司创立大会暨第一届股东代表大会于1993年11月召开。这家公司是在北京怀柔百货大楼基础上,由北京怀柔百货大楼、北京天桥百货股份有限公司。

常州百货大楼股份有限公司简介

常州百货大楼股份有限公司是在以原常州百货大楼为母体的基础上,于1992年底改组而成的定向募集股份有限公司。经过几代大楼人艰苦奋斗,历47年创业史篆刻丰碑,从解放初只有几十人、不足100平方米的百货门市部发展壮大到如今已成为多元化经营、全方位发展的大型商业零售企业。 公司现拥有2000余名员工,净资产超过1亿元。

跨越时代的步伐——太原五一百货大楼股份有限公司改革综述

太原五一百货大楼股份有限公司是我省商业界的排头兵,也是我省流通领域的一颗改革明星。该公司的前身是山西省太原市五一百货大楼,成立于1954年,是一个老企业,也是一个大企业。沉重的历史包袱、难以打破的旧传统、旧思想、旧习惯,曾使多少旁观者都将其视为“老大难”之类。可“五一人”正是在这样的困境中,以更大的信心走向市场,以更足的勇气参与竞争。经过十几年的风吹浪打,不但没有被历史淘汰,反而越来越强。1989年扩建成现有规模,1994年3月正式改组为股份有限公司。公司现有营业面积11000平方米,员工1800人,下设13个商场,一个广告设计装饰工程公司,一个纸巾厂和一个食品加工厂。

大楼股份有限 为民服务无限──芜湖市百货大楼股份有限公司简介

大楼股份有限为民服务无限芜湖市百货大楼股份有限公司简介芜湖市百货大楼股份有限公司系安徽省十大零售商场之一，位于市区繁华商业区。１９９３年１１月９日改制为“芜湖市百货大楼股份有限公司”，注册资金１５７５．５万元，现有员工１４００余人。公司下设三大商场：...

在股份制改革中开辟内审新路——长春百货大楼集团股份有限公司内部审计工作一瞥

位于斯大林大街商业金三角地段的长春百货大楼是个拥有固定资产1.3亿元,2400名职工的老企业。自1992年转制为上市股份公司以来,在激烈的市场竞争形势下,该企业提出了“以信誉为企业生命,向管理要效益”的经营战略。在公司领导的重视和支持下,审计处按照股份制企业内审工作的有关规定,服务于改革,进一步强化了内部审计工作,紧紧围绕企业经营效益这一中心,大胆探索和创新,在发挥监督职能的同时,积极发挥参谋、助手作用,解决了商场在改革、经营、管理等方面出现的需要内审解决的问题。

以人为本重在建设─—太原五一百货大楼股份有限公司精神文明建设回眸

以人为本重在建设—太原五一百货大楼股份有限公司精神文明建设回眸本刊记者唐晔１９９６年１２月２日山西省精神文明建设指导委员会作出关于命名山西省首批社会主义精神文明先进典型的决定。太原五一百货大楼股份有限公司脱颖而出，是首批命名的三个文明企业之一。日前，...

从营业员到董事长——记芜湖市百货大楼股份有限公司董事长兼总经理张珊美

从营业员到董事长———记芜湖市百货大楼股份有限公司董事长兼总经理张珊美张珊美，女，汉族，生于１９４４年１２月，大专文化，系中国共产党党员、高级经济师、现任芜湖市百货大楼股份有限公司董事长、总经理。１９５９年毕业于市百货专业学校，１９６１年８月分配至市...

完善法人治理结构 强化内部管理机制——阳泉百货大楼股份有限公司股份制改造纪实

国有大中型商贸企业,按照建立现代企业制度的规范要求,实施股份制改造,实现产权明晰、权责明确、政企分开、管理科学的微观再造目标,是社会主义市场经济发展的必然,也是流通体制改造的客观趋势。山西省阳泉市百货大楼在股份制改造过程中,抓了三项基础建设,即:完善法人治理结构,着力转换经营机制,强化科学管理基础。经过半年的运作,取得了明显的改革效应,经济效益也大幅度增长,1—5月,销售和利润分别比去年同期提高50.33％、86.22％,初步测算表明,出资回报率也超过预期目标值。阳泉百货大楼股份有限公司的改造实践对国有大中型商贸企业实施公司制改革有一定的借鉴意义。 一、构筑现代企业领导体制,完善法人治理结构 百货大楼是阳泉市最大的国有零售商业企业。为确保股份制改造的成功,按照《公司法》规定,把重组企业领导体制,完善法人治理结构,作为公司制改造的中心环节。

天津钢管集团股份有限公司批量生产出TDJ-G3镍基合金油管

近日。天津钢管集团股份有限公司与中国石油化工股份有限公司正式签订了镍基合金油管的订货合同，这标志着天津钢管集团股份有限公司自主研发的TDJ—G3镍基合金油管实现了批量生产。