顺市场转机制 建网络强营销 天润公司搞活营销创新这盘棋

"创新是一个民族进步的灵魂,是国家兴旺发达的不竭动力."同样,对于一个企业来说,创新是企业生生不息的源泉.

生机盎然春来早——天润公司龙年首季产销两旺

阳春三月,山东文登天润曲轴有限公司到处是一派生机盎然的景象。截止到3月底,公司共生产各类曲轴91332支,超额完成生产计划,销售市场更是火爆异常,主机配套和社会配件共销曲轴近9万支,较去年同期增长了18.6％,回笼贷款比去年同期增长了21.7％,再创历史最好成绩。

沧州天润食品有限公司生产成本控制问题探讨

对于一家企业来说生产成本控制是关键，因为在生产成本控制状况良好的前提下，产品质量成衣控制好，产品在市场竞争才会有优势，产品畅销公司利润增加，公司经济实力雄厚才有良性发展。天润公司是作为传统生产企业，在激烈的市场竞争中，选择突破创新，从天润公司生产管理入手，针对生产成本控制问题进行分析．找到天润公司生产成本控制工作中存在的关键问题，结合工作经验，本为天润公司解决成本控制问题提出对策，供其参考。

南京医药合肥天润有限公司医疗器械分公司

南京医药合肥天润有限公司医疗器械分公司是由原安徽省合肥医药采购供应站医疗器械经营部在2002年12月改制而成立的大型综合医疗器械经营企业。具有五十多年的经营历史，安徽省首家获得《医疗器械经营企业许可证》单位。

天润曲轴有限公司 机四车间

机四车间是天润曲轴有限公司的一个骨干车间。该车间现有职工190多人，其中管理人员9人，大中专毕业生37人。车间分6个工段，3个班次运转，共有各种加工设备95台，其中关键设备17台，拥有国内先进的数控磨床，主要生产系列钢、铁曲轴，产品为多个柴油机主机厂配套，加工水平居同行业领先地位。

倾尽心血铸“天”牌——记山东省优秀企业家、天润曲轴有限公司董事长、总经理邢运波

当时光跨过二十世纪的最后一刻,我们跨入了充满生机与活力、机遇与挑战并存的二十一世纪.站在二十一世纪的门槛里,回顾中国企业取得的巨大成就,我们不禁要为那些勇立潮头的企业家们喝彩,是他们谱写了中国经济腾飞这部伟大诗篇中最精彩的篇章,是他们推动了中国改革开放伟大事业向着现代化目标昂首阔步地迈进.天润曲轴有限公司董事长、总经理邢运波就是谱写最精彩诗篇中的一位杰出的优秀企业家.

创出自己的品牌——文登天润曲轴有限公司名牌兴厂之路

文登天润曲轴有限公司是以生产“天”字牌内燃机曲轴为主导产品的国家大型企业,是目前国内规模最大的曲轴专业生产厂。近几年来,该公司坚持改革,不断调整产品结构,强化以质量为中心的企业管理,积极实施名牌战略,集中全力创立名牌,发展名牌,走出了一条名牌兴厂的金光大道,企业经济效益实现了一年一重天、一步一层楼的大发展,产值、利税连续多年均20％以上的速度递增,1996年产值、利税较90年增长了6倍和7倍。始终占据着行业霸主的地位。公司先后跨入“中国500家最大机械工业企业”、“中国农机百强企业”行列,成为“

责任会计在制造企业的应用--以天润曲轴公司为例

企业在进行业务规划并进行责任核算时,责任会计已成为必不可少的手段。当前制造业企业面临极大的竞争挑战,但大部分制造企业并没有对责任会计在企业成本控制中发挥巨大作用产生较为深刻的认识。文章以天润曲轴公司应用责任会计为例,探讨责任会计对制造企业的影响,以期加强制造企业对责任会计的重视,最终达到提高制造企业市场竞争力的目的。

利用百分表测量曲轴连杆120°相位角

六拐曲轴连杆在空间呈120°夹角分布,其加工和测量均比较复杂,偏角误差要求又比较严格。目前,国内测量曲轴连杆120°的方法很多,但是都存在测量误差大、操作不便等问题,笔者以玉柴机器所用YC6105QC曲轴为例,介绍一种利用两只百分表,准确、方便地测量曲轴连杆120°相位角的新方法。

突破制约企业培训瓶颈之道

大多数企业都意识到培训的重要作用,但是在培训的具体操作过程中,却存在很多难以克服的问题,具体表现在以下三个方面:一是重视管理培训,轻视技能培训;二是看重形式,忽视内容,对培训效果缺乏必要的评估和反馈;三是重局部环节,关注阶段需求,轻整体规划,忽视企业的持续发展需求。这些问题造成了企业高度重视培训,而培训效果的转化率却很低的现象。同时,员工认为牺牲了他们宝贵的业余时间来学习,又不能调动他们的积极性、主动性,以至培训收效甚微。以上三个方面,就是企业培训的瓶颈。那么,天润曲轴有限公司是如何突破这个瓶颈的呢?

台中精机车刀的改进工艺

台中精机是我公司“九五”技改期间从台湾引进的精密数控机床,用来代替磨床进台中精机在调试过程中所使用的刀具是以色列设计制造的,由于上道工序精车主轴颈和侧面所留加工余量比较大,圆角尺严重不成形,时效处理后轴又弯曲变形,给台中精机造成了很大的困难。为了解决这个问题,先用C620车床开档,减少侧面的加工余量,然后再在台中精机上把全部主轴颈精车两遍;共使用六块刀片,其中半精车使用三块,精车使用三块,每块刀片有两个切削面,这六块刀片一共可以加工30只曲轴,时间为16分钟,加工每只曲轴使用0.2块刀片,并且崩刀现象严重,考虑生产效率和加工成本,该刀具的设计是不合理的。 针对以上情况,我们结合车间的实际,对刀片的结构进行了改进设计（如图2）,由瑞典山特维克公司制造;改进后使用两把左、右偏刀。

对R175A和R180型柴油机设计制造的几个问题的控讨

R175A和R180型柴油机是我国目前手扶拖拉机的产要配套动力,具有体积小、重量轻、功率大、耗油省以及使用方便等特点,为推动我国的农业发展发挥了巨大的作用。但经广大用户长期使用证明,该机的设计制造中尚有不足之处。为使该机质量上新台阶,进一步提高其可靠性,就以下几方面提出粗浅的看法: 1.R175A和R180型柴油机,曲轴小头端主轴颈（柴油机齿轮室端）分别装有209和210球型滚动轴承。作者调查了5台柴油机,（其中3台为R180,2台为R175A）,使用期均不到半年轴承架全部破碎,有的滚珠也破碎了,其中有2台用了不到三个月轴承全部破碎,使柴油机无法正常工作。据有关部门和用户反映,凡是购买该柴油机的多数都遇到类似的问题。该产品使用说明书示意图上标明应为园柱型滚动轴承,而实际使用球型轴承。根据轴承的受力情况分析,该轴承应全部采用短园柱滚动轴承,同时还要考虑轴承轴向止推定位,其型号可以分别选择2209和2210型。通过对几台柴油机的改造试用,可靠性很好。 2.关于气门摇臂轴向定位的改进 R175A、R180柴油机进排气门摇臂的轴向定位是靠气缸盖章内部加工好的两个平面,工作时把摇臂挡住,使其不能从摇臂轴上脱出来。装配时,先把摇臂轴固定在摇臂座上,再把摇臂从两端装上。这种设计有些不妥,特别是维修?

改革工装夹具提高曲轴外观质量的探讨

本文提出运用聚氨酯新材料代替金属,改革工装夹具,提高曲轴外观质量,经实践完全满足技术要求.