基于SWOT-AHP的国有林场森林旅游创新发展战略分析——以湖北太子山国有林场为例

近年来,森林旅游方兴未艾,国有林场以其丰富的森林资源在这一领域具有独特优势。为科学地制定森林旅游发展战略,以湖北省太子山国有林场为例,利用可行性分析模型(SWOT-AHP)全面分析了该林场的森林旅游发展的优势(Strength)、劣势(Weakness)、机遇(Opportunity)和挑战(Threat)。结果表明:太子山国有林场应采取增长型发展战略(OS战略),即紧紧依托丰富的自然资源、优越的旅游区位、较高素养的从业人员和良好的对外合作机制等内部优势,牢牢抓住国家和各级政府的大力扶持以及居民消费升级带来的外部机遇。并据此提出了创新品牌建设、加强青年人才培养、完善基础设施、优化管理与宣传等发展建议,以期对当地林业可持续发展以及国有林场综合价值的进一步挖掘提供参考。