“太极湖模式”在工程项目管理中的应用与探讨

结合武当山太极湖生态文化旅游区项目建设规模巨大、项目类型众多、工作程序复杂,参建单位众多,专业技术性强等特点,提出了项目管理运作模式──项目与职能一体化管理模式(简称"太极湖模式"),即在工程建设过程中,由管理公司组成项目管理部,既承担工程的项目管理、工程监理工作,又作为建设单位的重要职能部门──项目管理部,参与到项目的各项管理与决策中。"太极湖模式"的创立与实践,是京兴国际在项目管理运作上的一个探索和创举,取得了良好的经济效益和社会效益。