央企合规管理体系建设

本文对东方电气集团、招商局集团、航空工业上电所、中国石油、中国中铁5家央企的合规管理体系建设进行了梳理、分析,提出了央企合规管理体系建设的思路和建议,提炼出有效合规管理的要素,并指出央企应根据自身情况把握好重点领域。

ISO 37301《合规管理体系》与央企合规管理办法的比较

2021年,ISO组织发布了ISO 37301:2021《合规管理体系——要求及使用指南》。2022年,国资委发布了《中央企业合规管理办法(公开征求意见稿)》。两份重磅文件先后发出,对于企业的合规管理有着重要的指引,尤其对于中央企业。2022年为中央企业的合规强化年,如何将国际通行标准与央企相关管理要求相结合,是合规强化年中的重要工作之一。

加强国有企业风险控制与审计促进合规管理体系与高质量发展策略

在全球化日益加速和监管要求日趋严格的背景下,强化风险控制与审计成为国有企业(央企)运营的核心要素。本文深入探讨了央企加强合规管理在深化改革中的重要作用,分析了在构建合规管理体系时面临的主要挑战,并基于此提出了有效的实施路径。这些路径旨在提升央企在高质量发展方面的能力,确保其在构建新发展格局中扮演关键的引领和战略支持角色。

基于管理效能提升的合规管理体系构建

合规管理是企业为遵守其业务领域的国际、国内法律法规而执行内部制度的过程,可以通过风险识别、合规审查、风险应对等一系列活动,规避包括刑事风险在内的运营风险,构建防范、识别、应对合规风险的公司治理体系,确保企业可持续发展。我国企业合规管理主要起源于20世纪末的金融业和商业银行业,用于降低企业合规风险。