构建央行行员激励机制的思考

目前人民银行用人机制不活,收入分配差距不大,导致满足现状、不思进取、缺少激情、缺乏拼劲、冲劲不足、工作平淡。本文旨在通过一些机制建设,形成有效的激励效应,使人尽其才、才尽其用,从而促进央行事业发展。

优化人民银行分支机构行员绩效考核机制的研究——基于对陕西省辖区干部职工的问卷调查

人民银行作为我国中央银行,把绩效考核引入到分支机构内部管理中已有多年探索。但从现有实践看,还存在着一些问题,如何建立更加符合央行实际的行员绩效考核机制仍然是当前面临的重要课题。本文通过对陕西辖区6个单位干部职工问卷调查结果的分析,对进一步优化人民银行分支机构行员绩效考核机制提出了有关建议。