强化头部平台企业科技创新主体地位的路径

头部平台企业是数字创新和数字经济发展的推动者、引领者,对我国数字经济高质量发展和经济社会数字化转型起着重要的支撑、引领作用。从头部平台企业对平台经济和数字经济的推动与引领作用、头部平台企业科技创新主体地位的现状与问题、强化头部平台企业科技创新主体地位面临的主要任务等维度展开分析和研究,进而对强化头部平台企业科技创新主体地位的路径与举措提出建议。

浅论我国流媒体头部平台当下取代传统院线可能性

本文通过比较国际、国内头部流媒体平台给电影产业带来的不同变化,以及对电影《囧妈》线上首映的分析,提出我国短期内头部流媒体平台不可能取代传统院线,制片质量不会超过传统院线电影,其打通从制片到放映的电影全产业链尚待时日。

基于价值网理论的头部网络视频平台比较价值分析

在我国网络视频平台中,无论是产业规模还是用户数量,爱奇艺、优酷、腾讯视频、芒果TV和哔哩哔哩都可以排在行业的前列。尽管五个平台都以长视频作为特长,但各自在内容价值、运营方式、经济结构等方面各具优势,难以模仿,形成了当下“五足鼎立”的行业格局。基于此,本文借助“价值创造网络模型”分析五大平台的核心价值优势,以期为行业的未来发展提供新思路和新视角[1]。

头部网络文学平台发展现状分析

线上数字阅读最近几年迅速发展,数字阅读行业生态逐步完善,行业价值链挖掘进一步深化。网络文学平台成为数字阅读内容的主要生产地,经过多年发展,头部平台领先掌握行业市场,网络文学平台固化。文章通过对头部网络文学平台的业务分析,主要包括内容建设、盈利方式、IP运营、市场布局、内容生产者几个方面,以此对我国头部网络文学平台的发展现状进行初步总结。

新媒体平台运营服务与用户使用意愿分析

较大规模的新媒体平台能够发挥网络效应,满足多元化需求、提供更好的运营服务,进而提升用户使用意愿、吸引用户集聚。与此同时,大型新媒体平台内容生态环境复杂、不实信息增多也导致用户媒介信任度的下降,而用户对此却缺乏足够的关注,所以有必要加以规制和引导。

头部视频平台Vlog同质化问题成因及对策

本研究通过对哔哩哔哩网站的100个Vlog样本分析后发现,头部视频平台的Vlog同质化倾向问题严重。造成这一现象的原因有三:软件技术的普及与趋同、头部企业的盈利心理和受众的跟风心理。而解决Vlog同质化的对策在于:厘清创作思路,打造个性化内容;挖掘受众需求,实现传、受间的一致;致力于范式创新,实现本土化转向。

地市广电媒体MCN运营亟待解决的难点与对策

广电系MCN可以看作传统媒体向“新闻+服务”转型的组织机构。如何发挥内容优势,打造自有平台,解决转型过程中面临的各种深层次矛盾问题,不仅需要资金、时间、人力和物力等方面较大的试错成本.更需要在管理、机制、流程、产品、空间进行变革,没有配套的组织架构和管理体系,广电MCN有可能沦为“样板间”。