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企业竞争战略的选择理论——对波特“夹在中间”理论的修正
被引量:
7
1
作者
周小虎
陈传明
《现代管理科学》
2004年第7期8-10,共3页
本文在概括波特的“夹在中间”理论的基础上,对其理论存在的前提假设条件进行了分析,提出只有在稳态条件、封闭系统以及密度经济等假设下,支撑“夹在中间”理论的三大论据才有逻辑基础。进而,本文分析了在动态复杂系统下,企业选择在多...
本文在概括波特的“夹在中间”理论的基础上,对其理论存在的前提假设条件进行了分析,提出只有在稳态条件、封闭系统以及密度经济等假设下,支撑“夹在中间”理论的三大论据才有逻辑基础。进而,本文分析了在动态复杂系统下,企业选择在多个基本竞争战略上获取竞争优势地位的途径和价值。
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关键词
企业
竞争战略
“
夹
在中间
”
理论
竞争优势
下载PDF
职称材料
融合一定制胜吗?——修正融合战略的误区
2
作者
熊立
谢奉军
《企业管理》
北大核心
2014年第3期46-49,共4页
近年来有大量企业盲目追求战略转型,涌入“差异化和低成本兼得”的融合浪潮。在试图追求融合战略时,“水涨船高”的扩散效应、资源配置错位、战略实施缺失等因素会导致大多数企业仍被“夹在中间”。
关键词
夹在中间理论
融合战略
差异化
成本领先
性价比
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职称材料
题名
企业竞争战略的选择理论——对波特“夹在中间”理论的修正
被引量:
7
1
作者
周小虎
陈传明
机构
南京大学商学院
出处
《现代管理科学》
2004年第7期8-10,共3页
文摘
本文在概括波特的“夹在中间”理论的基础上,对其理论存在的前提假设条件进行了分析,提出只有在稳态条件、封闭系统以及密度经济等假设下,支撑“夹在中间”理论的三大论据才有逻辑基础。进而,本文分析了在动态复杂系统下,企业选择在多个基本竞争战略上获取竞争优势地位的途径和价值。
关键词
企业
竞争战略
“
夹
在中间
”
理论
竞争优势
分类号
F272 [经济管理—企业管理]
下载PDF
职称材料
题名
融合一定制胜吗?——修正融合战略的误区
2
作者
熊立
谢奉军
机构
江西农业大学南昌商学院
南昌航空大学经管学院
出处
《企业管理》
北大核心
2014年第3期46-49,共4页
基金
国家自然科学基金项目(编号:41261023)
文摘
近年来有大量企业盲目追求战略转型,涌入“差异化和低成本兼得”的融合浪潮。在试图追求融合战略时,“水涨船高”的扩散效应、资源配置错位、战略实施缺失等因素会导致大多数企业仍被“夹在中间”。
关键词
夹在中间理论
融合战略
差异化
成本领先
性价比
分类号
F272 [经济管理—企业管理]
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职称材料
题名
作者
出处
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被引量
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1
企业竞争战略的选择理论——对波特“夹在中间”理论的修正
周小虎
陈传明
《现代管理科学》
2004
7
下载PDF
职称材料
2
融合一定制胜吗?——修正融合战略的误区
熊立
谢奉军
《企业管理》
北大核心
2014
0
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