地方高校奖励性绩效工资分配制度研究

文章在调查X地高校奖励性绩效工资分配办法的基础上,分析地方高校奖励性绩效工资现状及存在的问题,并提出制定地方高校奖励性绩效工资分配办法的几点原则,同时从奖励性绩效工资的分配范围和程序、内部关系、考核机制等方面给出建议。

关于高职院校奖励性绩效工资分配制度构建探讨

高职院校奖励性绩效工资分配制度的构建关系到院校教职工的工作质量和效率,影响着高职院校的长远发展。但是当前我国很多院校对奖励性绩效工资分配制度的构建却并不注重,该制度还存在诸多问题,这些问题如果无法得到解决,势必会对高职院校师资力量建设带来诸多不利影响。基于此,本文就围绕这一方面内容进行了分析与探究,结合现实情况提出一系列高职院校奖励性绩效工资分配制度的构建对策。

高职院校奖励性绩效工资分配制度构建

基础性绩效工资和奖励性绩效工资属于绩效工资。而其中的奖励性绩效工资是高职高专院校自己进行分配的。在这个过程中对于奖励性绩效工资分配的设计和实施就是绩效工资改革制度的重点和难点。本文从高职院校的实际情况入手,认真分析了奖励性绩效工资的实际内涵,对其方案设计进行了系统的阐述,并对高职高专院校的奖励性绩效工资分配制度设计中所表现出的问题进行了思考和讨论,然后提出了相应的解决方案。

优化科研事业单位绩效工资分配制度的思考

科研事业单位作为从事公益服务事业单位中的重要组成部分,在公益服务活动中发挥着重要作用。研究表明,事业单位绩效工资改革后,新的收入分配制度有效提高了职工积极性,促进了单位劳动生产率的提高。但是,改革后过大的绩效工资收入差距又影响了职工满意度。文章通过分析现阶段科研事业单位绩效工资分配制度的运行情况及存在的主要问题,为科研事业单位优化绩效工资分配制度提出建议,以供参考。

医院绩效工资分配制度的改革实践与思考

医院绩效工资分配制度关系职工切身利益,建立、完善一套符合自身特性和行业特点的绩效分配与薪酬制度具有重要意义。我院通过用人制度改革和新的绩效工资分配制度实践,探索出了具有医院特色、符合时代特征的绩效与薪酬分配制度。

善治视域下高校奖励性绩效工资制度的优化策略

奖励性绩效工资是事业单位岗位绩效工资制度的重要组成部分,有着鲜明的绩效导向,具备“活”与“变”的主要特征。高校在实施奖励性绩效工资制度的过程中,存在绩效评价的“双刃剑”效应、政策公认度不高、政策信息不透明、管理主体责任不清、管理效率不高等问题,在一定程度上制约着制度激励作用的充分发挥。从善治理论的合法性、透明性、责任性、有效性等四个维度审视高校奖励性绩效工资制度的问题根源,针对问题提出优化策略,以期为高校奖励性绩效工资制度不断完善提供有益借鉴。

建立和完善高校绩效工资分配制度的几点建议

如何建立和完善一套科学、公平的绩效工资分配制度,是当前高校面临的一个现实而迫切的问题。科学、公平的绩效工资分配制度的正式实施,将极大地调动广大教职工的工作积极性和创造性,对贯彻实施人才强校的战略具有重要的意义。文章认为,要建立和完善绩效工资分配制度,必须建立科学、公平的岗位聘任和岗位考核制度;妥善将高校绩效工资的短期激励和长效激励有机结合;合理解决好高校各类人员绩效工资水平的平衡关系;努力做到将个人绩效考核和团体绩效考核相结合;正确处理好高校绩效工资的普遍性和特殊性的关系。

地方高校绩效工资分配制度改革初探

绩效工资是高校教师收入构成中的重要组成部分,绩效工资分配不仅要体现薪酬的保障功能,更要发挥其激励作用。绩效工资分配制度改革是高校人事体制改革的重点和难点,直接关系到教职工切身利益和高校和谐稳定。文章以某地方医学院校绩效工资分配制度改革实践为例,探讨改革过程中出现问题,同时提出了完善措施。

公立医院绩效工资分配制度改革研究

绩效工资分配制度改革是当前公立医院人事管理工作的一个重要议题。科学合理的绩效工资分配制度对提高医院职工工作积极性,提升医院医疗服务品质,提升广大患者医疗满意度有着重要的推动作用。绩效工资分配制度改革必须立足以下原则:前置原则——确保医疗事业的公益性;核心原则——实现医疗事业的效能性;基础原则——促进收入分配的公正性;制度原则——促进收入分配的规范性。

医院绩效工资分配制度的改革实践与思考

医院绩效工资分配制度的改革工作是改革单位收入分配制度工作中十分重要的一部分,健全的医院绩效工资分配制度,将会在最大程度上推动着医院的可持续发展,使医院在激烈的市场竞争中,始终保持着强有力的竞争力。

加强人文精神建设 完善绩效工资分配制度

在社会主义市场经济体制建立和完善的进程中,医疗卫生机构为了求生存,谋发展,很多医院实行了绩效工资分配办法.绩效工资分配办法有利于加强医院管理,提高医院综合效益,极大地促进了医院发展.然而任何一种管理或改革措施都不可能是十全十美的,绩效工资分配也不例外.笔者就绩效工资分配运行中的一些问题,以及这些问题与医院人文精神的关系加以讨论,提出应大力加强人文精神建设措施,以完善医院绩效工资分配制度.

公立医院绩效工资及其分配制度探讨

随着我国人民生活水平的不断上升,老百姓对各级医院的服务也提出了更高要求,从国外的经验来看,通过实行绩效工资的分配制度解决医院服务问题,是一个很有效的办法。因此,我国很多公立医院开始了绩效工资方面的实践与探索。本文旨在对公立医院绩效工资及其相关的分配制度的研究。

岗位绩效工资评估分配制度在护理管理中的应用

随着部队医院人员编制的变革，护理人员结构日趋多元化，在职军人护士、非现役文职人员、聘用护士、见习护士多种身份并存。非现役文职人员及聘用护士逐渐成为部队医院护理人员的主要群体。摒弃以人定岗的收入分配机制，建立按劳取酬、能者多得的分配机制，才能留住优秀人才。我科于2006年建立了岗位绩效工资评估分配制度，每2个月对所属20名护理人员进行全面、客观的绩效评估，

完善薪酬与分配制度——岗位职责绩效与工资制的考核

面对印刷业人才短缺，流动过快以及员工要求加薪等种种现实压力，企业正确的选择应该是增收节支、增加职责和考核、增加效益、增加工资，从而增加满意度与凝聚力。

广西M学院绩效工资分配制度实施现状及对策分析

本文分析广西M学院绩效工资分配制度实施现状,指出广西M学院现行绩效工资分配制度存在的问题,论述广西M学院绩效工资分配制度的改革对策:各部门加强教职员工的绩效考核工作,制订学院各部门的教职工考核和绩效工资分配办法;建立科学合理的目标管理和绩效考核机制,制订教辅部门目标管理与绩效考核办法;深化教育教学改革,制订教学部门教学工作年度考核办法;制订科学、合理、符合学院教学实际情况的教学工作量计算办法;强化学院绩效工资总量动态管理,鼓励各部门积极创收。

基于德尔菲法构建采供血机构奖励性绩效工资分配方案

目的构建采供血机构奖励性绩效工资分配方案,提高员工满意度。方法通过文献研究法形成分配方案初稿,运用德尔菲法进行两轮专家函询。对专家的积极系数、权威系数、协调系数、各指标的重要性赋值及变异系数等进行统计分析,对两轮专家函询的意见或建议进行讨论,最终形成奖励性绩效工资分配方案。结果17名专家参与函询,两轮函询专家积极系数均为100%,权威系数分别为0.9361、0.9647,协调系数分别为0.332、0.359。通过两轮专家函询形成的奖励性绩效工资分配方案共包含5个一级指标、41个二级指标。结论奖励性绩效工资分配方案具有一定科学性和实用性,有助于提高员工满意度,但后续需依据实际运行情况对之进行及时修订。

医院绩效工资分配制度的思考

建立公平、合理、科学的绩效工资分配制度，将极大地调动广大医院职工的积极性和创造性。本文认为要建立和完善医院绩效工资分配制度，必须做好岗位设置及聘任和绩效考核制度；要合理解决好医院中各类岗位人员绩效工资的平衡；要做到个人绩效考核与团队绩效考核的一致性；要将绩效工资的短期绩效与长期绩效相结合；要处理好绩效工资的共性和特殊性的关系。

关于公立医院绩效工资分配制度改革的几点思考

在医院财务管理机制不断完善的情况下,公立医院绩效工资分配制度改革,有利于提高医院资金的有效利用率,并增强医院职工的工作积极性,从而为医院可持续发展提供大力支持。本文就公立医院绩效工资分配制度存在的主要问题进行分析,对公立医院绩效工资分配的主要考核标准进行阐述,提出公立医院绩效工资分配制度改革的效果,以全面提升公立医院的管理水平。

大学绩效工资分配制度设计

从我国大学工资分配制度发展轨迹来看,大学绩效工资分配制度改革有较好成效,体现了按贡献参与分配,公平和效率的统一;但同时也存在问题,教学、科研和社会服务,业绩考核量与质都不够平衡,绩效的激励机制未有效发挥。