高职院校奖励绩效分配制度改革路径探究

本文分析高职院校奖励绩效分配制度未能体现岗位工作重要性、奖励绩效分配制度缺乏活力、行政管理人员与教学人员的绩效收入差距增大等问题,提出划分专项考核激励奖励金、明确教学系部和行政部门奖励性绩效工资水平比例、明确教学系部奖励性绩效工资额度、明确公共教学单位奖励性绩效工资额度分配、明确二级院系奖励性绩效工资额度分配、明确行政部门奖励性绩效工资分配、明确分配制度原则和要求等对策,逐步建立起以岗位绩效和实际贡献为导向、鼓励创新发展的分配激励机制,为建设高水平高职院校提供借鉴意见。

关于高职院校奖励性绩效工资分配制度构建探讨

高职院校奖励性绩效工资分配制度的构建关系到院校教职工的工作质量和效率,影响着高职院校的长远发展。但是当前我国很多院校对奖励性绩效工资分配制度的构建却并不注重,该制度还存在诸多问题,这些问题如果无法得到解决,势必会对高职院校师资力量建设带来诸多不利影响。基于此,本文就围绕这一方面内容进行了分析与探究,结合现实情况提出一系列高职院校奖励性绩效工资分配制度的构建对策。

医院实施事业单位绩效工资分配之我见

实施绩效工资是事业单位收入分配制度改革的重要内容。医院制定完善的分配激励机制,全面调动和激励广大医务工作者潜能,提升工作效率、节约成本。充分发挥医院特有的"救死扶伤"公益价值,坚决杜绝"看病难,看病贵"的民生困境。让事业单位绩效工资成为医院改革的新动力。