“奖勤罚懒”的提法不科学

最近有的报刊在介绍改革分配制度的经验时,把实行浮动工资、岗位津贴、奖金不封顶等打破平均主义的做法说成是:“奖勤罚懒”,我认为,这种提法是不科学的。

奖惩新论

奖惩作为一种管理手段可谓历史悠久。从“重赏之下必有勇夫”到“奖勤罚懒”、“奖优罚劣”,奖惩一直是作为手段被认识和使用的。然而本文着重从“作用效果”的角度来认识奖惩,其标志是“后效”,而并非是选用的方式或手段。以奖惩作为手段可能导致与目的相反的结果,只有当奖惩作为手段被运用时符合“激励原则”和“目标原则”时,才可能实现理想的奖惩作用效果,

实行预支浮动奖金制

预支浮动奖金制是中国广播电视出版社在改革过程中,实行经济责任制,奖勤罚懒、奖优罚劣的一项措施。所谓预支浮动奖金制,就是根据每人日常出勤的劳动态度、贡献大小、遵守规章制度的情况等,视不同工种,每人每月预支8至15元奖金。采取:“自报公议,评议奖惩”,即每日自我记录出勤工作情况、成绩和错误,周末班组生活会检查评议。

把竞争机制引进学校

新生入学选班报名,中途又可选班自由流动,允许“破产”。学校始终形成学生争夺好老师,老师争夺好学生的竞争局面。实行双向选择,达到动态平衡,造成最佳的教学情境。教师的业绩与经济挂钩,奖勤罚懒。社会积极参与、监督学校教育教学工作。

民主议事会作用大

1月10日,农四师六十三团十二连民主管理委员会专题讨论了关于连队公益事业建设用工问题,通过了奖勤罚懒制度。该连有职工325人,每年的春季清淤。

绩效考核在推进本质安全落地实践中的作用

绩效考核是公司本质安全持续深入开展的一项重要保障措施和促进乡镇供电所综合管理水平提升的重要举措,是实现公司管理理念、管理标准、工作要求的重要途径。国网松山区供电分公司结合工作实际,探索出了适合自身管理需要的绩效考核模式。简要介绍了绩效考核的三类模式,阐述了取得的成效,对下一步的努力方向进行了说明,为各单位强化管理提供借鉴。

从韩国新村运动看我市新农村建设

2006年9月-12月赴韩国庆尚北道庆山市进行研修,学习韩国"新村运动"先进经验。通过学习,深受启发,韩国"新村运动"值得我们借鉴。

把处罚当作成长进步的阶梯

奖勤罚懒,奖优罚劣,是各企业制定奖惩制度所坚持的原则。懒和劣的行为尚且要罚,错就更要罚了,而且要重罚。李玉因标书没有装订企业法人身份证复印件导致工程项目'飞标',给企业造成了不可挽回的损失,这样的行为不管出于何种原因都要接受处罚,这点毋庸置疑。