关于制定《国有企业企业家奖罚条例》的构想

缺乏一支高素质的企业家队伍是当前我国国有企业发展中遇到的一个严重问题。制定《国有企业企业家奖罚条例》、建立奖罚机制是培育优秀企业家的有效途径之一。《条例》的有效施行还具有推动现代企业制度建设,促进国有资产保值增值和企业技术进步,防止社会不正之风等意义。初步构想的《条例》应该由两部分内容组成,即确定考核企业家业绩的客观准确的经济指标和具体的奖罚条款。

奖罚分明促安全

为了杜绝人身伤亡和重大设备事故,减少一般事故,江西省电力修造厂根据国家有关劳动保护法规、政策的规定以及部、网、省局关于安全生产的指示,于1992年起草制定厂企业标准《安全生产奖罚条例与实施细则》(试行),后按部《关于安全工作的决定》及省局关于《安全奖罚规定》的精神。

从两本申报评奖图书看编校质量审读

为了激励大家争创优质图书,出版系统各级、各单位都建立了奖罚条例,设立了不同种类、级别的优秀奖,对于促进图书质量提高收到了积极效果。但由于种种原因,实施过程中存在一些问题,使之没有发挥出最大的效应。为了确保图书评审工作的严肃性、权威性、导向性,减少甚至避免产生负效应。

谈谈目标管理中的激励机制

在当前目标管理的实践中,不少地方只注意了组织目标的分层性和连贯性,却忽视了组织目标与个人目标的同步性和一致性;忽略了实现目标管理特定内涵的特定方法——

吴大花园口建业——黄河史说之一

清朝光绪十三年（１８８７年）八月十四日，黄河在郑州下汛十堡（今郑州花园口石桥村西）决口，口门达五百四十七丈。中牟、祥符（今开封）、尉氏、扶沟、淮阳等地共１５个州县被洪水淹没，受灾的百姓有二百多万。黄河洪水由贾鲁河、颍河而入于淮河，黄河正河断流。第二年...

集体情感的效应及培养

班集体的形成和建立并非自然发展的产物,而是要用较长的时间,耗费教师大量精力,付出艰巨的劳动才能实现的。有的班级可能要经过几年的时间才能建立起良好的班集体,有的班级到毕业的时候仍是一个散漫的班集体。有一位班主任在组建班集体初期,制定了一系列的班规及奖罚条例,希望通过规范同学们的行为,形成良好的班风,但事与愿违,经过两年时间,班里还是未能形成一种凝聚力。这是什么原因呢?根源就是这位老师只重视了“行政手段”,而忽视了对同学进行集体情感的培养。

日本五井发电厂若干生产管理经验介绍及启迪

介绍了日本五井电厂对员工的奖惩管理,设备缺陷管理及技术人员培训的三条生产管理经验,并结合中国国情,提出笔者的分析和建议。

优质服务又创佳绩——工行南昌市胜利路储蓄所的几点作法

工行南昌市胜利路储蓄所位于南昌市胜利路的繁华地段,是一个有三十多年历史的老所,全所十八名员工肩负着八万储户的储蓄业务,1994年底该所净增存款3536万元,名列全省当年新增额第一,外币储蓄揽存获集体一等奖,再次被评为全市最佳储蓄所。目前,全所储蓄存款总余额已达20,124万元,人均占有余额1118万元,居全省第二位储蓄大所。该所的主要做法是:一、治所之方突出一个"严"字。"严"字之一是抓思想、树傍样,所主任当好带头人。他们以自己的模范行为,增强全所人员的向心力,在抓好政治学习和做好职工思想工作的基础上,自己身体力行作表率,深受储蓄员的信服。在生活上,处处关心、爱护职工。"严"字之二是抓"练兵"、严制度、提高服务水平。该所严格执行各项规章制度,并制定出一套奖罚条例,坚持所主任带班制,勤检查,月考核,加以制约和规范,并坚持开展多形式、多渠道的岗位练兵活动。

改革、务实、严谨、开拓——创办省一级幼儿园的体会

海口市中心幼儿园创办于一九九0年九月、三年来.在市委、市妇联的直接关怀和领导下,在市教育局的指导下,努力开拓和进取,各方面取得了喜人的成绩,被省教育厅批准为省一级幼儿园.在创办省一级幼儿园过程中,我们的体会是必须抓好管理、保教、卫生保健工作.一、管理工作1、我们的指导思想是:认真学习、贯彻、执行党的方针、政策,从三个方面向出发,以《规程》《纲要》为依据,为培养开拓型、创造型的人才打好基础,使幼儿园工作适应改革和四化建设的需要;勤俭办园,较好地完成幼儿园的双重任务,做到幼教工作服从于、服务于党的总任务和总目标.2、全园实行岗位责任制,每周安排4名值勤人员巡回检查各部门,各岗位责任落实情况,对违章人员执行扣分制度,每周一小结,每月一总结.3、幼儿园有总体规划(三年一次),每学期有工作计划.所有工作依计划实施,并确保各项计划的按时按质按量完成.幼儿园建立有目标岗位责任制、十项卫生保健制度、计划生育规定、卫生公约等等多种规章制度及奖罚条例.

家庭成语大比拼

又是一个愉快的星期天,我们家热热闹闹地举行了一个别开生面的“家庭成语大比拼”,当然由我这个活跃分子当主持人。

从严管理和思想教育是队伍建设的重要内容

人是社会中最基本、最活跃、最富有创造性的因素,坚持以人为本,从严管理和加强思想教育是建设一支具有一流服务素质的职工队伍的重要内容。1.坚持“以人为本,从严管理”的方针以人为本,就是通过科学完善的规章制度来规范人的行为,考核人的责任,调动人的积极性,发挥人的创造性;从严管理,就是要建立严格的岗位责任制和严格的奖罚条例,象治军一样建立后勤队伍的铁的纪律,各项工作步调一致,令行禁止。高校后勤在“小管理”、

深圳市人事局签订反腐保廉责任书

深圳市人事局处(宝)、中心10多名负责人日前与局领导签订了反腐保廉工作责任书。局长陈安仁强调谁砸人事局的牌子,就坚决砸谁的饭碗,决不心慈手软。今年与市监察局签订"廉政公约"的10家试点单位中,市人事局榜上有名。此次签订责任书,旨在落实各项廉政制度,进一步转变机关作风。责任书不仅将责任人的主要职责列出了12条,而且详细规定了奖罚条例,对本单位发生的较大违法违纪案件不及时上报又不严肃查处,或对查处设置障碍;对上级交办的群众控告申诉的重要信件或违纪违法案件。