奥美整合行销传播集团中国区董事长宋轶铭“要尽可能保持快乐”

宋轶铭的家里摆了整墙的书,艺术、管理、小说……宋轶铭看书没有什么明确的类型,这几本恰好是他最喜欢的.他建议创作人员必读的书有<如何做广告>、<一个广告人的自白>、<奥格威谈广告>等,在中国还应该加上三篇文章:<延安文艺座谈会上的讲话>、<矛盾论>、<实践论>.

台湾奥美整合行销传播集团董事长白崇亮 浸淫绘画探索自己

台北市植物园的荷花池依旧鲜绿．桃红，池塘旁，历史博物馆砖红古墙与中国式飞檐像泛黄的照片．勾动白崇亮的心。循着记忆的轨迹．突然．他呆住了．“我来过！小学的时候．我来参加写生比赛．在同一个位置、同一个角度．同样是那个建筑和一整片的荷花！”白崇亮按捺不住内心情感，激动地说。

宋秩铭:变的是渠道,不变的是人性——专访WPP大中华区董事长兼奥美整合行销传播集团大中华区董事长宋秩铭

宋秩铭看上去是一个典型的老牌广告公司的传统广告人，坚信创意的力量；面对数字时代的洪流，广告界陷入恐慌与茫然的时候。

驰骋奥美三十年——访奥美整合行销传播集团大中华区董事长 宋秩铭(TB)

奥美这个全球广告的巨鳄当年如何敲开了中国的大门?三位亲历者的叙事使那段正在远去的故事再度激活。作为中国广告界的巨鳄,奥美整合行销传播集团的动向历来被业界人士关注。1991年,它与国内知名的国有广告公司——上海广告公司合作,成立了中外合资上海奥美广告有限公司。这是中国广告业最早的中外合资经典案例。被看作中国广告三十年历史上的璀璨一笔,深刻影响着国内广告业的发展。《中国广告》三十年之际,我们采访了奥美大中华区董事长宋秩铭(TB)、原上海奥美董事、总经理董洽和原上海奥美副总屠玉华,诚邀他们回忆那段具有里程碑意义的合作,且听他们畅谈上海奥美的昨日今朝。

宋秩铭：奥美的品牌视野

以“360度品牌管家”闻名的奥美整合行销集团大中华区董事长宋秩铭认为：“奥美不是一个单纯意义上的广告公司，而是一个以品牌服务为核心的传播公司。”

将整合营销传播进行到底

多年来，整合传播一直是业界谈论营销传播趋势的主流话题。但正如奥美广告公司总经理庄淑芬所说：“事实上，目前能在市场上真正运用所谓的整合营销的为数并不太多，而最常见的是多传播技能的运用(multi-discipline)。换言之，同时采用不同的传播方式如广告、直效营销、PR等等，但并不表示这些技能服务都经过了一个整合的管道……”这段话不禁让笔者想起了春兰的一次营销宣传。

奥美：所有失败都正常

奥美来中国大陆之初，不少国内知名企业慕名而至，希望通过奥美创造营销奇迹，可是最后许多合作都无疾而终。在奥美服务过的本土企业中，也少有成功的典范。

金六福赢了奥运行销

从2004年6月开始，中国的消费者惊奇地发现，金六福在中央电视台以及黄金地段的户外广告换上了新装，奥运福、金六福。伴随着雅典奥运火炬来到北京，一场借奥运之福而展开的整合传播推广也在全国拉开了帷幕。

直达终端的网络互动传播经典——2005蒙牛“超级女声”的网络行销分析

自2005年2月24日．湖南卫视与国内乳业巨头——蒙牛乳业集团在长沙联合宣布共同打造“2005快乐中国蒙牛酸酸乳超级女声”年度赛事活动以来。去年造成了剧烈轰动的“超级女声”节目再次席卷全国。专业人士认为．这是一次典型的整合营销传播事件．整个营销传播事件也是近年来商业运营和媒体炒作结合比较完美的一次，其中。网络互动传播功不可没。

奥美的观点：十步走向强势品牌

在《成功营销·新生代2003年度最具竞争力品牌调查》中，我们惊讶地发现，在白色家电、手机、日化用品等大部分领域，本土品牌表现非常突出，大有全面围剿跨国品牌的势头。本土品牌的春天真的已经来临了吗?

“摇滚”奥美

“对最珍惜品牌的人而言,奥美是最被重视的代理商。”——现代广告之父大卫·奥格威“我们的所作所为,不为自己,不为我们公司,甚至不为我们的客户。我们的一切作为,都是为了品牌。”

Ogilvy奥美整合传播集团大中华董事长 宋秩铭(Mr．T．B．Song)

一个动词——“体验”，正在成为品牌营销传播中最热也最具吸引力的词汇。奥美的“360度品牌管家”悄然变身为“360度品牌体验”，精信也把品牌重新定义为“是一种体验”。这种品牌营销传播中的体验化趋势，确实成为品牌必须思考与研究的最新焦点。

赢战危机 共度时艰——专访奥美整合传播集团大中华区董事长宋秩铭

2008年底，金融海啸席卷全球，全世界的企业都面临空前的生存挑战和经济衰退。但是，危难中存在着机会。有很多企业依然在经济衰退中寻找到新的商业机会，并且逆流而上，占领了新的制高点。

十年征程 任重道远——专访灵智整合行销传播集团亚太区董事总经理Mallhew Fanshawe

出任灵智整合行销传播集团（EuroRSCG）亚太区董事总经理之前，Matthew FanShawe先生已在灵智亚洲区公司任职八年。在一个公司的发展年历中。他有自己的十年“征程”，细细想来，十分不易。10，一个完美的数字，也许在Matthew的职业履历中，它只是一个开始。

全球最大整合传播企业董事会首次在中国召开——奥美要和中国分享什么？

5月12日，全球最大的整合传播企业一奥美国际集团全球董事会首次在北京召开。

期待更多中国品牌走向世界——专访灵智精实整合行销传播集团中国区行政副总裁 招炳燊

招炳燊从事广告业30年,任广告公司资深管理人员,其间服务国际客户16年。丰富的客户服务经验,服务领域涉及金融、快餐、饮品、酒业、糖果、清洁剂、汽车、电器和IT行业。·1993至1996年,任职灵智广告香港公司董事总经理。·1997年,任职灵智广告亚太区副总裁,主要职能为英特尔客户亚太地区品牌总监,派驻美国旧金山,负责亚太区12个国家的英特尔广告服务工作。1998年中,办公地点转至中国香港。·2002年,派驻中国北京,任灵智大洋广告公司中国区副总裁一职。主要负责英特尔和戴尔两大客户在中国的广告业务。·2006年,任职灵智精实广告北京公司董事总经理。灵智精实整合行销传播集团行政副总裁(中国区)董事总经理(北京)

创意商机让蓝色之星闪耀——访灵智精实整合行销传播集团大中国区总裁陈仲翰

广告创意的含义在延伸,品牌需要跟消费者建立真正的全方位沟通,而这不单单是设计一支广告片、一则平面作品那么简单。广告人要跳出传统广告的框子,为广告主提供更好的主意、更广阔的接触空间和时间,吸引消费者,建立忠诚度,为品牌的未来考虑。在这个“大创意”的趋势中,广告人有他们独到的见解和理念。我们将其称作“整合型创意”。