打造新品牌 独创新玩法——奥飞娱乐成功跨界潮玩领域的生意经

传统玩具与潮玩虽然分属不同赛道,但只要企业愿意沉下心来研发、布局,一样可以取得不斐的成绩。作为传统玩具头部企业,奥飞娱乐股份有限公司(下称“奥飞娱乐”)自2020年底开始进入潮玩赛道。仅仅3年多的时间,企业在成功打造潮玩品牌玩点无限的同时。

奥飞娱乐泛娱乐战略的获利分析与对策思考

文章基于2015-2019年奥飞娱乐财务报表的数据,对比分析泛娱乐战略实施的奥飞娱乐财务现状。研究发现奥飞娱乐净利润出现大幅度变动、核心利润获现能力不足。据此提出加强同心多元化战略、开拓IP变现渠道、实施外源性融资策略等针对性对策,以实现奥飞娱乐的健康可持续发展。

基于财务指标分析的企业并购整合研究--以奥飞娱乐公司为例

随着互联网等新媒体的发展,动漫行业吸引了更多消费者的注意力,其商业化特质不断加重,市场化、产业化的特征也逐渐凸显。奥飞娱乐是中国最具实力和发展潜力的动漫及泛娱乐集团之一,近几年进行了频繁的并购活动,其发展趋势尤其值得关注。文章重点研究了奥飞娱乐并购四月星空事件,对奥飞娱乐自身竞争能力、并购动因等进行分析,重点就并购前后偿债、营运、盈利、成长能力类财务表现进行系统评估。研究发现,公司在并购后的协同效果不好,未能达到预期成效,甚至造成负面影响,文章针对此提出相关针对性意见。

基于雷达图的动漫上市公司财务绩效和发展前景的分析——以奥飞娱乐为例

根据奥飞娱乐股份有限公司2011至2015年的上市公司年报中的财务数据、公司概况以及其他渠道搜集的信息,对奥飞娱乐公司运用财务分析雷达图法进行企业价值分析,得出一些问题并做相应的建议。

奥飞娱乐转型的动机及其财务后果研究

近年来,传统制造业遭受"互联网+"战略冲击,为了适应经济新常态与消费升级趋势,企业需要进行转型升级,构建新的优势业务。以奥飞娱乐股份有限公司2013-2017年并购式转型为例,主要根据上市公司的财报数据、公司概况及相关渠道获得的信息对奥飞娱乐的第三次转型升级进行动机、过程与后果分析,并进一步通过对奥飞娱乐在转型中存在的投资并购低效、营收结构不佳及财务能力下降等问题的研究,加深对制造型企业如何通过并购式转型向内容驱动型企业转型的认识。

上市公司财务分析及发展建议--以奥飞娱乐为例

随着我国经济的发展、物质文化水平的提高以及二次元文化在我国迅速而广泛的传播,泛二次元用户规模开始扩张,动漫行业的总产值也在不断增加,在文化产业中的比重稳步上升。奥飞娱乐作为我国首家上市的、目前唯一一所主营动漫行业的动漫上市公司,是我国动漫行业的代表性企业,如今已形成一个优势互补、环环相扣的产业链。通过对奥飞娱乐进行财务分析,针对其现存问题提出有效建议,以此期望促进奥飞娱乐的未来发展。

文化传媒产业公司发展问题与对策研究——以奥飞娱乐为例

近年来,文化传媒产业发展迅速,相关企业如雨后春笋般出现,生产、出品了一系列高质量的文化传媒产品,极大地丰富了社会公众的精神生活。奥飞娱乐股份有限公司是当前中国最有创新活力和发展潜力的文化传媒公司之一,它自创立起便以"发展民族动漫文化产业,让快乐与梦想无处不在"为使命,现在已经发展成为集动漫、玩具、影视、媒体为一体的综合性文化传媒集团。本文将以奥飞娱乐为研究对象,对当下文化传媒公司发展过程中存在的问题进行分析,并提出可资借鉴的对策。

基于奥飞娱乐战略分析的商业策略

奥飞娱乐股份有限公司成立于1997年,法人代表为蔡东青。奥飞娱乐以发展民族动漫文化产业,让快乐与梦想无处不在为使命,致力构筑东方迪士尼。自创立以来,奥飞历经三次转型升级,成功打造了以IP为核心,集动漫、玩具、婴童、授权、媒体、影视、游戏等一体的泛娱乐产业链系统,实现了从精品IP打造到全产业链变现的运作模式。奥飞娱乐是动漫行业第一家上市企业,公司主要面向低幼人群的"喜羊羊与灰太狼""巴啦啦小魔仙",以及青少年的"十万个冷笑话""端脑""雏蜂""镇魂街"等。公司全面聚焦于借助多方覆盖的IP矩阵进行衍生开发。

浅谈奥飞娱乐股份有限公司财务问题及战略分析调整

随着动漫和娱乐文化产业的发展,“泛娱乐”概念被反复提及,IP市场迅速繁荣并受到粉丝热捧,奥飞娱乐股份有限公司却因之而引起不良反应。文章在对奥飞娱乐股份有限公司近5年财务数据分析的基础上,客观说明奥飞娱乐股份有限公司近5年存在净利润大幅变动、商誉减值严重、财务费用过高等财务问题,并对产生财务问题的原因进行分析。结合企业所处的内、外部环境及实行的“泛娱乐”战略,提出整合多维产业、IP营销战略、外源性融资策略等针对性战略调整策略,以期助力企业持续稳定发展。

动漫娱乐企业泛娱产业链运营模式的探索及启示——以奥飞娱乐为例

ChinaJoy(2017)联合新华社瞭望智库发布的《2017泛娱乐战略报告》认为,"泛娱乐"已成为文化领域最受关注的商业模式。"泛娱乐"概念被提出后,动漫行业成为泛娱乐产业的一部分,而动漫作为IP(Intellectual Property,知识产权)资源库,是泛娱乐的重要一环。本文通过文献资料总结动漫娱乐企业泛娱产业链运营模式发展现状,结合奥飞娱乐股份有限公司(以下简称奥飞娱乐)这一典型案例,探讨其在泛娱乐战略下运营模式所面临的问题,再根据当前动漫娱乐企业泛娱产业链运营模式发展的共性问题,提出推进动漫娱乐企业泛娱产业链运营模式的创新具体对策。

全产业链下动漫企业发展探究——以奥飞娱乐为例

伴随中国经济的高速前进,我国居民人均可支配收入呈稳定上升趋势,居民对文化娱乐方面的消费需求越来越强烈。此外,动漫行业属于高速发展的新兴文化创意产业,以其特有的消费体验感逐渐融入国民经济中,助推我国文化创意产业发展。文章的研究对象奥飞娱乐是我国首家上市的动漫企业,在数十年的发展中形成了较为完善的产业链,是动漫行业中具有代表意义的企业。文章通过分析奥飞娱乐的现状及存在问题,有针对性地提出策略实施建议,以此期望能够促进奥飞娱乐的未来发展。

基于Gompertz曲线模型的泛娱乐经营战略研究——以奥飞娱乐为例

近年来基于奥飞娱乐公司自身经营思路的转变和外部环境的变化,公司“泛娱乐”战略所引发的业务正在不断缩减,经过不断的内部调整,公司的盈利结构得到了较大拓展,公司整体盈利能力较之前虽有提升但效果不大。文章在已有的研究之上,仿照Gompertz曲线模型的变化趋势对奥飞娱乐的经营资产和负债做出预测,并对今后的经营模式给出建议。

资产负债表简要分析 ——以奥飞娱乐为例

资产负债表是反映企业在某一特定日期全部资产、负债和所有者权益情况的会计报表。其重要功用在于表现企业体的经营状况,是会计上相当重要的财务报表。本文就以奥飞娱乐股份有限公司为例浅谈资产负债表分析的内容。

奥飞娱乐三季度净利同比减少139.12%

奥飞娱乐于10月30日晚间公开了2020年三季度报告。报告显示,今年1—9月,奥飞娱乐共实现营业收入17.62亿元,同比减少14.14%,归属于上市公司股东的净利润则为亏损4635.83万元,比上年同期下降139.12%。今年一季度,奥飞娱乐的营收与净利双双同比下滑,其中归属于上市公司股东的净利润为亏损3930万元。而截至今年上半年,奥飞娱乐的亏损数额增加至4996万元,较上年同期减少145.08%。尽管在今年三季度,奥飞娱乐在单季度实现盈利359.9万元,但未能弥补今年前期出现的亏损,使得净利同比大跌的情况持续出现。

凯儿得乐携手奥飞娱乐打造国漫IP纸尿裤

2019年10月26日,凯儿得乐(深圳)科技发展有限公司于南京举办了以“焕新”为主题的新产品发布会。在发布会上,凯儿得乐与超级飞侠举行了IP战略合作签约仪式。《超级飞侠》是奥飞娱乐重金打造的一部风靡全球的动漫IP,讲述了机器人乐迪与一群“超级飞侠”的小伙伴环游世界,为小朋友递送包裹,解决困难的故事。超过260亿全网点击播放、130多个国家和地区同步播出,两次亮相央视春晚并登上美国纽约时代广场,成绩斐然。

超媒介叙事视角下的动漫IP出版策略研究——以奥飞娱乐为例

2015年,IP在出版业乃至整个文化产业都备受瞩目。随着网络文学IP出版运营的成功,动漫类IP也逐渐成为行业焦点。本文以典型企业奥飞娱乐为例,从超媒介叙事理论视角出发,基于叙事的连续性、体验的泛在性以及受众参与的广泛性3个维度,对动漫IP的出版策略进行研究并提出了加强受众参与度、发掘本土文化形象以及建设开放式平台的建议。

做大做强文化创意企业:奥飞娱乐的实践

当前我国文化创意产业发展方兴未艾,但是发展中的不足诸如产业价值链不健全、缺乏创意和创新、同质化竞争等等正成为未来文化创意产业做强做大的瓶颈,如何针对文化创意企业"小、散、弱、乱"的局面,构建完整的产业价值链、用品牌化经营经受市场的考验,真正地做大做强,本文试通过梳理评述奥飞娱乐的探索和实践以期为文化创意企业的发展提供可资借鉴的思路与路径。

奥飞娱乐:巨额商誉暴雷或持续

根据奥飞娱乐(002292.SZ)最新发布的2019年半年度报告,继2018年财务大“洗澡”之后,1-6月实现营业总收入13.60亿元,实现利润总额1.34亿元,归属于上市公司股东的净利润1.11亿元.对此,公司方面的解释是,报告期内公司战略性的主动调整玩具业务品类结构,原潮流品类占比下调,超级飞侠、婴童用品、战拓等业务同比增长;另一方面,经过2018年组织架构、人员优化管理效率提升,同期费用降低。

动漫企业转型发展的困境与出路——以奥飞娱乐为例

动漫企业的转型历经艰辛。本文以奥飞娱乐为研究对象,对其整体经营状况进行了梳理,分析企业在战略调整、收入构成、并购实施、核心团队建设等方面存在的问题。在全产业链战略实施过程中,企业应在原创IP开发、衍生品制作、高效团队建设等方面着手,提升核心竞争力,推动企业的转型发展。

企业特色玩具推介

超级飞侠机库大变形。由奥飞娱乐股份有限公司出品。外观明亮透明机库盒给产品提供保护的同时拓展了堆叠展示的玩法。配合上下左右的堆叠方式组合成的墙体,既还原了动画中超级飞侠们在基地中的机库,也能作为展示用途,增加了可收集性。同时对产品质感进行焕新,更还原动画形象,更精致的变形玩法。