为女性经理人制订职业生涯开发计划

一女性经理人职业生涯开发的意义 目前,很多企业已经认识到职业生涯开发是培养人才、激励员工的一项重要手段,也实施了职业阶梯计划、继任计划、职业生涯工作坊、导师制等职业生涯开发政策.然而,在执行过程中,他们发现这些对男性经理人帮助很大的职业开发政策对女性却没有太大的吸引力.

女性经理人工作“幸福感”研究

本文首先阐述企业中女性经理人工作幸福感不高的事实及企业从自身利益出发对这一问题进行研究的意义,其次分析出导致女性经理人幸福感不高的四条主要原因,最后根据这些原因总结出企业提升女性经理人工作幸福感的途径。

女性经理人 身处“夫妻店”的困惑

对于老板娘的猜忌与非难，是否只能一走了知？同性相斥，在职场中是否是个死结？

女性经理人如何打破职业的天花板

在公司经理层中．男性为57．9％，女性为42．1％，基本持平；但在总经理层．男性高达83．4％，女性仅为16．6％。这表明，大多数女性在职业生涯中．当谋求进一步发展时．遭遇到了“职业天花板”现象。

女性经理人“富矿”

性别歧视在亚洲很普遍，这对非沙文主义的公司来说是个机会。

女性经理人眼中的成功

在女性经理人字典里，她们如何理解她们的成功?为赢得这种成功，她们如何做？这种成功又为她们带来什么？

缺失的情感天空——女性经理人的情感困惑

身为一家跨国公司的公关经理，35岁的MARRY却必须面对这样的尴尬时刻，在各种半生半熟的圈子里，闲聊者会好心问她，孩子多大了？答案是没有孩子，那么结婚了吗？答案依然是否定，直到发问者像落入陷阱般问，到底那你有男朋友了吗？MARRY不得不鼓起最后的勇气再次说“NO”。 在今天的任何一个工作岗位上，我们都能看到女性活跃的身影，她们在各自的领域运筹帷幄、独当一面，用那看似柔弱的肩膀担负着工作的巨大重担。写字楼里进进出出的就有很多是女性高级白领。不用说，在职场中，女人们发挥着她们特有的职业潜能，“巾帼不让须眉”，然而，我们在看到职业女性，尤其是高学历、高职位女性风光的一面的同时，也不应忘记去了解风光背后的寂寞与孤独。 职场女性高管们在职场发挥如鱼得水，在职业生涯高歌猛进，但是在爱情这一美妙的情感面前却是不得不面对缺失的空白。 对她们来说传统恋爱、结婚生子这样的情感模式已经遭到重新评估，在本刊编辑部策划采访这一群体过程中，深深感受到，无论是急于找到另一半的女性或者是选择独身者，职业上的成功和人生阅历积累，使得她们对情感世界追求更加独特。 成功职业女性为何会遭遇情感空白？事业成功能否替代家庭幸福？女性高管又该如何在职业和爱情中找到平衡？我们试图通过八个真实的故事找到答案。

中国女性经理人Women-only管理培训体系的构建探析

随着女性经理人在我国管理人员队伍中的比重的不断扩大,以及中国现有管理培训存在的问题及女性经理人在自然性别差异、社会角色认知、管理体验、学习和认知风格等方面与男性经理人的差异的存在,使得有必要研究专门针对中国女性经理人的管理培训(即Women-only培训)。本文着力于提高中国女性经理人角色自信、知识自信,采用了赋权、经验分享、参与式学习、批判性思考和开放思想、重视女性的社会理解力和行动积极性的设计理念设计了Women-only培训的知识、技能、理念、情感四类渐进式的培训内容,解释了上述理念在培训方式、培训者和培训硬件环境设计中的应用,建立了更适合中国女性经理人的培训体系,补充了传统管理培训中的不足。

跨国公司女性外派经理人工作绩效影响因素分析

随着跨国公司经营的全球化趋势日益突出,女性外派经理人数日益增加。研究显示,同男性经理人相比,女性经理人需要付出更大努力才可以成功完成外派任务。本文通过对西方文献的梳理,从家庭、组织和社会角度分析了影响女性外派经理人绩效的因素,并提出了应对措施。

女性经理人的职涯钥匙

对于一个女性经理人，我的第一个重要选择是婚姻和事业的关系。我们的婚姻永远比我的事业重要吗？换工作比换老公容易吗？这个答案……

女性经理人管理时间的秘诀

郝海峰：在工作中找到你必须做的事情，而不是你能做的事情，这点对于时间管理非常重要。当一件事情必须由你来做，别人不可替代时，你亲自去做这件事情；当一件事情你能做但无须自己亲自做时，就把它交给别人去做，这样不仅你游刃有余，别人也会很有成就感，实际上起到了“双赢”的作用。

女性经理人如何适应公司政治?

在做公司政治话题约访时，有女性经理就拒绝参与，因为她们觉得这是一个难以启齿的恐怖和私密问题。在女性经理人中，她们肯定不是个案。但面对无法回避的公司政治，女性经理人们究竟该怎么想、怎么做？

女性经理人,如何规划好自己的职业生涯？

面对急剧变化的社会和不确定的未来，即便是坚强、乐观、自信的女性经理人，时常也会迷惘，会困惑；在职业生涯发展过程中的关键阶段，她们常常不知道该如何取舍。

女性经理人转行的挑战与危机

女性经理人转行，需要对自己的认知，需要学习能力，更需要信念和精神支柱。

加班,成长的代价 女性经理人一定要善于平衡自己的工作和生活

美国吉恩N·兰德勒姆在他写的女性传记《改变世界的13位女性》一书中总结到：如果女人要像男人那样有所成就、她必须具有男人般的性格，视事业目标高于一切包括高于家庭。这对于女性来说，就意味着要有超常的付出。成功的事业需要女性在一天中的绝大部分时间，都将自己的角色定义成经理人，以公司为家，于是，便往往忽略了作为母亲、妻子、女儿，朋友等众多女性的身份。那么，加班是否是女性经理人必不可少的成长代价?

女性经理人12月培训视点

提升战略实施的绩效管理能力 北京 只有提升公司和员工的绩效，才能最终增强公司的赢利和竞争能力。

女性经理人7月培训视点

商战中的用兵之法；寻求企业新方向；提升女性产品规划能力；提高非HR管理能力。

女性经理人九月培训视点

展现女性综合魅力 北京 打造女性管理者全面的领导力，就是为了更加充分凸现女性自身的特点！