大学生如何建立良好的人际关系

大学生建立良好的人际关系对在学习生活中培养走向未来的成功素质尤为重要,文章从大学生人际关系的定位、大学生如何建立良好的人际关系两大方面探讨了从宏观的外部环境和微观的具体方法两方面相结合,建立良好的大学生人际关系的途径。

浅谈如何建立民主平等的师生关系

随着教育改革的深入,师生之间要建立一种民主平等的师生关系,让教师和谐理性地去热爱、尊重每一名学生。教师在和谐平等的师生关系上,科学地教育学生,为他们的成长负责,理智地爱护他们。

浅谈国有企业基层党组织如何建立健全联系职工群众制度体系

密切联系群众是党的优良传统和政治优势,是党的三大作风之一,当前,我们党正处于承前启后、继往开来的关键时期,在全党自上而下分批开展的党的群众路线教育实践活动就是为了及时纠正党内存在的四风问题,进一步密切联系群众,保持同人民群众的血肉关系,切实做到立党为公、执政为民。那么,如何发挥国有企业基层党组织的政治核心作用,密切同职工群众的联系,建立健全联系职工群众长效机制,改进工作作风,解决联系和服务职工群众"最后一公里"问题,是国有企业基层党组织迫切需要解决的问题。

浅谈如何建立企业人文关怀及新形势

人文关怀核心在于肯定人性和人的价值，要求人的个性解放和自由平等，尊重人的理性思考，关怀人的精神生活等。在思想政治工作视野中，人文关怀是指尊重人的主体地位和个性差异，关心人丰富多样的个体需求，激发人的主动性积极性创造性，促进人的自由全面发展。就如何建立企业人文关怀、后勤服务单位与人文关怀、人文关怀发展趋势做了介绍。

论如何建立高速公路服务区品牌

高速公路服务区是在路内设置的休息区,主要功能为车辆、驾乘人员和旅客提供餐饮、购物、休息服务,以及车辆加油、维修、停车、清洁等服务。为了适应当前高速公路的发展趋势,满足顾客不断提高的精神及物质需求,建立服务区自己的品牌已是势在必行。

如何建立企业维稳信访工作的长效机制

现如今,国家的发展带动了社会中企业经济的整体发展,给企业迎来了全新的发展方向。企业要想在社会中继续保持稳定的发展状态,还需要具备一个良好的形象。但是企业在发展中偶尔会出现集体信访或者抗诉等情况发生,这些问题对企业的发展没有一点作用,同时和会影响到企业的社会中的发展地位,给企业带来严重的影响。员工是企业发展中的核心,可以帮助企业在社会中促进发展进度。目前,人们对维权意识越来越重视,所以如何协调好企业和员工之间的关系是当下最重要的工作。本文以如何建立企业维稳信访工作的长效机制开始分析,并提出以下几点作为参考。

儿童同伴关系的建立及教育启示

同伴交往不仅是儿童社会性发展的背景,而且是儿童社会发展的重要内容。自20世纪30年代以来,同伴关系就是儿童社会化领域的重要研究课题之一。本文将简要谈谈儿童同伴关系的发展特点、影响因素,最后讨论教师和家长应该如何引导儿童建立和维持同伴关系以及教育的启示。

如何建立企业岗位隐患排查清单

国务院安委办要求企业必须建立安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制,但在如何建立企业岗位隐患排查清单的问题上,很多企业感觉到明显瓶颈。本文结合企业双重预防机制建设探索,提出建立企业岗位隐患排查清单的一种思路和方法。

声乐教学的痕迹

通过声乐教学中的各个关键，勾勒出教学基本框架与形状。循着这点点痕迹，探索声乐成功之路。

数字化样机在光热产品中的应用

数字化样机是20世纪80年代发展起来的一项技术，它是对物理样机的一种计算机仿真，不仅能够在设计流程早期对设计进行可视化、仿真和分析，还可以与客户和供应商进行协作，以此减少错误、优化设计，并最大限度地降低对物理样机的需求，本文着重从如何建立数字化样机来讲述数字化样机在光热产品中的应用。

思科经验被中国顶尖商学院列为MBA必修课

关于<网络就绪> <网络就绪>(Net Ready)一书是由思科系统公司互联网业务解决方案组主管John Sifonis等资深专家编著的一本网络经济实施指南.该书的目的是要解释21世纪网络时代的机构将是怎样的,它将如何运作,以及它与其他机构之间的关系.该书描述了大多数成功的公司--如戴尔、亚马逊、思科、SCHWAB、ONSALES--每天都展示的技巧、观点,及其价值等闪光点.这些公司都是网络就绪公司.该书在洞察并深刻领会电子商务发展趋势的基础上,针对现今存在的问题,提出了解决之道.更为可贵的是,该书从战略上为读者指引了未来发展的路径,提供了加入网络经济的行动原则,是网络经济的实施指南.

我国集团公司规范化管理研究

随着市场经济的发展和市场范围的扩展,我国的集团公司所涉行业越来越广泛,并且所涉行业也许是毫不相关,投资方法也是越来越多,有的是全资,有的是占据一部分股份,这样复杂多变的情况使得集团公司的管理也逐渐变得复杂,因此,对集团公司进行规范化管理模式迫在眉睫。本文中,笔者从规范化管理集团公司的必要性出发,对集团公司具体怎样规范化管理提出了自己的看法,并具体分析了规范化管理方法应该从何处下手,得出规范化管理是强化集团公司管控的有力举措之一。