谈职工辞职对企业的影响以及如何留住人才

员工的辞职,特别是专业骨干接二连三的辞职对企业的影响很大,严重的会让一个企业的生产经营下滑,给企业带来巨大损失。当职工辞职时,大多也不舍离开自己工作过、生活过多年的单位,可是企业的管理和薪水也不能适应自己的发展,只能选择离开。作为企业,应当从自身的管理找问题,重视人力资源管理,建立现代企业管理制度,尊重人才,重视人才,留住人才。企业要兴旺、要发展、要在激烈的市场竞争中立于不败之地,留住人才是关键。如何留住人才,避免人才流失,本文从四个方面作了一些探讨。

企业留住核心员工策略分析

作为企业发展的中坚力量,核心员工一直是各个企业之间竞争的关键.企业想要在竞争激烈的市场中更好的生存和发展就离不开对核心员工的需求.核心员工对企业的作用在于仅仅占小部分的核心员工对于企业创造的绩效有可能是企业中的绝大部分,这也说明了核心员工已经成为企业生存与发展的支撑和基础.如何留住核心员工是目前各个企业所关心的问题,分析核心员工流失的原因,如何加强对核心员工的人性化管理,如何提高核心员工的待遇来确保企业核心员工的忠诚度是企业留住核心员工的策略重点.