妇幼保健机构绩效考核体系建立的初探

在公立医院高质量发展的背景下,妇幼保健机构的绩效考核体不断构建完善。四川省某三甲妇幼保健机构运用以资源为基础的相对价值比率(resource-based relative value scale,RBRVS)绩效分配法、关键绩效指标法等绩效管理方法,形成以月度绩效考核、职能部门与临床科室年度绩效目标考核为主,行政效能考核为补充的绩效考核体系。建议各妇幼保健机构在制订考核指标过程中以上级部门考核指标为风向标,将临床与职能部门均纳入考核,结合医院战略规划对考核指标定期调整优化,并且将考核结果应用于运营管理过程中。通过灵活有效的绩效考核机制,促进医院高质量、高效率发展,为妇幼保健机构建立完善的内部绩效考核体系提供实践经验。

妇幼保健机构绩效考核背景下妇幼保健院科研发展SWOT分析

妇幼保健机构绩效考核对妇幼保健院科研发展既是机遇又是挑战。本文以临沂市妇幼保健院为例,对妇幼保健院科研发展进行SWOT分析,从妇幼保健院科研发展的内外因素,分析妇幼保健院科研发展面临的机会、威胁、优势及劣势,提出妇幼保健院宜采取可增长型战略和扭转型战略相结合的策略,即要发挥好妇幼保健大数据优势,突出妇幼保健特色,在妇产儿专业领域内做优做强;夯实基础,建设科研平台;健全科研队伍,建立完善的科研激励机制,促进妇幼保健院科研高质量发展。

山西省妇幼保健机构绩效考核机制试运行的问题研究与建议

2021年在国家卫健委的部署下,全国全面启动妇幼保健机构绩效考核工作。前期绩效考核试行产生的问题与困难对推进山西省妇幼保健机构全面落实职责任务有切实的经验指导作用,对引导全省妇幼保健机构持续健康发展有着重要的参考价值。

新疆维吾尔自治区妇幼保健机构绩效考核的实践与思考

目的:探讨新疆妇幼保健机构工作中存在的问题,提出改进建议措施。方法:利用《全国妇幼保健机构绩效考核信息系统》收集数据,采用《妇幼保健机构绩效考核标准》对全区106个妇幼保健机构的56项绩效考核指标进行逐赋分与评价,比较各机构的各项指标得分差异。结果:全区三级机构(4个)平均得分(451.4±51.7)分,二级机构(33个)平均得分(372.9±56.7)分,一级机构(41个)平均得分(296.4±47.9)分,未定级机构(28个)平均得分为(295.2±42.2)分。妇幼保健机构普遍存在着人员缺乏,标准化程度不高,信息化建设落后,临床服务能力弱,科研能力不足等情况。结论:今后需加强人员培训与指导,增强妇幼保健机构能力和信息化建设。

浅析妇幼保健机构绩效考核实施机制

在深化医疗卫生改革的大背景下,实施妇幼保健机构绩效考核是妇幼保健服务方面的一项开创性工作,也是持续性改进工作,目的让妇幼保健服务机构的服务对象获得更好的健康结果、服务质量和就医安全。

2021年福建省莆田市妇幼保健机构绩效考核情况分析

目的 探讨和分析2021年福建省莆田市妇幼保健机构绩效考核情况,以更好地提升妇幼保健机构的服务能力和管理运行水平。方法 从全国妇幼保健机构监测管理信息系统提取2021年福建省莆田市妇幼保健机构绩效考核指标数据和佐证材料,对照标准进行量化评分,考核指标体系总分值为110.5分,比较各指标间的得分差异,并分析造成差异的主要原因。结果 2021年福建省莆田市共6家妇幼保健机构参加绩效考核,平均得分60.37分,平均得分率为54.63%(60.37分/110.5分)。其中辖区管理相关指标平均得分率较高,为73.55%(35.67分/48.50分);有住院诊疗服务的机构运行效率平均得分率最高,为90.91%(10.00分/11.00分),未提供住院诊疗服务的机构在服务提供、运行效率、持续发展及满意度评价相关指标方面平均得分率均较低,均低于50.00%。结论 福建省莆田市妇幼保健机构辖区管理虽取得一定成效,但各级机构妇幼健康服务能力发展不平衡、不充分,有待持续改进。

基于妇幼保健机构绩效考核医师岗位轮转的实践与思考

在积极推进医师岗位轮转,才能全面促进临床与保健相结合,推进各妇幼保健机构全面履职,从而更好地维护妇女儿童健康权益。本文以杭州市某妇幼保健院为例,具体阐述本院在妇幼保健机构绩效考核要求下的医师岗位轮转情况,分析存在的问题并提出整改建议。

国家卫生健康委办公厅关于印发妇幼保健机构绩效考核办法的通知(国卫办妇幼发[2020]7号)

各省、自治区、直辖市及新疆生产建设兵团卫生健康委:为加强妇幼保健机构标准化建设与规范化管理,促进妇幼保健机构高质量发展,提高妇幼健康服务效率和质量,更好地维护妇女儿童健康权益,我委组织制定了《妇幼保健机构绩效考核办法》。现印发给你们,请认真贯彻执行。各地在工作过程中如有重要问题或建议,请及时报我委妇幼司。

妇幼保健机构绩效考核指标评价管理平台搭建的策略研究

对于妇幼保健机构而言,绩效考核指标评价可以有效反映出该机构公共卫生职能开展情况,工作业绩中的成绩和问题,医疗卫生行政执行情况,经济投入与和产出结果等,确保机构可以根据评价结果对自身的业务活动、医疗卫生工作、门诊救治工作等进行改进,以此获得较大的生活效益和经济效益。在此过程中妇幼保健机构也需要利用信息技术积极构建绩效考核指标评价管理平台,根据平台优势和功能、资源等对各部门业绩情况进行综合考评、分析等,以此提高绩效管理水平。对此,本文主要浅谈妇幼保健机构绩效考核指标评价管理平台搭建的策略,旨在采用科学的评价管理方法,对经营效益进行客观评价。

RBRVS视域下三级妇幼保健院绩效考核体系构建策略研究

本文以三级妇幼保健院为例,引入RB RVS开展绩效考核工作,从目标、原则、内容、点值等方面来设计三级妇幼保健院绩效考核体系,贯彻落实新医改要求,构建兼顾社会效益与经济效益、公平性与效率性的绩效考核体系,促进三级妇幼保健院可持续发展,以供参考。

昆明市二级妇幼保健机构发展现状与对策分析

目的探讨昆明市二级妇幼保健机构的基本情况和发展现状,为上级卫生行政部门合理地配置卫生资源及制订相关政策提供依据。方法检索2022年云南省妇幼保健机构绩效考核系统和妇幼卫生年报获取相关指标数据,调查并分析昆明市二级妇幼保健机构现状。结果昆明市二级妇幼保健机构在医疗资源配置、人才队伍、服务能力、信息化建设等方面与辖区内医疗服务机构有较大差距。结论昆明市二级妇幼保健机构需进一步明确功能定位和发展目标,合理配置医疗资源,优化人才队伍建设,完善妇幼健康服务体系,持续提升服务能力,推进信息化建设,以促进妇幼健康事业高质量发展。

老城区妇幼保健机构新建案例分析——北京市海淀区妇幼保健院旧址改造项目设计

本文通过对北京市海淀区妇幼保健院旧址改造项目的深入分析,探讨了在老城区建设妇幼保健机构时所面临的规划、医疗工艺及社会问题。针对妇幼保健机构的服务特点和需求,提出了选址原则、建筑设计优化方案以及场地与城市界面关系处理方法,为今后类似的老城区妇幼保健机构新建提供了宝贵的经验借鉴。

农村金融机构绩效考核研究——基于ZD农商银行的问卷调查

功以才成,业由才广。习近平总书记在党的二十大报告中指出:“教育、科技、人才是全面建设社会主义现代化国家的基础性、战略性支撑。”为研究农村金融机构以绩效考核为抓手吸引、保留和激励人才的制度执行效果,基于ZD农商银行159名员工实地调查问卷数据,对该行现行绩效考核制度满意度进行分析评估,并提出要提升薪酬管理与战略目标的联动性、薪酬管理与实际工作的适配性、薪酬管理与上下沟通的连接性、薪酬管理与全面服务的一致性,积极探索优化绩效考核机制,充分发挥绩效考核“指挥棒”作用,集聚人才吸引力、承载力,为农村金融机构发展提供新的思路与借鉴。

基于平衡记分卡理念构建县级妇幼保健机构内部绩效考核体系的实践与思考

基于平衡记分卡理念,通过质量考核、积分考核、专项考核和目标任务考核的实施,探索建立新形势下县级妇幼保健机构内部多维度的绩效考核体系。三年多的实践运行,实现了职工积极性的有效调动、单位运行质态的明显改善、社会满意度的大幅提升。

医改视角下妇幼保健机构实施绩效考核工作的研究与思考

提高人民健康水平是医改的根本目标,十多年来,中国医改工作取得了很大进展,为破解医改这个世界难题,探索中国式的卫生体制作出了积极贡献,对妇幼保健机构的发展起着至关重要的引领作用。以质量为核心、公益性为导向的绩效考核工作的实施,在激发妇幼保健机构职工积极性、主动性、创造性的同时,也提出对机构、对社会的贡献和服务要求,对医改工作的深化起着优化作用。

全国妇幼保健机构医院感染监测与防控实施现状调查报告

目的 了解全国各级妇幼保健机构医院感染监测和防控措施的实施现状,为优化妇幼保健机构医院感染防控工作提供政策依据。方法 从8个省/自治区的省部级、地市级和区县级妇幼保健机构中分层抽样,设计统一的调查问卷,以“问卷星”的形式开展线上调查。结果 123所妇幼保健机构的数据纳入统计分析。90.24%的妇幼保健机构开展了医院感染综合性监测,开展新生儿监护室医院感染目标性监测、手术部位感染目标性监测、多重耐药菌目标性监测和重症监护病房(非新生儿)医院感染目标性监测的妇幼保健机构比率分别为89.66%、85.96%、80.77%和74.19%,51.22%的妇幼保健机构实现了医院感染病例信息化监测。94.31%的妇幼保健机构开展了手卫生依从性监测工作,90%以上的妇幼保健机构中医院感染高风险部门开展了环境卫生学监测,71.54%的妇幼保健机构由消毒供应中心对复用诊疗器械集中清洗、消毒、灭菌和供应。>90%的妇幼保健机构建立了三级预检分诊制度,86.18%的妇幼保健机构设置了过渡病房。妇幼保健机构对建档孕产妇、高危新生儿、保健人群和长期康复患者等特殊就诊人群普遍采取了建立有效沟通机制、全预约就诊和单独分区就诊的管理模式,但开展互联网复诊的妇幼保健机构比率<50%。结论 妇幼保健机构普遍开展了医院感染综合性监测和目标性监测,信息化监测程度有待提高。手卫生和环境卫生学监测在各级妇幼保健机构中普及程度较高,少数妇幼保健机构复用诊疗器械清洗、消毒、灭菌和供应流程不规范。特殊就诊人群得到有效管理,互联网医疗有待进一步推广。

机构能力建设项目对基层妇幼保健机构服务与发展能力的影响

目的了解机构能力建设项目对基层妇幼保健机构服务与发展能力的影响。方法收集15个试点县妇幼保健机构2020年和2021年服务与发展能力相关指标,比较项目实施前后指标变化情况。结果项目实施后,试点县出院患者手术占比、微创手术占比、高级别手术占比和门诊预约诊疗率分别升至18.90%、7.42%、12.39%和38.00%,手术患者并发症发生率降至0.59%。卫技人员占比、人才培养经费占比等指标略有提升。健康水平指标差异均无统计学意义。辖区业务指导卫技人员参与率、保健人员培训覆盖率、孕产妇系统管理率和7岁以下儿童健康管理率分别升至122.00%、113.35%、95.03%和93.57%。结论机构能力建设项目对基层妇幼保健机构的服务能力与辖区保健状况有明显提升作用,但对机构持续发展能力的影响有待进一步研究。

公立妇幼保健机构绩效管理现状及对策研究

公立妇幼保健机构承担着大量的妇幼公共卫生职能,为妇幼健康保驾护航。自公共卫生事件开始,公立妇幼保健机构面临着更大的生存和发展压力:生育率逐年下降,人员配置不足、大型综合医院保障妇产、儿童健康科室的不断扩张、民营医院的竞争等等。为了更好地生存和发展,公立妇幼保健机构必须不断完善绩效管理体系,充分发挥绩效管理的杠杆调节作用,提高核心竞争力。文章剖析了当前公立妇幼保健机构绩效管理方面存在的问题,分析了公立妇幼保健机构实施绩效管理的意义,探讨了如何建立符合公立妇幼保健机构自身特点的绩效管理体系。

护理绩效考核在妇幼保健专科医院应用效果的初步研究

目的探讨护理绩效考核在妇幼保健专科医院的应用效果。方法以护理工作量、护理质量、岗位系数、护理层级系数为关键指标,赋予其不同的分值权重,对护理绩效考核实施前后,护理人员离职率、护理质量、护士满意度和患者满意度进行对比分析,评价实施绩效考核的效果。结果实施护理绩效考核后,护理人员离职率降低,护理质量得到明显改善,护理人员和患者满意度提高,与实施前比较差异存在统计学意义(P<0.05)。结论绩效考核应用在妇幼保健专科医院可显著提高护理质量,增加护理人员和患者满意度,降低护理人员离职率。

2011—2022年我国妇幼保健机构申请和获得国家自然科学基金项目资助情况分析

目的 分析2011—2022年我国妇幼保健机构申请和获得国家自然科学基金(National Natural Science Foundation of China,NSFC)项目资助情况,为妇幼保健机构科研能力建设提供参考。方法 运用NSFC大数据知识管理服务平台和全国妇幼保健机构监测数据,分析NSFC项目申请、获资助、负责人等基本情况,比较获资助和未获资助机构在人力资源和承担科研课题项目上的差异性。结果 2011—2022年我国35家妇幼保健机构作为NSFC依托单位共申请项目861项,获资助率为10.57%;青年科学基金、面上项目、地区科学基金为主要申请和获资助类型,获资助率分别为7.27%、5.34%和15.21%,存在类别间和地区间差异。55.8%的项目负责人在首次获资助前参与过NSFC项目,且78.13%为高等院校牵头项目;项目负责人中,高级职称占58.25%、博士研究生学历占62.64%;获资助机构承担或独立承担科研课题项目数多于未获资助机构,差异有统计学意义(P <0.05)。结论 我国妇幼保健机构科研能力仍相对薄弱,人才储备和科研基础是项目申请成功的有利因素,妇幼保健机构应加强科研人才的引进与培养,以需求为牵引,关注政策导向,聚焦学术前沿,注重学科交叉,增强合作,推动科研创新能力提升,助力妇幼保健机构可持续、高质量地发展。