企业年金委托代理链条上的风险及应对策略

随着人口老龄化问题的日益凸显,我国的养老保障体系受到越来越多人的关注。企业年金作为养老保险体系的第二大支柱,其安全性将与亿万人的切身利益密切相关。本文基于信息不对称理论分析我国企业年金委托代理链条上存在于各主体间的风险,并从年金计划模式的修正、博弈理论的契约完备性等角度提出应对策略,具有一定的现实意义。

国有资产管理的“两个转变”和委托代理链条的收敛性

国有资产管理体制改革的基本内涵在于第二个层次委托代理关系内部的链条调整。此次国有资产管理体制改革的基本特征表现为“两个转变” :国有资产委托人由集中转变为分散 ,国有资产委托人内部所有权权能的行使由分散转变为集中。真正实现国有资产委托代理链条的根本性收敛具有不可能性 ,委托代理新链条收敛度的提高是“有限收敛”。目前 ,需认真做好以下工作 :构筑有效的国有资产治理结构 ;建立有效的信息公开机制 ;尽快完善相关法律法规 ;适应国有资产管理的新要求 ,加快政治体制改革步伐。

改善国有企业的委托-代理链条

产权不清、企业法人治理结构不合理以及没有完善的激励约束机制 ,导致了国有企业委托 -代理关系的低效。要完善国有企业的委托 -代理链条 ,必须明晰产权 ,增强国有资产代理人选派的公正性 ,强化代理人激励和约束机制 ,并完善资本市场和法律制度。

论构建政府购买公共服务委托代理主体监督体系

政府购买公共服务作为新型的公共服务供给方式,对于提高资金使用效率、提升公共服务的质量具有重要意义,为保证其健康开展,必须要建立一套完整的监督体系。从本质上来说,政府购买公共服务是一种多重的委托代理关系。面对监督体系中各委托代理主体的不足导致的监督失效情况,本文对“三主体”的委托代理链条进行拓展,完善监督主体以展开更具体的分析,试图从委托代理主体的视角构建完善的全过程主体监督体系。

中国国有经济委托代理制探析

委托代理制是社会化大生产条件下所有者与经营者之间产权关系分离与整合的组织机制。产权制度是经济代理制的基础,产权制度不同,委托代理制的形式、内容及其反映的经济关系亦不相同,对资源配置效率产生的影响也有明显差异。改革和完善代理制是提高国有经济效率的重要途径。

股权激励能够提升企业的自主创新能力吗——以大华股份为例

股权激励计划作为长期激励制度被越来越多的公司所采用,其中民营企业和高科技公司更倾向于采纳股权激励计划。股权激励对企业研发活动的影响一直以来备受学者关注,但实证研究结果并不统一,也缺乏个案公司层面的数据支撑。文章选取浙江大华股份有限公司,基于股东—管理者—员工这一完整的委托代理链条,通过案例研究的方法,发现股权激励能够通过促进高管增加研发投入,并且促进员工增加创新产出的方式来提升企业自主创新能力。

国有商业银行治理结构初探

国有商业银行治理结构初探肖腾文，王敬，赵志华向商业银行转变是目前国有银行改革的方向，而真正意义上的商业银行是整个经营建立在“自有资金、自主经营、自负盈亏、自求资金平衡”基础上以追求利润最大化为目的的金融企业。本文在探讨商业银行产权改革的基础上引入作为...

论实施“能人治沙”战略的必要性

由于缺乏有效的激励与约束机制,我国的政府主导型生态建设委托—代理链存在着明显的低效率特征,浪费了宝贵的资源。改变这种状况的办法是对现有政府多层级委托—代理结构进行改革,建立投资者、治沙者、监管者之间的单层级直接委托—代理—监管关系,将补偿与治理成果直接挂钩,实施“能人治沙”战略。

论国有股份公司法人所有权制度

论国有股份公司法人所有权制度黄志亮国有股份公司特指以下三类公司：（ｌ）全资控股公司。国家在这种公司中持股达１００％，但这种公司不同于传统国有制下的企业，它具有法人地位，受公司法约束；（２）质量控股公司。国家股在公司中达７５％以上的国有公司，之所以为质...

国资委直接持股还需适当身份

就目前已实行国资委直接持股上市公司股权的案例来看。

国有资产管理体制改革的深层思考

国有资产委托代理链条可分为三个层次:政治委托、行政委托和经济委托,我国国有资产管理体制改革呈现一种逆层次推进的态势。现行体制存在的明显局限是:第二层次的行政授权没有被根本打破,第三层次委托代理链条过紧,以及第一层次的政治委托关系改革滞后。因此,必须从以下三方面进行完善:保证法人财产权关键是放松第三层次代理链条;明确管理范围关键是及时调整第二层次代理链条;完善终极所有者监督关键是收紧第一层次代理链条。

目标导向的国有资产管理体制及其改革趋势

目标导向牵引着我国国有资产管理体制的形成和改革。在赶超战略下,为实现宏观目标,传统国有资产委托代理关系表现为政治和经济委托代理关系薄弱以及明显行政色彩和条块分割的特点。我国国有资产管理体制改革呈现一种逆层次推进的趋势,这是发展战略下对传统国有资产委托代理关系的解构。但在改革中也存在明显的局限:追求宏观效率目标形成了超越法人财产权的行政管理权;国资委难以实现向微观效率目标的转变;国有资产监督链条断裂使保值增值目标产生偏离。未来改革的基本趋势是:保证法人财产权有利于国有企业实现向微观效率目标的转变;及时调整资产管理范围有利于国资委实现向微观效率目标的转变;强化终极所有者监督有利于国有资产保值增值目标的实现。

论国有资产管理体制改革的逆层次推进

国有资产委托代理链条可分为三个层次 :第一个层次是全民作为委托人将财产委托给政府 ,主要表现为政治委托形式 ;第二个层次是政府与国有资产经营管理机构之间的委托代理关系 ,主要表现为行政委托形式 ;第三个层次是国有资产经营管理机构与其投资的企业之间的委托代理关系 ,主要表现为经济委托形式。我国国有资产管理体制改革呈现出与委托代理关系相反的逆层次推进。第三个层次的委托代理关系已形成了共识 ;第二层次的委托代理关系也已进行了重大改革 ;然而 ,第一层次的委托代理关系在长期内并没有触动 ,它将是国有资产管理体制进一步改革的重点。加快委托代理链条第一层次改革的基本思路应是 :加快国有资产管理立法 ;落实国有资产所有者的监督权 ;完善信息披露制度。

国有资产监管体系建设研究

一、监督的基本要素与我国国有资产监督赋权问题 国有资产监管主要在于监督，监督有三个基本要素，分别是：监督努力、监督能力和监督权力。即监督者要想对被监督者进行有效的监督，需要监督努力、监督能力和监督权力三者的统一结合。（1）监督努力。监督活动需要监督者的监督努力，而监督努力源于监督动机。动机有利己动机和利他动机，一般来说利己动机下的努力程度要比利他动机下的努力程度更高，监督更为有效。当监督者将监督职责委托给他人时，在监督关系中出现了委托代理关系，对被监督者实行直接监督的代理者，无权索取监督剩余，监督活动只是其工作职责，利己的动机下降，利他的成分在增加，监督努力下降。委托代理链条越长，代理人的监督努力程度越低，监督不力的可能性就越大。

国有企业职工持股与投资规范的解读

职工持股和投资关联企业是国有企业改制过程中一个关键而现实的问题。国有企业归国家所有、全民所有，其委托代理链条较其他所有制企业长，长期以来一直存在股权单一、监督激励机制不健全等问题。通过国有企业改制，一方面可以实现国有企业产权多元化，另一方面可以通过职工持股来实现职工利益和企业利益的长期一致，从而促进国有企业的健康发展。但在国有企业改制过程中，由于缺乏明确规定，职工持股和投资关联企业出现了一些问题，主要表现为国有企业的利益转移和国有资产流失。