校长委派工作的艺术

从一定意义上讲，管理就是委派。委派是指用自己的时间支配他人时间的一种艺术。校长作为一校之长，不可能事事亲为，这就要求我们校长在处理日常事务中要学会委派。委派是一种艺术，它要求校长要具有一定的知识和敏感度，要求校长要对工作进行细致的调查、认真的评价并做出创造性的决策。

委派工作的秘诀

委派是管理工作中一个繁琐而又重要的环节,是人人都在做而又常常做不好的工作。本文对如何委派提供了具体的技巧指导。现代管理者的一个非常重要的职责,就是要把工作委派给别人去做。事实上,许多管理者常常是非常拙劣的委派者。他们虽然也分配工作,但对工作的情况。

沂水县全面开展农村会计选举、委派工作

山东省沂水县从改革农村会计管理制度入手,根据各乡镇实际,因地制宜推行农村会计选举、委派,通过公开考试、民主选举、组织委派选拔任用农村会计,提高了会计队伍素质,稳定了农村会计队伍,取得了显著的效果。 一、基本做法 1、提高认识,精心组织 沂水县是一个辖31个乡镇,1218个行政村,112万口人的农业大县,搞好农村财务管理,对这样一个农业大县的农村经济稳定健康发展具有极其重要的意义。去年在全县集中开展了一次大规模的农村财务清理整顿活动,制定了《沂水县农村财务管理制度》,提高了全县农村财务制度化、规范化管理水平。

对会计委派工作的感受与思索

会计委派制度是指在企业财产所有权与经营权相分离的情况下，由企业所有者委派财务人员并且．独立于被委派企业的机制之外，对所派企业的经营管理和财务信息等经济活动的真实性、合法性、效益性进行监督。

努力把会计委派工作推向新阶段

会计委派是改革财务管理体制的重大举措．是反腐倡廉的治本之路。江苏省江都市丁伙镇自成立会计站以来，会计委派工作已正式运行了5年，镇属39家行政事业单位(包括政府、财政所)的财务工作全部纳入会计站管理。

委派工作的十原则

有些管理者认为他们很擅长委派工作，他们将所有日常垃圾工作和责任一股脑地委派给了下属。这样的做法更能让管理者而不是让团队感到高兴。有效的工作委派能够提高老板和团队的业绩，但是它需要勇气，纪律和自我意识的支持。

委派工作的秘诀

身居管理者位置并不一定会自然产生正确委派工作给别人的能力。事实上，许多管理者常常是非常拙劣的委派者。他们虽然也分配工作，但对工作的情况、下属的情况却不完全了解。他们常常把工作分配给不适当的人去做，结果当然不会好。等到浪费了很多时间以后，他们便又卷起袖子亲自去做。这样一来，不仅浪费了时间和金钱，而且打击了下属的积极性。现代管理者的一个非常重要的职责就是要把工作委派给别人去做。怎样做到有效的委派呢？美国作者J．W．李、M．皮尔斯提出了有效委派系统的七个步骤。如果能认真地奠定这些步骤，就能够提高自己的管理能力，改进部门的工作，提高企业的效率，把自己从具体事务活动中解放出来。

基层政协扎实推进新一轮民主监督员委派工作

建瓯市政协坚持“四个强化，推进新一轮民主监督员的委派工作，一是强化调查摸底。委派前，办公室向各有关单位沟通，了解受派方的意愿和要求，协商做好监督员人选的确定。二是强化监督员培训。对38名拟担任民主监督员的委员进行集中培训，重点学习《福建省政协关于委派政协委员担任民主监督员的服务管理办法》，并邀请3位老监督员到会座谈交流。三是强化重点监督。

会计委派制实施问题及对策

第一，会计委派制实施中存在的问题。一是认识不到位。会计委派制是一种有效的会计监督形式，在试行过程中，各单位存在一些不同的看法。有些领导思想上重视不够，受利益驱动和传统思想影响，不能正确认识会计委派工作，认为委派会计就是监督单位领导的工作，约束监督过严。

会计集中核算情况下的审计工作

会计集中核算制度是在被集中核算的行政事业单位资金所有权、使用权和财务自主权不变的前提下取消其银行账户，统一到会计核算中心集中办理资金结算、集中进行会计核算、集中管理会计档案的一种融会计核算、监督、服务于一体的会计管理形式，是会计委派工作的深化和发展。

浅谈“会计委派”的成效、问题及对策

为从源头上加大预防和治理腐败的力度,进一步推行会计委派制,2000年9月7日财政部、监察部出台了《关于印发〈关于试行会计委派制度工作的意见〉的通知》,对实施行政事业单位会计委派工作作进一步规范。但从全省乃至全国的情况来看,各地就此项工作开展情况不一,完全彻底实行会计委派的区县很少,多数地方实行的是集中支付制度。