G20为各国企业创造更多合作共赢机会 宗庆后 杭州娃哈哈集团有限公司董事长

G20峰会在杭州举行，一定会让世界更了解浙江、了解杭州、了解这里的企业，为各国企业创造更多合作共赢的机会。同时，B20的召开，给浙商们提供了一个向全球500强企业展示自己的舞台，是一个千载难逢的机会。

民企档案的“大管家”——记杭州娃哈哈集团有限公司档案员陈小冬

成立于1987年的杭州娃哈哈集团,从最初只有3个人的一家小学校办企业,发展成为今天中国最大的食品饮料生产企业,这一路走来,发生了翻天覆地的变化,其档案管理工作也发生了巨大变化。近几年,集团档案工作佳绩频传:2007年通过档案目标管理省级合格认定;2009年通过档案目标管理省级良好认定;同年获评浙江省企业文化档案管理示范企业;2010年获评浙江省示范数字档案室;2011年通过档案目标管理省级优秀认定;2013年获评浙江省首批"企业记忆之窗"示范点。这些成绩的取得,离不开娃哈哈集团档案业务主管陈小冬的不懈努力和辛勤付出。

杭州娃哈哈集团有限公司 “大党建”概念下“五位一体”的诚信文化

娃哈哈集团成立于1987年,在发展过程中逐步形成了属于自己独特的娃哈哈文化。在新时代如何通过科学、合理的企业文化建设,凝聚员工力量,助推企业发展?娃哈哈通过不断的摸索,以“党建促工建带团建”为框架,在“大党建”新概念下将娃哈哈党、政、工、团、纪融为一体,2019年形成了一套思想学习、理论宣导、线下活动、线上集中宣传立体式全方位的“五位一体”企业文化建设和管理框架,促进新生代非公企业员工关系建设,并获得了(2019)全国企业文化优秀成果特等奖。

“七年之痒”在即 他们的未来……——专访娃哈哈集团有限公司下沙基地叉车队队长田春生

时光荏苒、岁月如梭,今天要讲述的是一个关于两个企业间的相守故事,自2013年缘起至今,它们已经相伴了近7个年头,但人们总是说爱情中往往都会面对"七年之痒",那它们的第七个年头又将会怎样?带着这样的疑问,日前《中国储运》杂志记者采访到了这份"爱情"的见证者——娃哈哈集团有限公司下沙基地叉车队队长田春生,并做了详细“八卦”了解。

娃哈哈集团有限公司董事长兼总经理宗庆后：三十而立，打好传统文化牌＋科技牌

1987年，时年42岁的宗庆后从踩着三轮车代销棒冰、汽水和校簿起步，开启了艰苦的创业历程。时光荏苒，30年后，国内饮料行业巨头“娃哈哈”早已名满天下。这些年它变得太多了，但有一些东西始终如初。

全国人大代表、杭州娃哈哈集团有限公司董事长宗庆后:加大吸引外资力度 加快高新技术产业发展

我国实体经济对于资金、技术的需求依然非常巨大，完全可以在新的发展起点上，掀起一轮新的吸引外资浪潮，推动我国经济、特别是实体经济的新一轮发展。

杭州娃哈哈集团有限公司 “销地产”战略扶贫

扶持弱势群体是维护社会稳定、建设和谐社会的重要方面,需要社会各界广泛的支持和关注。企业作为社会中创造财富和价值的中坚力量,需要在此方面发挥重要作用。对弱势群体的关怀,公平和谐社会氛围的营造,不仅为弱势群体的生存、发展、价值的体现创造了条件,同时也使得企业开拓出新的市场,更有效地利用了社会资源,提高了竞争力。

杭州娃哈哈集团有限公司

杭州娃哈哈集团创建于1987年,已在全国22个省市建立了33个生产基地,拥有50余家全资和控股子公司,在全国(除台湾外)的省、自治区、直辖市均建立了销售分支机构,总资产达60亿元。集团现拥有占地3200余亩。

“没有战略”的战略,重在执行——访杭州娃哈哈集团有限公司董事长宗庆后

中国企业在多元化发展时一定要谨慎，首先要把主业做好，如果主业倒了，那么受损失的就不仅仅是企业本身，千千万万的利益相关者都会受到影响。

用大爱打造农民工的第二个家——记“百佳关爱农民工先进单位”娃哈哈集团有限公司

娃哈哈集团是一家拥有近两万名农民工的制造型企业，农民工在娃哈哈员工总数的占比达到65％，可以说企业的生产运行高度依赖于他们才智的发挥，他们在娃哈哈二十多年跨越式大发展中有着举足轻重的作用。为了让农民工能够在公司健康工作、快乐生活、谋求发展，公司在着力构建“凝聚小家，发展大家，报效国家”这一“家”文化上作了积极的实践和探索。

娃哈哈的发展观——访杭州娃哈哈集团有限公司总经理宗庆后

“现在外界对娃哈哈的争议比较多，对我们在产品创新、多元化经营路线，以及能否在销售市场上继续保持优势等方面都有质疑。”采访一开始，宗庆后就出言坦率：“我认为娃哈哈目前的发展方向还是很健康的。”

顺应市场 创新发展——娃哈哈集团董事长兼总经理宗庆后

宗庆后，1945年出生于江苏宿迁，浙江杭州人。娃哈哈创始人．现任杭州娃哈哈集团有限公司董事长兼总经理先后获得“全国优秀教育工作者、五一劳动奖章、全国劳动模范、全国优秀经营管理者、全国优秀企业家、民族产业贡献卓著的民营功勋企业家、

娃哈哈集团工会正式起诉达能

法国达能公司最近欲强行以40亿元人民币的低价并购杭州娃哈哈集团有限公司总资产达56亿元、2006年利润达10．4亿元的其他非合资公司51％的股权。记者12月16日从和君创业与大成律师所在京联合召开的新闻发布会上获悉，娃哈哈集团工会已正式出手，率先在山东状告达能及其两家全资子公司，且于12月6日被潍坊市中级法院正式受理，并查封冻结了达能方面在山东潍坊两家娃哈哈公司中全部股权资产。离达能申请冻结托管娃哈哈方面10家离岸公司资产不到一个月，达能自己也遭受了同样命运。据称，此次起诉与达能拒绝法国总统萨科齐“撤诉和谈”的和解要求直接有关。

娃哈哈集团的企业文化及其启示

一.杭州娃哈哈集团--民营企业文化建设的成功典范 杭州娃哈哈集团有限公司成立于1987年,是目前我国大型的食品饮料企业之一.集团主要生产饮料、食品、童装、模具等四大门类五十多种产品,其中瓶装水、含乳饮料、八宝粥罐头等多年来产销量一直位居全国同行业前列.集团在全国23个省市拥有60余家合资控股、参股公司,员工总数近2万名,总资产已达66亿元.在2004年度由全国工商联组织的规模以上全国民营企业调研排序中雄居第十一位.

杭州娃哈哈集团在山东潍坊投资取得可喜成果

1998年以来，杭州娃哈哈集团有限公司在资产规模、产量、销售收入、利税等指标一直位居全国饮料行业首位。2001年8月，娃哈哈在潍坊投资2．3亿元，在当地政府的大力支持下，仅用了8个月时间就完成了基建工程、设备引进和安装调试，形成了16240万瓶果蔬饮料生产能力。预计2004年实现销售收入2．3亿元。

娃哈哈“换帅”引发的思考

今年7月,网络上流传出一封宗馥莉的辞职信,宗馥莉在信中表示,上城区人民政府及娃哈哈集团部分股东就本人自宗庆后董事长离世后对娃哈哈集团经营管理的合理性提出疑问,致使无法继续履行对娃哈哈集团及其持股公司的管理职责。7月22日,杭州娃哈哈集团有限公司发表声明,宣布经过股东友好协商,宗馥莉女士决定继续担任集团的管理职责。