都市报的头版版式分析与建议——以北京娱乐信报、新京报和京华时报为例

都市报头版版式的设计对有效吸引读者非常重要,本文比较分析了北京娱乐信报、新京 报和京华时报的头版版式,在此基础上提出了都市报头版版式设计的建议。

地铁报对晚报都市报改革的启示——以《北京娱乐信报》转型为例

1995年,世界上第一份地铁报——瑞典《地铁报》正式创刊。截至2003年底,地铁报已经覆盖了16个国家的30多个城市,每天拥有读者达1300万。①2004年3月6日,国内第一份地铁报——解放日报报业集团主办的《I时代报》正式创刊;2005年11月,

寻找报业差异化竞争的“蓝海”《北京娱乐信报》转型为免费地铁报——访北京娱乐信报社社长毕昆

2007年11月27日，全新改版的《北京娱乐信报》免费派送到地铁乘客手中，这份北京日报报业集团旗下的娱乐性都市报正式转型为免费的地铁报。集团党组书记、社长梅宁华在派发现场说：“我们将与地铁联手，为乘客们提供更加先进、更加全面的阅读服务，让百万地铁乘客在享受快速发展的轨道交通的同时，阅读到满足自身需求的主渠道信息和服务信息。”

真正成为地铁旅客和地铁人的报纸——《北京娱乐信报》的特色与不足

《北京娱乐信报》于2007年8月1日改版不到三个月后又于同年11月27日再次改版，由专业类娱乐报纸改为综合类地铁报纸。总体看来，改版后的《北京娱乐信报》具有适应地铁读者的特色，但也存在一些不足。版面：四个板块《北京娱乐信报》改版后除双休日和节假日外，从星期一到星期五都有报纸，版数除星期一为16块版外，其他出报日基本都是32块版。

我们的娱乐报道观——访《北京娱乐信报》社长崔恩卿

反对庸俗化,更要力戒形式主义问:崔社长,请您谈谈当前娱乐报道中存在的硬伤。崔:娱乐报道的硬伤:一是形式主义。仅仅炒作明星。对有益的可读性强的事实挖掘不够,这是有些娱乐报道中的问题。如果仅仅围绕明星去炒作,这是形式主义,形式主义会脱离读者,以为明星就可以吸引人,这是错误的。是明星本身的事件性。

《北京娱乐信报》变身“地铁报”

以网络、手机为代表的新媒体的问世，使报纸这一传统媒体遭受到巨大的打击。所以现代报纸一般有两个转型趋势，一是变成数字报纸，在网上发行，可以说是为了尽快和新媒体进行融合；二就是变成免费报纸。“免费”将来会成为人们愿意从纸媒报纸上获取信息的唯一原因，这是一个趋势。蚓匕京娱乐信报》和北京地铁运营公司合作，向“地铁报”转型。北京地铁里每天有500万人的客流量，如果每5个人里有1个人拿起一份免费的《信报》阅读，那么《信报》马上就能成为北京日发行量最大的报纸。虽然发行没有任何资金回收，但是这样巨大的发行量，毫无疑问会吸引支撑报纸真正的大头——广告。

博弈胜算始于经营化的理念——访《北京娱乐信报》社长崔恩卿

近年京城的报业市场热闹非凡，新媒体纷出又纷争。有人说，面对京城报业的博弈，有一个人比较从容。此人即是原《北京青年报》社长、现《北京娱乐信报》(以下简称《信报》)的社长崔恩卿。“他之所以从容，是因为看到了规律”。《北京青年报》以他领军，在90。

在事业中体味激情, 在生活中领受感动——记《北京娱乐信报》总编辑孙瑜

在那间散发着清雅花香的办公室，初见孙瑜便眼前一亮，她不乏个性的职业装、得体不俗的谈吐让人如沐春风。然而除了职业经理人那种特有的干练，她身上更有一股扑面而来的朝气与处变不惊的从容。

《北京娱乐信报》四周年纪念

2000年下半年,北京的报摊上多了一份新面孔。这就是《北京娱乐信报》。现在,相当一部分人有了买《信报》的习惯,无论在车厢里(右)又或者是候车亭(左)都可以看到阅读信报的人。人们对《信报》的评价是:比较好看。这个简单的评价对《信报》却极有意义。

《北京青年报》《北京娱乐信报》拟加入北京市属都市报集团

据最新权威消息，在《京华时报》和《新京报》正式跨为由北京市主管主办后。北京市有关部门将择机进一步推动两报与北京市地方所属都市类报纸整合，以组建新的都市报传媒集团，北京青年报社和《北京娱乐信报》等北京市属都市报也有望加入整合之列。 《北京青年报》作为共青团北京市委机关报，是一份以青年视角反映时代，面向社会最活跃人群的综合性日报，订阅量和广告收入连续多年位居北京市场前列；

开辟报纸发展的“蓝海”——本刊就北京娱乐信报转型地铁报专访社长毕昆

现在的都市报在传统经营模式下,大多陷入发展困境。只有想新办法、用新思想、闯出新路子,认真找好自己的定位,才有可能跳出目前报业的红海,找到自己想要的那片蓝海。

分众传播视角下的地铁报经营策略初探——兼论北京娱乐信报的转型

2007年11月27日，北京娱乐信报（以下简称“信报”）转型为京城独家免费地铁报。北京娱乐信报的转型，表面上看是发行方式是由零售、订阅转变为免费派发，本质上是从以内容定位读者群转型为以空间、时间确定读者群。细分读者，做好内容，努力提升北京娱乐信报的社会和经济价值，是以科学发展观为指导思想，一心一意谋发展的具体体现。

娱乐新闻视角下的京沪大众文化--简析《北京娱乐信报》与上海《新闻午报》报道之异同

作为中国两个最大的都市，北京、上海在中国特色社会主义文化的发展上都占举足轻重的地位。大众文化为大众提供了根据自身爱好与兴趣选择的主动权，这个重要特性让大众文化如燎原之火扩大了自己的势力范围，同传统文化、精英文化一起构成当代中国基本文化格局。引导大众文化更好地满足人们精神文化生活的需要和服务于国民素质的提高，将对建设中国特色社会主义文化具有重要意义。

分众定位与传播方式转变--北京娱乐信报转型地铁报的几点体会和思考

信报由都市报转型为地铁报,从表面上看,这一转型是发行方式的转变,但从深层次剖析,这是一种业态的转变,是一种经营方式的转变。由此带来的,是产品定位的转变,经营模式的转变。

在“补位”中转型——以北京娱乐信报为例

在媒体的发展史上,以城市为基本立足点的报纸、电视、电台等传统的都市类媒体,曾经作为一支重要的补充力量,为一方百姓提供了接地气的新闻内容,但在互联网加速重构媒体格局的当下,它们又该如何生存、如何发展呢？想要突出重围,＂补位＂思维不可或缺。从＂补位＂点突围,

从蓝海战略看信报转型京城地铁报

2007年11月,《北京娱乐信报》正式转型为地铁报免费为地铁乘客发放,引起报业广泛关注。作为一家亏损多年的报纸,此次信报的转型为报业经营提供了新的模式,也是对蓝海战略的一次新的践行。本文从蓝海战略角度重点分析信报对报业市场边界的重构,并阐释了价值创新对于未来报业发展的意义。

解析都市报发展的三大趋势

2009年5月8日，曾以“奥运概念”强势抢滩市场的《竞报》从日报改为周报，之后北京第一张都市午报《劳动午报》因不抵亏损，宣布退出都市报市场，恢复为北京市总工会机关报，京城报业格局再次重新洗牌。但事实上，北京都市报市场的调整从2007年就已开始，当年11月27日，北京第一张以娱乐为特色的都市报《北京娱乐信报》改为地铁报，《华夏时报》由日报改为财经类周报。