融合新媒体生态圈的高校学生思政教育新模式研究

在新媒体时代,高校学生的学习与生活方式发生了重大变化,从而高校学生的思想政治教育工作也涌现出新的特点。面对新形势,积极探索新媒体时代下的思政教育新模式显得尤为重要。本文以构建融合新媒体生态圈的高校学生思政教育新模式为落脚点,阐述了新媒体生态圈的定义、特点及功能,分析新媒体生态圈对高校学生思政教育带来的新机遇,并结合当前已有的基于新媒体平台的思政教育的实践,提出构建以新媒体生态圈为支点的思政教育新模式的发展策略,积极探索加强和改进思政教育的新途径。

融合为先,打造广电“生态圈”——青岛广电全媒体生态圈构建实践

面对全媒体时代舆论环境、媒体生态、传播形态的巨变,传统媒体唯有迎难而上、深度融合、寻求突破方能生存。青岛广电以媒体融合为先导构建全媒体生态圈,打造“生态广电”。本文以此为例,试图总结出一条广电媒体在全媒体时代的突破之路。

构建县级融媒体省级支撑平台 打造多级合作的融媒体生态圈——内蒙古广播电视台与县级融媒体对接调研报告

建设县级融媒体中心是打通服务群众最后1公里的有效手段,是国家战略,是治国理政的重要方式。内蒙古103个县级融媒体中心基本建成挂牌,都推出了自己的客户端,形成了新媒体矩阵。但与此同时,文艺、社教、服务等非新闻类节目利用新媒体普遍较弱,覆盖用户群体少,影响力小,仍未达到以新闻节目为突破口,带动其他类型节目全面开花的共融共享、深度融合的局面。为了把县级融媒体打造成引导群众、服务群众的平台,需要省级融媒体支撑平台在技术、业务等方面给予支持,形成上下共融互通的大平台,构建多级合作的媒体生态圈。

从四道“加法”开始,构建新型媒体生态圈——钱江晚报·小时新闻创新实践初探

围绕“大时代”“大生活”“大民生”的定位,打造内容生产经营运营全产业链,培育新动能,构建新型媒体生态圈。今年2月底,钱江晚报提出了构建新型媒体生态圈的目标。新型媒体生态圈要如何打造?作为一家已有35年历史的都市主流媒体,钱江晚报这几年经历了行业的巨变,市场的捶打。在媒体深度融合、全媒体传播平台搭建、市场化产品化的道路上,从未停止过探索和实践,艰难却一直很坚定。

德宏传媒集团区域融媒体生态圈建设思考

当前,融合发展已成为不可逆转的趋势与潮流。传统媒体的转型,需要媒体单位从组织架构、技术驱动、运营支撑等多方面、全角度对传统媒体的生产和营销过程进行改革,重建媒体与用户间的"链条"。本文主要对德宏传媒集团区域融媒体生态圈的建设思考进行了介绍。

阿基米德:打造广播新媒体生态圈

上线阿基米德FM的初衷是帮助上海广播电台向移动传播转型,实现融合发展。在实践中,阿基米德拓宽了发展空间,与兄弟省市区传统电台密切合作,打造独立节目社区,开发"播菜直播",创新广播商业模式,初步形成了跨平台、跨地域、跨介质的广播生态圈。

以互联网思维构建交广平台生态圈

交通广播通过推进一流内容生产,打造内容核心竞争力,扩大品牌影响,开发线下多元服务,布局媒体产业链条,重构媒体商业模式,重塑交广媒体生态圈,能够为媒体转型发展做出有益探索和有效示范。

全媒体—融媒体下德育改革发展的时代新方位

伴随着信息社会不断深化发展,我国显现出五大终端融合的新态势,进入全媒体—融媒体时代。加快推动媒体融合发展,建设全媒体、融媒体,形成泛在的媒体生态影响圈,是我们面临的一项十分紧迫的时代重大课题。全媒体和融媒体的时代算法是媒体新生态。当前德育正经受前所未有的时代考验,应自觉走出"舒适区",找寻新方位,创新德育模式,实施"网络体验模式",把网络作为道德价值观传播的新载体和德育新形态,借助网络时间延长学生道德体验的绝对时间,将德育空间扩展到网络社区,共建生态网络社会,实现宣传效果、立德树人效能的最大化和最优化,臻于网络价值观体验的新境界。已经探索出制大片精神、融媒体魔方的德育课程崭新形态,在群集互动陶养的生态体验中,突破了思政课的疲软困局,扭转了德育课程软弱乏力、低能低效的状况,使德育课程建设步入灵动迷人的新境界,从根本上提高了德育的亲近感、吸引力和感召力,引领师生共同快乐体验成长,深层优化师生生命样态。

融合中提升:广播的多渠道交融、分发与变革——以青岛交通广播融媒体探索为例

广播媒体在与网络新媒体融合过程中,既遵循各种媒介的传播规律,又相互滋养,相互融合,形成有机的生态圈,使得广播成为全媒体的新广播。本文结合青岛交通广播媒体融合实践,融合的新特征、新思维以及全流程变革进行深入探讨。

新媒体应用与广播发展创新的融合

随着移动互联网技术的发展,传统的广播媒体受到了强烈冲击,听众的需求与收听习惯也发生了巨大变化。新渠道、新平台、新产品不断涌现,大数据分析、云平台构建,新技术的出现对广播媒体发展的影响之大毋庸置疑。传统广播媒体在进行转型时,更应确立"融合思维",开发"融合产品",这才是真正吸收新媒体优势的关键。媒体融合也必然将各个传媒产业的产品相互嵌入,变成富有多种传媒思想的广播新产品。

以用户思维推动媒体融合

2014年8月,烟台日报传媒集团正式启动"融媒2015"项目,并研发手机新闻客户端——大小新闻。该手机新闻客户端定位为"全媒体资讯服务平台",从新闻、服务、社交三个方面为用户提供全方位、便捷的综合文化服务。烟台日报传媒集团将新一轮的媒体融合定位于"以全媒体采编系统为平台,手机客户端为核心,打造用户集聚平台,构建媒体融合生态圈"。探索有效破解新闻阅读免费与可持续困境的途径,实现由提供单一新闻资讯向以新闻资讯为核心的,服务、电商、社交协同发展的综合文化服务转变。

广电传媒与互联网巨头的融合之路

2015年"互联网+"成为各行业的风向标,也成为互联网改变传媒行业的重要一年。一方面,互联网巨头在2015年加紧布局传媒板块,通过资本运作与影视传媒公司合作填补空缺;另一方面,第二阵营和第三阵营的电视台积极与互联网巨头合作,实现传统媒体与互联网的融合之路。而值得关注的是第一阵营的传媒集团却开始紧缩与BAT的合作,以内容优势为主体打造属于自己的全媒体生态圈。

省级广电媒体融合发展路径初探

随着国家'互联网+'的深入推进,传统的收视收听群体生态环境已经被打破,取而代之的是以移动媒体平台为基础的自媒体生态圈。传统省级广电媒体只有迅速转变思维观念,转变生存经营理念,形成打通全媒体和全产业链的一体化组织结构、传播体系和管理体系,再造符合媒体生存的生态圈,建设新型主流媒体集团,才能突出重围,跨越发展。

2017年传媒市场的主要特点

移动互联时代,传媒行业是近几年变化比较迅速的行业之一。CTR(央视市场研究)对于2017年的传媒市场进行了回顾和梳理,认为2017年媒体市场有四大特点:媒体融合更加深入,进入提速时代;头部媒体、主流平台价值凸显;泛文化内容全面回归,文化自信正当时;IP变现爆发,运营须有新思维。